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1、出勤管理制度一、工作时间：1、每日正常工作时间 8 小时，具体作息时间为：上午： 8：00 11： 30；下午： 12： 00 16： 30。2、公司有权根据实际工作需要调整工作时间。3、加班人员根据劳动法享受公司加班工资报酬，或采用调休方 式给予补偿（调休前必须事先征得部门经理同意） 。二、打卡制度：1、所有员工必须亲自到制定地点打卡或登记。各员工不得私自 替他人打卡登记， 违者将受纪律处分， 凡应工作特殊， 经公司领导批 准，个别不需打卡员工必须自律，严格遵守工作时间的规定。2、公司一经发现替代他人打卡行为， 违反双方均为旷工论处， 并 由公司发出书面警告通知书。3、有下列原因者，可不打卡
2、： 经总经理核准免打卡者； 因公而出差并经总经理核准者； 因故请假，经总经理核准者。4、因特殊情况未准时打卡， 须于当日或次日上班时报人事部门备 案。5、有下列情况之一者，均以旷工一日计并按其情节酌予惩处： 委托他人代打考勤卡者（代打者亦以旷工一日论并同受罚 处）。若有误打他人考勤卡者，应立即向人事部门申请更正，否则依代打卡论； 伪造或涂改考勤卡者； 有迟到早退等情况，而故意不打卡者。三、一般出勤规定1、迟到： 上班时间后五分钟至三十分钟内打卡到公司者，视为迟到； 上班时间三十分钟至一小时内打卡到公司者，视为旷工一小 时； 因偶发事件经总经理核准者，以请假办理，不满一小时以一 小时计假； 迟到
3、次数计算，以当月为限； 全月迟到累计超过四次以上者（含四次） ，以旷工半日论2、早退： 下班时间十五分钟以前无故退勤者，视为旷工一小时； 员工早退一次除不计该月全勤外，并视情节轻重予以惩处。3、旷工： 未经请假擅自不到职者，均将以旷工计； 员工旷工应按日不发当日薪资，并加扣一倍； 员工旷工连续三日或全月累计旷工三日者，予以解雇； 员工旷工核计不满半日以半日计。四、外出登记：员工在上班时间因公外出时，应事先向部门经理准假开出门证，门卫备案。 预定返回时间等内容， 未经核准擅自外出， 每次扣罚人民 币伍拾元整，并作旷工处理。五、加班：1、正常上班期间外工作一小时以上的视为加班，所有加班人员 的上下
4、班均要按时打卡；2、公司因生产经营确需员工加班的，各员工必须服从安排，如 有特殊事情无法加班应提前请假。3、员工加班， 如在加班时间内擅离职守者， 除不发给加班费外， 并视情节予以惩处。六、假期及法定假期：1、元旦2、国际劳动节3、国庆节4、春节七、特殊情况：因工作需要，公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤， 员工不得无故推诿，由公司安排同等时间补休或按有关规定核发加 班工资。八、请假及核准规定：1、事假；因事且必须本人亲自办理的可请事假。2、病假：因病或伤痛以及其他原因必须修养或治疗者可请病假，请病假 一天者，经班组长批准后，可确认病假。无正当理由或虚构谎报病 假者，经查属实，公司依规定
5、记大过一次。3、婚假：本公司员工经试用合格转为正式员工后，其本人结婚者可享受 下列之婚假，工资照常发放，如员工结婚地点不在工作所在地的， 则以下假期不含路途时间，路途时间按距离之远近而定，一般往返 为 2-5 天：A、一般婚假 3 天；B、晚婚者，假期为 5 天（女满 23周岁，男满 26 周岁）；请 婚假应附结婚证明文件。婚假不能分段申请。4、丧假： 本公司员工经试用合格转为正式员工后，依下列规定给予丧假， 工资照常发放，如奔丧地点不在工作所在地的，则以下假期不含路 途时间，路途时间按距离远近而定，一般往返 2-5 天：A、员工之父母，子女或配偶死亡，给丧假三天；B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父
