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1、南湖春城25#楼工程安全文明施工组织设计安徽双丰建设集团有限公司二00八年二月二十五日会 签 一 览 表部 门审 批 意 见项目部编制人项目部审核人质量技术部审核安全文明部审核分管经理批准目 录一、工程概况二、安全文明领导组织机构三、安全文明管理目标四、安全生产施工组织设计五、文明施工组织设计六、消防安全措施七、安全专项施工方案7.1、基坑施工方案7.2、临时用电施工方案7.3、模板施工方案7.4、防高坠及临边洞口防护措施7.5、塔吊安拆施工方案 （由专业公司编制）八、管理人员及特殊工种操作证复印件九、附施工平面布置图南湖春城25#楼工程一、工 程 概 况 工 程 概 况项目名称：南湖春城25
2、#工程建设单位：合肥丰大房地产开发有限公司施工单位：安徽双丰建设集团有限公司设计单位：上海城乡建筑设计院有限公司监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司工程地点：合肥经济技术开发区建筑面积： 2574.58M2 工程造价：318万元结构类型：框架结构 层数：六层计划开工日期： 2008 年 3 月 20 日计划竣工日期： 2009 年 1 月 18 日项目经理：吴道掌 技术负责人： 张 宏安全员：夏守长 刘成俊 现场负责人：姚家文 施工员： 吴晓明 刘邦勇 现 场 电工：杜家杰质检员： 余章国 技 术 员：周丰道南湖春城25#楼工程二、安全文明组织机构 南湖春城25#楼工程 项目部安全
3、文明组织机构项目经理吴道掌 技术负责人张 宏专职安全员夏守长、刘成俊 技术员周丰道设备保管员刘道福材料员苏绍勤现场电工杜家杰各 施 工 班 组施工员吴晓明、刘邦勇南湖春城25#楼工程消防领导小组为预防火灾事故的发生,成立消防领导小组,机构如下:组 长： 吴道掌组 员： 张 宏 苏绍勤 杜家杰 陈 广俊 刘道福 汪长发姚家永 安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日南湖春城25#楼工程安全文明领导小组为确保施工的顺利进行,做到文明施工,提高企业形象,成立安全文明领导小组,机构如下:组 长： 姚家文组 员： 苏绍勤 张 宏 姚家永杜家杰 陈广俊 汪长发 王道军 何 平 安徽
4、双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日南湖春城25#楼工程创建、治理四乱领导小组为响应市政府号召,创建文明城市、做文明市民；以及为提高职工素质，成立创建、治理四乱领导小组,机构如下:组 长： 吴道掌组 员： 姚家永 张 宏 刘道福 杜家杰 陈广俊 汪长发 王道军何 平 丁 允 焦长福 苏绍勤 安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日南湖春城25#楼工程创建安徽省首届文明城市工作小组为认真贯彻落实合肥市建筑业（建筑工地）“创建安徽省首届文明城市”工作实施方案的文件精神，以安徽省文明城市测评标准为依据，坚持以人为本，构建和谐合肥，以提高城市文明程度和服
5、务“三大推进”为目标，积极参加创建文明城市的各项活动。现成立南湖春城工程项目部“创建安徽省首届文明城市工作小组”，成员名单如下:组 长： 吴道掌副 组 长： 姚家文组 员： 张 宏 姚家永 杜家杰 陈广俊 汪长发 苏绍勤 何 平 丁 允 焦长富 安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日南湖春城25#楼工程三、安全文明管理目标安全文明管理目标根据行业规定及公司安全文明管理制度的要求，为了更好的落实各项安全措施，提高企业安全管理水平，制定本工程安全文明管理目标如下：1、本工程项目杜绝伤亡事故，负伤率控制在千分之一以内。2、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率达10
6、0%，机械设备验收合格率100%，三级教育率达100%，劳保用品配备率达98% ，防范职业病。3、杜绝机械设备及火灾事故。4、本工程安全文明达到合格工地标准，争创合肥市安全文明示范工地。 安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部 2008年 2 月 25 日南湖春城25#楼工程四、安全生产施工组织设计安全生产施工组织设计一、工程项目安全管理 （一）涵义工程项目的安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心，增强安全意识，提高全员管理水平为方向，从而提高施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现项目的顺利施工。（二）职责划分由项目经理负责对整个工程项目的
