某工程质量保证措施计划

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1、目录1. 编制依据 02. 工程概况 03. 工程质量目标 13.1 质量目标 13.2 质量方针 23.3 质量原则 24 施工质量管理组织机构及其主要职责 34.1 质量检查机构的设置及检查人员名单； 34.2 各岗位主要质量职责 55 质量管理制度 145.1 工程质量控制目标的分解 155.2 项目经理部三检制度 185.3 工程质量管理制度 195.4 工程质量检查制度 245.5 原材料、中间产品、构配件及安装设备检验（测）制度 295.6 工序验收制度 305.7 技术岗位培训制度 315.8 施工图审查制度 325.9 施工技术交底制度 335.10 单元工程检验和质量等级自评

2、制度 345.11 工程质量事故管理制度 375.12 工程质量例会制度 376. 质量管理体系及框图 387. 主要项目工作程序 417.1 原材料试验程序： 417.2.1 控制网测量质量控制措施 427.2.2 施工放样质量保证措施 427.3 工程验收程序 437.4 取样试验工作程序 447.5 隐蔽工程检查验收程序 447.6 施工过程控制程序 457.7 检测质量保证程序 458. 质量管理措施和方法 468.1. 质量保证措施 468.2. 质量管理方法 499. 主要工序 / 工程项目质量控制实施细则 499.1 施工测量质量保证措施 499.2 土方工程质量保证措施 509

3、.3 钢管安装质量保证措施 519.4 混凝土质量保证措施 539.5 原材料质量要求 539.6 土工合成材料的质量保证措施 5710. 易产生的质量缺陷及消缺措施 6011. 本标段质量检查及验收记录表样表清单 621. 编制依据1.1 北京市南水北调配套工程河西支线工程施工第三标段招、投标 文件；1.2 北京市南水北调配套工程河西支线工程施工第标段合同文件 ；1.3 质量保证措施相关规范。除按照以上引用标准和规范 （不限于 ）外的其它工程规范和招标 文件等。以上所列规范与标准，在合同执行过程中如有新的版本时， 我单位将按新颁发的版本执行。2. 工程概况河西支线是南水北调工程的重要配套工程

4、，其工程任务是向丰台 河西地区、门头沟地区、石景山地区安全稳定输水。河西支线工程自大宁调蓄水库取水，在大宁调蓄水库中堤、东河 沿村（丰台河西第三水厂） 、坝子房村（门城水厂）新建 3 座加压泵 站，将水加压输送至 三家店调节池，工程线路总长18.8km，输水主 管采用1根DN2600管道，沿线设置5处分水口，为丰台河西第三水 厂门城水厂、 首钢水厂提供水源， 及向丰台河西第一水厂、 城子水厂、 石景山水厂提高备用水源， 输水末端设三家店连接站一座， 结合园博 泵站新建调度中心一座。工程规模：设计输水规模 10 m3/s ，其中中堤泵站 园博泵站段管 道设计流量10 m3/s ;园博泵站中门泵站

5、段管道设计流量8.53m3/s ； 中门泵站 三家店调节池段管道设计流量 5.19m3/s 。本工程为：中门泵站工程。新建中门泵站位于门头沟区永定镇坝房子村，布置在永定河西侧、中门寺沟南侧，为河西支线梯级泵站第 三级。门城水厂分水口与泵站结合布置，门城水厂自泵站前池取水。园 博泵站来水经泵站加压后向北输水之城子水厂及三家调节池。 泵站设 计流量为5.19m3/s，设计扬程31m总装机容量2520kW工程等别 为 I 等，主要建筑物为 I 级建筑物，次要建筑物为 3 级建筑物，临时 建筑物为 4级。水工建筑物合理使用年限为 100 年，场地峰值加速度 为0.20g，相当于地震基本烈度为 VII度

6、。本站选用 4 台卧式离心泵机组， 4工 0 备，单机流量 1.3 m3/s 。 泵站内水泵机组等设备及各水工建筑物组成泵站的主要生产区。 加氯 间、检修车间、 仓库等构成泵站的辅助生产区。厂区内新建中门管理 所，内设通讯机房、水文监测室、UPS室、设备仪表室、监控室、会 商室、办公室、值班室、职工食堂等管理、生活、后勤保障等房屋， 形成泵站的办公生活区。 泵站主要生产区布置在厂区中间， 办公生活 区集中设置在厂区西侧。泵站永久占地 1.26hm2 。泵站主要建筑物包括：泵站进水管、前池、进水池、主厂房、副 厂房、泵站出水管、 泵站反向输水管、 加氯间、退水涵等主要建筑物， 以及辅助管理用房建

7、筑物。3. 工程质量目标3.1 质量目标严格执行北京市南水北调市内配套工程管控办法 ，按照设计 图纸及规范规程进行施工， 单位工程竣工验收质量达到合格等级。 单 元工程质量全部合格； 金属结构及机电安装工程质量全部合格， 重要 隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良。 施工过程中， 严格按照设 计图纸及施工规范、 规程的要求进行施工， 执行业主及监理工程师提 出的各项质量要求，确保工程无质量事故。1、达到水利水电工程施工质量检验与评定规程合格标准。2、单位工程一次交验合格率 100%；3、不出现合同违约事件，合同履约率 100%。4、满足工程建设有关方要求， 工程建设有关方满意率达 87%以上。

