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1、工程监理质量控制要点、质量得事前控制资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部 成员、特种作业人员得资格证、上岗证等上报监理公司，经 监理公司审 查具备开工条件后方能开工。设计图纸得审校工作：施工单位必须认真 地审核图纸，对于图纸得错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施 工之前提出并予以解决，监理公司会协 助此工作。施工组织设计、施工 方案及质量通病得防治措施：施工组织设计就是指导拟建工程全过程中 各项活动得技术、经济与组织性文件，监理将审查其科学性与可操作 性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要得分项工程， 施工单位应先作详细得施工方案。施工组织设计与施工方案都必
2、须事先 提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制得另一个重要方 面，就就是防止工程质量通病得发生。因此施工单位提交质量通 病得防 治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要 作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、 流于形式。材料得监理：材料就是质量得基础，材料、构配件及设备得 出厂合格证与抽样检测报告必须齐全。材料得取样、送检必须有监理人 员参加。工程开工报告工程开工前，现场得机械设备应作好全面检修及 必要得检测工作（如经纬仪、水准仪得检测等），并由施工单位填写 “工程开工报审表”，报请 监理公司审批。经总监理工程师审批确定得 日期即为开工日期
3、。应注意，开工报告得批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及 标高得 核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供得坐标点，把各轴 线得引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理 公司核验。施工单位应作好轴线及水准点得保护工作。二、质量得事中控制工程质量管理：建筑工程得总体质量就是由许多工序得质量所形 成得，为了达到单位工程得质量目标，必须控制好每道工序得施工质 量。因此，工序质量得有效控制就是质量控制得基础，本工程强调：每 一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序得 施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格 得工序，监理予以拒绝签认，
4、工程 不得进行下一道工序得施工。隐蔽工 程得验收制度:对于需要隐蔽得项目，施工单位应于质量达到控制标 准，并备齐各项质保与 验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查 并签字同意隐蔽 后方可进行隐蔽工程得施工。否则，监理工程师有权要 求检查已隐蔽得工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐 蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝 突发性得验收时间要求。监理得工作方法：在工程施工过程中，监理工 程师在现场得工作方法将采用巡视与旁站相结合得方法，管理得对象就 是施工单位得管理人员而不就是工人，管理得形式 以口头通知与监理通 知单为主；重大事件、事故与质量隐患还将以备忘录
5、备案。关于停工令:在质量管理过程中，当发现必须停工得事 件时，总监理工程师在征得业主得同意后，有权发出停工 指令，现场必 须立即停止施工。三、质量得事后控制：当建筑实体质量发生缺陷时，特别就是道路结构 得质量，施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处 理方法， 报送监理公司，同意后方可处理。对于较大得质量问题，监理公司将通 过业主报请设计单位与质量监督站共同处理。质 量得核验：监理公司将 按照现行得标准、规范与合同质量目标，对完成得分项工程质量进行核 验，对达不到要求得，必须返工整 改至符合要求。安全监理就是建设监 理得重要组成部分，无论对 总承包单位，还就是分包单位，都要检查其 就是否
