财务述职报告

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1、财务述职报告_年被轻轻翻过、新年的一年开场了。回忆过去的一年,令人心潮澎湃。_年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上,清醒地认识到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质效劳为先,以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、_年重点工作一以财务保障为目的,积极筹措资金近几年来我们公司消费形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、消费资金较为充足。但因我公司近几年的消费规模也在不断

2、扩大,为了保障公司正常消费的资金,_年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在_年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司消费经营能保持正常。二以效益为目的,确保重点支出企业的最终目的是表达在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的上下,更要注重其效劳的优质及高效。_年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。2、_年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办

3、公室,同时购置了局部现代化设备,我部门在确保重点工程的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出构造。三以制度建立为抓手,拓宽制度约束的覆盖面_年,继续把制度建立摆在更加突出的位置,以制度标准人和事。1、_年_月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供给商的对账制度,通过对账,不仅收回了局部货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。 四以队伍建立为根底,拓展效劳功能随着公司业务的超常规开展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财

4、务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建立显得尤为重要和迫切。该文章由.ok3w.(OKWTT)整理,原作者、原出处所有。1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、发奋有为、干净干事的良好气氛。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能程度,财务部实行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,本钱计价方面有了进一步进步。4、进步办事效率。深化优质效劳活动,加强工作效能建立,提升队伍整体形象。总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作方案。在此,我谨

5、代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比拟低,学得不深不透,实用比拟明显、创新缺乏;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比拟欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;3、财务分析p 、预测程度有待进步,财务信息的决策有用性亟待增强;4、管理上比拟粗放,对工程经费使用的跟踪问效缺乏;5、报表的准确性有待进步,其中现金流量表科目归属存在问题。如_年1_月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;三、20_7年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20_7年我国的社会经济形势将发生深入变化。其间,蕴藏着宏大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好效劳,努力坚持标准,着力推进创新,积极探究解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建立成为学习型、效劳型、创新型组织,为公司新一轮的快速开展理好财,服好务,办好事。一在确保财务数据正确及时的提早下,大力加强财务预测和财务分析p ,试编财务规划。 二健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,实在防范财务风险。 三建立一套实在可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 四建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低本钱。 第 页 共 页

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