7、安全进行监督管理，并由项目部安全员全面负责生产全过程的安全活动。安全管理措施1、提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。（1）安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。（2）实行“三检查”，加强班前检查、班中检查、班后检查，进行严格、及时监控。（3）根据施工生产内容的变改，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。（4）坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。2、建立安全管理网络。3、建立健全安全岗位责任制，项目部设立专职安全员两员，分别由各班组设置兼职安全员（由班长担当），真正把安全监控渗透到生产全部过程的每个方位，发现问题及时提出，及时整改，消除隐患。4
8、、建立联保互保安全责任制，通过作业者互相监督，互相控制，互相保护，实现对人的不安全行为的有效控制。（四）安全事故的预防与处理1、安全事故预防措施。（1）改进生产工艺，实现机械化、自动化，减少劳动力强度。（2）设置安全装置。防护协调：用屏蔽方法与手段把人体与施工中出现的危险部位隔离开业。保险装置：机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险。信号装置：利用人的视、听觉反应来达到预防安全事故。危险警戒标志：警示工人进入施工现场应注意或必须做到的要求。（3）定期对机械设备强度试验和电气绝缘检验。（4）机械设备的维修保养和有计划的检修。（5）文明施工。（6）合理使用劳动保护用品。（7）认真执行操
9、作规程，普及安全技术知识教育。2、安全事故隐患检查。通过对各个环节进行危险源识别、评价与检查，发现事故隐患，然后及时采取措施，落实专人负责整改，防止事故发生。（五）分项工程安全管理措施1、土方工程安全管理措施（1）严格按基坑施工方案的规定做好安全措施，并随时检查措施落实情况。（2）挖土由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆挖土，并由专人负责指挥。坑边四周做好围护栏杆，设明显的安全警示牌。（3）严格按设计要求的围护栏杆，设明显的安全警示牌，夜间设置红灯示警。（4）挖土施工时，由安全员对土壁的变动情况，整个作业面的安全情况进行全面的监护。如发现有裂缝或坍塌迹象，及时进行支撑，并注意支撑的稳固和土壁的
10、变动情况。（5）进出工地的大门口，指派专人负责指挥车辆的进出，确保车辆和行人的进出安全。大门设置冲洗台，配备高压不枪对每出场车辆进行冲洗，确保无碴土、污物污染道路。2、扎筋工程安全管理措施（1）进场施工必须戴好安全帽、扣好安全带。（2）在上班前由班组交底后可操作施工，班组长在班后进行检查、进行记录。（3）严格按钢筋工操作规程进行作业，不得违章作业，班组长在班前应做好施工步骤，按班操作。（4）在进行吊钢筋时应注意电缆及脚手架等物体，并且有专人指挥。（5）施工前进行全面机械检查，严禁带病作业。（6）机械操作严格按操作规程执行。3、钢筋砼工程（1）模板工程安全管理措施A、施工前进行安全技术交底。B、
11、严格按照模板工程单项施工方案执行。C、模板的支撑系统按模板施工方案设计要求搭设。D、模板上的施工荷载不得超过模板设计采用的计算荷载，模板上堆料应基本均匀。E、模板在场内按现场平面布置图定点堆放，堆放应整齐，并用钢管打入地下或用钢管搭设模板支护架，防止堆放的模板倾倒并设置灭火器。F、模板拆除前的砼强度必须达到规定要求，拆除模板应由项目技术负责人批准。模板拆除作业派专人监护。G、严格执行安全生产操作规程，确保安全施工。（2）砼工程A、砼工程浇筑前，应进行安全技术交底。B、由专业电工在施工作业前对供电设备及振动机械、电缆进行检查，电缆必须架空。C、操作人员必须穿绝缘胶鞋、绝缘手套上岗操作。D、施工前
12、应检查线路的安全保护装置是否有效，如发现已失效，应给予更换后，方可开始施工。E、施工用的电缆不得缠绕在钢管脚手架上，亦不得挂在柱钢筋上。以防胶皮磨损，发生触电事故。F、施工人员应正确使用个人劳保防护用品。G、施工现场由安全员实行全面安全过程控制，严格按安全生产操作规程要求执行。3、脚手架安全管理措施（1）脚手架搭、拆必须严格按照专项施工方案要求施工，对操作人员就进行专门的安全交底。（2）原材料管理扣件，安全密目网必须符合有关规定，并应有出厂合格证。（3）脚手架工程搭、拆属于高处作业，必须十分重视安全技术，应按照各项安全技术操作规程的要求操作。（4）搭设和拆除必须有完善的安全防护设施。搭设脚手架时，应设临时剪刀撑及临时抛撑，并随时按规定做好脚手轲与主体结构的连接工作和铺好脚手架，挂好安全密目网。（5）遇有恶劣天气或当风力在六级以上影响施工安全时，不得进行脚手架的搭、拆工作。（6）严禁在脚手架上堆放施工材料。（7）架子工必须熟悉和严格遵守安全技术操作规程，并正确使用劳动保护用品。（8）加强检查，在脚手架搭高和使用过程中，必须随时进行检查，经常清除架子上的垃圾，注意控制架子工的荷载。（9）拆除时应按规定要求操作，并划出警戒区，派专人负责监护，设置明显的安全警告牌。5、施工机械安全管理措施（1）必须按照施工现场平面布置图设置各种
