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1、实用的主管竞聘演讲稿范文合集九篇主管竞聘演讲稿 篇1 尊敬的领导和各位同仁：大家好！站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情非常冲动，同时，也充满了感谢和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助，感谢公司和公司领导给了我这次展示自我、检验自我的时机，在这里参加xx岗位竞聘演讲！相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍：我叫xx，xx年毕业于xx，20xx年进入xx市烟草专卖局，曾负责xx、xx等工作。比拟熟悉专卖管理的各个环节，现任xx，负责专卖准运证、批发答应证、12313举报投诉 及科室内务管理工作。多年的工作经历使我能较好的与
2、同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达才能。回首过去的几年，在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个互相关心，互相帮助，互相支持的工作气氛。我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，本公司内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为本公司的保值增值出更多力。假如这次竞聘xx职务成功，我将以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。一是找准定位，
3、做好副手。我想做为一名xx关键是要找准自己的定位，做好领导的副手。办事不越权、不越位，工作不拖沓模糊，责任不躲避推诿。擅长和敢于承当责任，推开工作。用全新的工作理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提所在部门的地位。二是综合协调工作，确保政令畅通。对下及时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。三是立足本职，做好工作
4、。坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。做到认真负责，一丝不苟，义不容辞的为公司做好奉献。严格按照公司标准开展各项工作并在工作中多考虑，多创新，把工作做得更好。各位领导、各位同事：无论这次竞职成功与否，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好自身工作，实现自己的价值，更好地为公司效劳。希望各位领导和同仁会给我一次理论的时机，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！谢谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇2 位领导、各位评委、同事们：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之
5、外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满活力与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，说明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的才能、展现自己的才华并借此时机和大家交流思想，同时，接搜集团公司和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先，我先自我介绍一下自己的根本情况：我叫*，现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部方案员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部相关监视工作如：平安、
6、各项任务、劳动纪律等。 竞聘采购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：1、有良好的思想品德修养我为人处事的原那么是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，一直以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业根底我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有一定的专业根底。现从事的工作中有对备品备件编制月方案和年方案，并对备件方案的施行、备件的使用进展跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公
7、司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有理解。采购师培训3、有一颗热爱公司、努力工作的心从我走出校门就一直在华冶工作，参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的消费，曾经当过一名普通的操作工，班长和如今设备部方案员。集团公司的迅猛开展一直是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。竞聘这个职位，采购师培训其实我也有缺乏之处： 从参加工作至今只有两年的时间，工作经历的缺乏，同时也缺乏采购方面的知识，虽然平常的工作经常与采购主管打交道，对采购工作或多或少有一定的理解，但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相
8、信，通过我的努力，一定会胜任这份工作。 总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有才能胜任采购经理这份工作。假如我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：首先、建成完善的采购管理制度，对采购过程及供方进展控制，确保采购物资满足规定要求。其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用处和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量负全面责任。第四、不断开拓建立新的物资供给渠道，寻找物美价廉并及时的物资和效劳。在供给商的竞争性投标中，进步供货和效劳质量，减少采购费用，节省开支，降低本钱，获得充分的物资
9、供给，努力满足消费实际需要和本钱效益的要求。第五，根据供方按公司的要求提供产品的才能，效劳和价格等方面对其进展选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证才能以及进货复验结果，对供方施行分类控制。第六，定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购方案，并积极组织落实跟踪。第七，着眼与市场，采购信息的搜集和分析p ，编制采购方案，在确保质量的前提下，尽可能降低本钱。进步工作效率，缩短采购周期，进步经济效益。采购师考试 采购是一门学问，也将越来越被企业和人们重视，我们必须不断地去学习，采购师积累经历，巧妙地运用语言这门艺术开拓一条华
10、冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶，也会属于我，一位年青的华冶工作者。假如我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘时机，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢大家！我的演讲到此完毕。主管竞聘演讲稿 篇3 尊敬的领导，各位评委，各位同事：感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的时机，使我们可以有时机展示自己，为信誉社的开展奉献自己的聪明和才干。个人简介局部这些工作经历使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、
11、文字表达才能和调查研究才能，而这些才能是综合部经理所需要的。按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目的，搞好部门工作和管理。一观念和行为上，通过岗位调整、资优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，到达企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合到达行为的整合，有效地表达出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。二操作层面上，按公司“三定”工作的部署和施行框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算
12、机室等的资，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效的追求，创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。三侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反应，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和效劳。四中近期目的，推进公司信息化建立，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行；考虑建立公司的MIS信息管理系统，建构经营管理信息的搜集、处理、反应的工作机制。如此，可以相对较少的投入施行消费/制造
13、计算机集控不现实，甚至做ERP企业资方案系统投入都较大，有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地效劳于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件，为进步管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好效劳。4、充分发挥本部门的协调作用在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和效劳职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作：一调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和施行；二薪酬制度改革和相应鼓励机制的建构的工作；三协调和配合做好规章
14、制度的完善、修订的工作；四着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作；五资综合利用管理和利废产品新一届认定的工作；六清洁消费施行，抓紧制订其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的施行，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位。以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信誉社的开展尽自己的最大力量。主管竞聘演讲稿 篇4 尊敬的各位领导、各位评委：非常快乐，也非常荣幸可以参加公司见习平安主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我这次展示自我的时机。首先，
15、自我介绍一下，我叫某某，来自某某，目前大专在读。20xx年6月份参加武汉市物业管理从事平安员工；20xx年3月份参加广州市物业管理从事平安管理工作；20xx年4月份参加某某工程从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于20xx年9月份报读广州市播送电视大学物业管理专业，现已通过了管理学根底、物业管理实务、物业管理法规等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；2、在5年的物业公司平安管理工作，积累了不少经历，掌握了物业公司在不
16、同阶段平安管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；3、可以领会公司的效劳理念，严格执行公司的各项规章制度；4、纯熟掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料和文章；5、可以与公司同事如兄弟、姐妹般相处。假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将实在履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：首先，编写一部完好的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。2、人员培训方面对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进展培训，培训分知识培训和才能培训两大块，知识培训包括物业管理根底知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，才能培训包括突发事件处理程序等，