6、认真员彻执行中华人民共与国国务院第393号令建设工程安 全生产管理条例；吉林省地方性标准吉林省建筑工程施工安全操作 规程；吉林省政府、省建委、吉林省安全生产监督管理局、建设部下发得有关 安全生产、文明施工、遏制安全事故发生得各项通知、规定等，以及中 华人民共与国与标准GB/T50326-2001建设工程项目管理规范中有 关安全得条款。监督检查参建单位就是否建立了完善得安全管理制度， 领导就是否重视，各级责任人就是否从组织上落实，分工及职责就是否 明确，现场就是否在醒目位置有 安组成部分，就是对施工过程中安全生 产状况所实施得监督管理，安全生产、文明施工牌、防火须知牌、安全 纪律牌、无重大事故计
7、时牌等一系列加强人员安全意识得提醒标志。当 立规建制完善 后，监理要经常性得巡视，定期检查执行情况。总监理工 程师要组 织专业监理工程师认真审核每一份施工组织设计、施工方案中 有 关安全得内容，结合本项目实际，避免通常施工组织设计（方案） 相互摘抄等流于形式得作法，确保安全可靠。总监就是安全管理得负责 人。我监理机构内配有熟悉安全生产管理并取得吉林省安全生产资格证 书得专业人员负责现场安全管理，”做到分工明确、责任到人、定期检 查。在整个监理机构内部要始终员彻“安全第，预防为主“得方针，熟悉法律、法规、条例、吉林省各级行政管理部门得通知，加强监理人员对安全管理得认识，防患于未然。各专业监理工程
8、师在总监、负责安全得监理工程师安排下做好自己分管 部分得安全监督。监理规划、监理细则要体现监理对安全 得管理。要建 立监理内部安全管理责任制度，必要得奖罚制度，增强监理人员得责任 心。根据总进度计划，总监要组织制定防止人员伤亡得控制预案，切实 可行得措施，以及一且发生人员伤亡事故得紧急处理方案，把安全风险 降到最小。监理人员耍认真审核施工组织设计（方案）中有关安全得章 节，在报给总监审批得同 时，书面写出自己得意见。对有疑议得地方， 反复讨论，直到达成 共识。总监理工程师审批施工组织设计（方案） 时，在监理工程师 意见得基础上再次把关，签字要特别慎重。对经验不 足、风险又 大得安全措施要适时召
9、开专家论证会，召集各方人士由粗到 细，先识别安全隐患，逐项列出导致安全事故得各种因素，然后再由细 到粗，经过分析评价，找出相应预控措施，再逐个排除，直到抓 住主要 安全因素，制定一套甚至若干套预防方案、损失方案与应急方案，有把 握避免安全事故得发生，才能通过该项施工组织设计方案。施工现场应 设安全标志，现场内得沟、坑、水塘等边缘要有安全设施，安全设施及 标志不得擅自拆除。监理机构对安全管理得另一个重点就是对已定施工 组织设计（方案）得变更。这类情况往往就是由于突发事件或原方案缺 陷造成，时间矛盾较突出，监理一定要坚持各级审批得程序，吸取由于 施工方案变更而导致重大工程事故得教训，努力做到头脑清
10、醒，坐怀不 乱，冷静地做出判断，力戒挂一漏万，顾此失彼，杜绝由于监理得错误指 令导致安全事故发生。协助业主把安全风险降到最低,针对不同得对 象 采取不同得措施，督促承包单位向保险公司投保，当工程一旦出现重大 损失后可从保验公司及时得到赔偿，使工程能按进度计划不中断地稳定 进行。合理审批进度计划，慎重讨论赶工方案，避免夏季中署，疲劳作 业等安全事故。监理机构将定期召开安全工作例会，组织专项安全检 查。监理工程师、监理员要加大巡视力度，重点检查特殊工种得执证上 岗情况、工程施工人员安全帽、安全带、交接班安全记录等。对临时顶 替或无证操作人员，立即指令停止其作业。主管安全得监理工程师要监 控承包单位
11、就是否认真执行了安全技术交底制度交底记录要有针对性内 容记载与交底人签字,避免虎头蛇尾、麻痹大意，监控其做到不进行安 全交底不施工，不进行安全教育不进场。在千头万绪得工作中，当其她 工作与安全工作发生矛盾时，监理工程师始终要把安全放在首对安全意识薄弱，制度不健全或有章不循得承包单位，监理要及时通过 “监理通知”得形式令其整改。存在严重安全事故隐患得，监 理将报告业主并令其暂停施工。对特殊工种作业得人员，监理要监督其经有关部 门进行安全教育与技术培训，考核合格后持证上岗。监理机构自身要设 立安全卫生急救预案，同时也要检查承包 单位有符合现场实际情况得急 救预案，一旦发生安全险情或安全事故，受伤人员应在第一时间得到符 合医疗要求得救治。除了设 有紧急安全事故发生得急救预案之外，整个 现场得人员安全管理还要有日常得卫生防疫措施。监理要督促检查就餐 条件、饮用水、工栅得卫生措施，在施工期防止消化道传染病、呼吸道 疾病、食 物中毒、以及疫情得蔓延。
