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1、地基与基础实施细则(优选)word资料汶上县宝相福地国际商业街工程监理实施细则 （第一部分：地基与基础）一、工程概况：1、工程名称：汶上县宝相福地国际商业街工程 2、工程地点：山东省济宁市汶上县中都大街西，宝塔路北，宝相寺路东，环城西路南。 3、工程规模：本工程建筑面积10099.4，建筑高度27.9m; 4、参建单位： 建设单位：济宁恒磊置业； 监理单位：山东齐鲁城市建设管理 勘测单位：山东鲁岩勘察设计 设计单位：山东京联工程设计 施工单位：浙江宇丰建设二、编制依据：1、建设工程施工合同、建设工程委托监理合同；2、工程监理规划；3、拟建住宅楼工程设计文件和相关技术资料；4、建设工程监理规范（
2、GB50319-2000）；5、建筑地基基础工程施工质量验收规范；6、建筑工程施工质量验收统一规范；7、拟建住宅楼工程的施工组织（方案）设计文件等。三、专业工程特点： 1、工程地质水文条件，本工程场地土类型属三类，地势平坦无液化； 2、根据场地地层状态拟建物特征，拟建采用独立基础。 3、建筑设计：地上4层，建筑高度27.9m,夹层3.9m. 4、结构设计： 本工程为汶上县宝相福地国际商业街工程工程，地上4层。建筑结构形式为框架结构。设计使用年限50年，耐火等级二级，屋面防水等级一级，抗震设防烈度六度。基础为独立基础，混凝土承台和地梁，现浇暗柱、剪力墙、梁和现浇板。填充墙为加气混凝土砌块；钢筋混
3、凝土自防水与TS高分子防水卷材防水相结合。四、工程质量控制1、工程质量控制的方法：1）质量控制应以事前控制（预控）为主。2）应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患跟踪质量问题，验证纠正效果。3）应采取必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。4）对基础工程的全过程施工进行旁站。5）严格执行现场有见证取样和送试制度。6）应建议撤消承包单位不称职的人员及不合格分包单位2、质量的事前控制：、熟悉设计图纸一是领会设计意图，以便在监督时贯彻执行；二是审查设计完善程度，以便修正不足，提高设计质量。、研究工程地质勘察报告对工程地质情况充分了解，以便在基础施工过程中有针对性地跟
4、踪观察，检查等。、技术复核复查定位放线和水准点、标高是否符合设计要求和施工规范的规定。经监理工程师认可后，方可进行施工。、审核施工组织设计或施工技术交底：施工单位要提供详细经监理批准的施工技术方案、技术措施、组织措施、完善的质量保证体系，明确责任人。方允许其施工。、督促施工单位做好施工技术交底工作。施工前，施工方应对各专业施工人员进行认真、细致的技术交底工作；施工中，施工方专职质量管理人员应跟踪检查，发现问题及时处理。、原材料的验收把关工作所有进场材料，必须有出厂合格证、试验报告等质量保证资料，并经监理工程师检验签字后方可用于工程。3、质量的事中控制：现场对所进原材料进行把关，对不合格的材料责
5、令出场。检测方法：现场对所进原材料进行取样，取样应在监理人员见证下进行，并签字。送实验室检测，检测人员拿到有签字的委托证明后，进行试验，实验结果报监理部入档保存。4、质量的事后控制：工程完工后，应由施工单位自检合格填写验评资料，报专业监理工程师进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。五、监理工作任务及工作目标1、工作任务：根据施工图纸和工程地质勘察报告来审核基础工程的施工组织设计和技术交底，并监督实施。其中质量控制点为基础尺寸砼配比、砼密实性、基础排水等，须达到设计要求和施工规范的规定。2、监理工作目标：通过
6、监理工程师认真、勤奋地工作，为业主提供与其水平相应的咨询服务，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，协调业主与工程建设有关各方的工作关系。在实现工程质量管理目标的同时，确保其他合同管理目标的实现。六、监理工作流程：监理工作主要控制好以下流程：工序交接检查，隐蔽工程检查验收，工程变更和处理，设计变更或技术核定的处理，开工申请，工程款支付核签，协调会议纪要签发。单位工程验收，索赔处理等。现分述如下：1、 工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认
7、可方能进行下道工序其流程图如图1：返修工序施工完毕施工单位自检、专职检初验 不合格 合格通知驻现场工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格？ 不合格签署质检合格意见进行下道工序 附图1：工序交接检验程序图2、隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。3、工程变更和处理：施工单位提出的工程变更的处理流程如附图2。现场监理工程师或总监变更费别与乙方协商与业主联系接受现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系施工单位书面提出工程变更书 总监室接办总监就工程变理批复附图2：工程变更处理流程图4、设计
8、变更或技术核定的处理：由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图3：与业主联系总监口头指示总监室拟订文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改编制调整预算与业主联系总监审核投资控制施工单位现场监理工程师附图3：设计变更处理流程图5、开工申请：凡单项工程及停工后工程复工，均应遵照程序执行，如附图4与业主方各方面协调会总监施工单位申请 签章批复总监室 提 提出 初审转发 签署意见 意见现场监理工程师 示附图4：开工申请核签程序图6、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要也是投资控制的需要
9、，其管理流程如附图5：业 主施工单位 支付支付申请 拒付总监室 支付证书现场计量工程师（进度）质量监理工程师投资控制工程师（财务）总监 同意或拒付附图5：工程款支付核核签程序图7、组织现场质量协调会：现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图6：现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定修改总监室签章、行文外发附图6：协调会议纪要签发程序图七、主要的监理工作方法及措施：、审核有关技术文件、报告或报表。、现场质量监督与检查：利用检测工具等手段，通过实际量测结果与规定的质量标准
10、或规范的要求相对照，判断质量是否符合要求。对材料质量有怀疑或质量不可靠时，进行现场试验或抽样送试验室检验来保证原材料使用质量。、质量监督控制的主要手段：见证：对重要的工序由监理人员现场监督全过程完成情况。 原材取样 基础尺寸确定确定旁站：由监理人员进行旁站监督。巡视：对正在施工的部位或工序由监理人员在现场进行定期或不定期的监督活动。不跟班现场监理人员，每天保证两次巡视。平行检验：在承包单位自检的基础上，由监理人员按照一定的比例独立进行检查、检测。、主要的监理工作措施：工程使用的材料，构配件和设备的报验，不经监理工程师审核签字认可不准使用。实行工序控制，对监理方指定的重要工序工作不经监理核定，不
11、得进行下一工序的施工。隐蔽工程的验收，施工单位自检合格填写报验单，经监理工程师验收签字认可后方可隐蔽施工。严格分项工程的检查验收，不经验收或验收不合格不得进行下一分项工程的施工，工程款也不予支付。对工程质量事故严格按程序要求处理，绝不可隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当。事故处理后，经总监理工程师复查，确认无误后，方可继续施工。八、工程验收基础工程的验收，除应按设计要求和本章有关的规定执行外，还应符合规范有关的规定。山东齐鲁城市建设管理驻工地项目监理部2011年8月22日序号文件名称文件来源备注归档备注1施工放线抽（核）查记录监理控制总尺寸，抽查局部尺寸，自制表格实施2地基验槽记录施工施工用表C2