8、5、质量事故为零。3.2 质量方针 管理出效益，科技求发展，质量争一流，信誉闯市场 质量第一、用户至上，向客户提供符合国家质量标准的工程产品。 为确保达到上述质量目标，制定的质量方针为：技术创新，注重 质量，守约重誉，绿色施工。技术创新：推广新技术、新结构、新材料、新工艺、新设备，为 确保工程质量奠定基础， 在实际施工中不断总结经验， 完善施工工艺， 提升技术水平。注重质量：工程质量直接关系到经济和社会效益。因此，在工程 施工的全过程中，始终以质量为根本，保证质量目标得以实现。守约重誉：严格遵守合同，按合同要求进行工程建设全过程的质 量管理，注重施工的整体形象和信誉，为企业创造良好的外部形象。

9、3.3 质量原则工程质量是施工经营管理的核心。 对全体施工人员经常进行质量 教育，建立完善的质量管理机构， 认真贯彻执行 ISO9001 质量管理体 系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，体现 企业“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念和道德风尚。为了贯彻质量方针， 确保工程质量目标在本工程项目的实现， 针 对本工程项目及IS09001的规范要求建立质量体系运行机构，按照由 上到下的顺序进行工程质量控制， 确定质量职责和质量活动的内容及 要求，明确施工过程中的质量控制程序。 建立岗位责任制和质量监督 制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根 据现场质量体

10、系结构要素构成和项目施工管理的需要， 成立由项目经 理领导，项目总工组织实施的质量保证体系， 项目副经理进行中间控 制，总质检师进行现场检查和监督， 从而从组织上保证质量目标的实 现。4 施工质量管理组织机构及其主要职责4.1 质量检查机构的设置及检查人员名单 在工程建设当中，我公司建立总承包体制下的“分级管理、分层 控制”质量保证模式。在该模式中，我公司的质量管理层次有三层： 第一层为公司总部质量技术部； 第二层为项目经理部工程质 检部；第三层为操作班组作业层监控。 工程质量目标实施是靠质 量技术部对项目经理部的管理和指导，项目经理部对操作班组的控 制、操作层对工人预检监督，共同努力来实现的

11、。质量保证机构图项旦经理測虽员责人工理技术负责人测aS组占M验组组嗟卷试验员责人劳务公司金结梅专业翅工臥4电气专业施工臥磬.S土逵专业范工陆錄化专业施工U注埋暗挖专业砸工臥锯曽埠接专业羅工叭土右专业施工队检查人员名单序号职务姓名职称备注1项目经理李运告工程师2技术负责人王仕臣高级工程师3项目副经理汪征工程师4总质检师孙丽曼高级工程师5检测试验辛智工程师6质检员李士强助理工程师7材料员卢晓森工程师4.2各岗位主要质量职责1、项目经理（1）贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准等，实现建造工程达到优良等级的质量目标；（2）组建项目部组织机构及任命关键岗位上的人员，调集施工力量，组建施工班组，编制作

12、业指导书，并下达施工任务；（3）确定为质量、安全的第一责任人，全面负责各项工作，有权对项目部的事宜作出决策或承诺；（4）调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄请设计规模、结构特点、工程流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工 程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时 间，工程施工的质量要求、技术难点。批准并签发施工组织设计、重 大施工方案等；（5）调查施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质 条件、工程水文地质情况、气候条件等；调查当地的技术经济条件、 社会生活条件等，以保证整个施工过程的顺利进行；（6）负责批准竣工文件、严重不合格品处理方案及纠正措施、 记录的

13、处置等；（7）负责制定经营计划，负责合同签订前的条款审查，组织参 与合同谈判。2、项目总工程师（1）在公司总工领导下，认真贯彻执行本公司各项技术、质量 管理制度，积极接受和配合本公司经营管理与质量技术部门的具体业 务领导。（2）具体负责组织学习、宣贯国家、上级颁发的规范、规程和 标准。（3）直接领导施工员、技术员及有关技术职能人员的业务工作。（4）接到施工图纸和技术资料后，组织相关技术人员进行图纸 会审，做好设计交底工作，保存交底记录。（5）根据图纸及技术要求组织编制施工组织设计，向施工项目 组织内有关人员进行技术交底。（6）当设计发生变更时，负责拟定保证工程质量的技术措施， 并组织学习，监督

14、实施。（7）编制质量目标设计，协助项目经理实施并检查执行。（8）负责外购件、外协件及主要原材料的进场验收组织工作， 做好质量评定管理和分部工程质量核定工作。（9）定期、不定期的组织在施工程质量检查，做好预检、隐检 等检查管理工作，参加隐蔽工程验收。10）参加质量事故的调查、分析，组织填报质量事故报告表，写出质量事故报告，提出技术处理措施和今后的防范措施。（11）负责竣工资料的收集、整理工作，确保竣工档案的顺利验 收、移交。（12）检查各部门IS09002质量管理体系的运行情况。（ 13）做好领导交办的其它工作。3、工程技术部（ 1 ）工程技术部部长岗位职责1 ）在项目总工程师的指导下进行施工技术管理工作。2）参加图纸会审，协助技术负责人做好设计、技术交底，并负 责图纸保存、下发工作。3）在项目总工程师的组织下编制施工组织设计、施工方案，并 负责监督贯彻执行。4）负责施工过程中的技术复核和资料的核定、整理并及时向有 关人员提供，对工程变更部分要做好原始记录。5）负责施工中设计、技术变更洽商，填写技术交底记录并下发。6）收集、编制各项技术资料、技术总结，建立并保存技术档案。7）负责工程计量，编制工程进度计划及劳动力计划，并深入现 场监督落实情况。8）负责工程统计工作，协同施工人员对任务单的工程量进行结 算。9）负责编制冬、雨季施工技术措施。10）负责技术书