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1、南开大学21秋工程项目管理平时作业二参考答案1. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案：T2. 下列不属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的后评估B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案：AD3. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD4. 工程项目质量的特点是由其自身的特点决定，主要有( )。A.涉及面广、影响因素多B.工程质量离散、变异性大C.工程质量隐蔽性强D.工程质量终检局限性大参考答案：ABCD5. 招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
2、投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案：B6. 可行性研究的工作程序是( )。A.筹划准备B.调查研究C.方案选择和优化D.财务分析和经济评价E.编制可行性研究报告F.可行性研究报告的审批参考答案：ABCDEF7. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案：B8. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始
3、时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：B9. 项目评估就是可行性研究。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 关于项目型组织结构说法正确的是( )。A.项目组织是完全独立于母体的一个组织B.项目成员的时间都用来完成项目工作C.项目成员同时两个上级D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理参考答案：AB11. 工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是( )。A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，
4、及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况参考答案：ABC12. 以下关于项目说法错误的是( )。A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B.项目可以再组织中的所有层次上进行C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成参考答案：ABC13. 事后进度控制的具体内容包
5、括( )。A.及时组织验收工作B.处理工程索赔C.整理工程进度资料D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABC14. 竣工图移交的要求：( )A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD15. 在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。( )T.对F.错参考答案：T16. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 业
6、主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是( )。A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式参考答案：A18. 在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 当项目结束后项目组织就会解散。( )T.对F.错参考答案：T20. 按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解：( )A.按项目组成分解B.按承包单位分解C.按任务性质分解D.按施工阶段分解E.按计划期分解参考答案：ABCDE21. 项目范围管理的主要过程包括( )。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制参考答案：ABCD22. 受要
7、约人接到要约人的要约后，同意对方提出的条件，愿意按所列条款达成交易、签订合同的意思表示属于( )。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：D23. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C24. 建设项目工艺技术方案不具有可变更性的特征，一经确认后不能随意更改。( )
8、A.正确B.错误参考答案：B25. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC28. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B29. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.LM法B.UNI
9、DO法C.SVT法D.UNA法参考答案：ABCD30. 解决项目采购合同纠纷的主要方式有( )。A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决参考答案：ABCD31. 工程勘察工作一般包括( )阶段。A.全面勘察B.可行性研究勘察C.初步勘察D.详细勘察参考答案：BCD32. ( )又称投资机会鉴别，其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A.投资机会研究B.项目初选C.项目建议书D.可行性研究参考答案：A33. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案：A34. 下列不属于建设项目前评估的主要内容的是( )。A.组织发展战略评估B.
10、项目的机会研究C.项目可行性评估D.项目后评估参考答案：D35. 通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高。( )A.错误B.正确参考答案：A36. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD37. 图纸会审由承包人主持。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 工程建设设计
11、阶段的内容是( )。A.提出设计要求，组织设计方案竞赛和评选B.协助选择勘察设计单位，协助签订勘察设计合同并监督合同执行C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告D.审查设计文件和设计概(预)算，验收工程设计文件参考答案：ABD41. 受要约人不同意或不完全同意要约人提出的条件，为了进一步协商，对要约的条件提出修改意见属于( )。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：C42. 高投资高风险是工程项目的特点。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 以下属于估算活动资源过程的输入的有( )。A.活动清单B.事业环境因素C.前一个项目的实际资源成本D.组织过程资产参考答案：ABD44. ( )
12、是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。A.甘特图B.甘特图比较法C.S曲线D.S曲线比较法参考答案：C45. 将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：C46. 某投资项目从银行贷款200万元，贷款期为5年，年利率为10，以年为计息期，那么，5年后应偿还的本利和为( )万元。A.320B.322.1C.300D.500参考答案：B47. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制
13、上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD48. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C49. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD50. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 工程保证担保与保险主要的区别是( )。A.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同参考答案：ABCDE52. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD53. 有关项目范围的表述，正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目干系人和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作的范围D.确定项目产品的范围参考答案：C54. 项目融资中的风