6、母死亡，给丧假两天；5、产假：A、女员工放假三个月，产假期间只享受基本工资待遇。B、产期满恢复工作时，允许有一周的时间逐步恢复原定的工作 量。6、工伤假：因公负伤，可持医院证明经人事部门确认并根据实际情况核准工 伤假期，工伤假期内享受基本工资待遇。由于自身责任而致伤的， 其费用、假期自负。7、审批权限：二天以上（含二天）的假期由总经理最终审批。8、请假期限事假一个月内不得超过五天（含五天） ，特殊岗位如财务人员、 发货人员、司机、销售内勤等岗位须在本岗位工作能安排的情况下 方可请假。病假连续不得超过一个月，超过一个月或根据情况需要 一个月以上的，公司有权和员工解除劳动合同。9、假期审批 所有假
7、期的审批需根据假期长短，逐级审批方为有效、审批手 续不全或越权审批的假期，超出有效时间外的，按旷工论处。10、本公司员工请事假，病假如遇周末或法定节假日，则不予 计入请假期内。薪资与奖金管理制度一、工资计算：1、工资发放日期为每月十五日，考勤日期从当月的十六日至次 月的十五日止。二、工资调整：1、公司员工的工资按：能力、技术、贡献、岗位等确定，并执行封闭管理。但对公司调整工资标准将综合参考下列因素：个人对公司的贡献；个人工作表现；职责轻重；社会平均工资；就业状况；地区之经济发展水平； 国家公布之物价上涨指数； 上涨幅度将根据公司经济效率情况而定。三、奖金：1、奖金在公司产生效益时考虑发放；2、
8、奖金分配以个人工作考核结果为依据；3、奖金实施对象为试用期合格及表现优良的员工；4、公司若发放奖金，其发放的等级由公司确定。5、奖金最终由公司决定是否发放。第四章 绩效考核及晋升奖惩制度一、绩效考核：1、“绩效考核”：是指上级根据员工执行职务的总体成绩加以评 估。2、绩效考核分三类： 第一类：试用期满，对员工试用期间的工作表现绩效考核。第二类：每服务期满一年，对员工整个服务期的工作表现等因 素进行绩效考核；第三类：就特别情况（如提升、试用期缩短等等） ，作为员工工 作表现的全面绩效考核。3、员工的工作态度、责任心、与同事间的团队合作精神、工作 认识、人际关系等是绩效考核的主要因素。 员工应明白
9、这些考核是有 建设性的辅导， 目的在于使日后工作能有更进一步的表现。 而非批评 过往的工作表现。4、考核结果交回总经理详阅后，送公司人事部门备案。5、评分： 员工薪资的调整主要以工作表现的评分为基础，同时亦会考虑 一般生活费用变动，以及市场新姿的水平。评分的作用，是藉此鉴 定每一位员工对公司的贡献和评定应得的酬劳；通过评分的办法， 员工薪资和员工的工作表现得以达到相称的水平。二、晋升与调职：1、晋升：、公司将依照员工对公司的贡献、工作表现、业务水准，个 人品行及专业学识等因素，尽可能提升能胜任的员工较高职位。、自晋升之日起三个月内属试用性质，试升期满后且在此期 间表现优秀，则由公司正式委任该职
10、。、员工晋升将严格按公司有关规定办理审核手续，未经公司以正式委任书形式而获升职的员工，公司一概不予认可。2、调职 根据公司实际情况，公司有权调整员工工作内容和岗位。员工 不服从工作调动的，作自动辞职处理。三、奖罚制度：1、奖励： 员工有如下表现者，公司可给予口头表扬，发放奖金，提职提 薪等奖励。、员工的奖励资格：A、为公司创造显着经济效益；B、为公司挽回重大经济损失；C、改进管理成效显着；D为公司取得重大社会荣誉；E、为公司培养和举荐人才。、员工有下列事迹之一者，可给予嘉奖：A、工作热忱、合作愉快，并有效率成果者；B、忠于职守、技能优异，对本职工作具有特殊表现者；C、爱惜公务，节省原材料有事实
11、可证明者；D对灾害预防措施妥当或灾害后修复工作勉励，得以减少损失 者。、员工有下列事迹之一者，可给予发放奖金：A、制订工作方案确实可行，并执行认真，实施后达到预期目标，效果优异者；B、管理得当，使工作秩序井然，致工作效率提高，或节省使用原材料降低成本，获得优良成果者；C、提供研究之具体建议，经采用后确有显着优良成果者；D抢救事故或灾后修缮等善后工作不遗余力，有突出表现者；E、对员工纠纷处理得当，使公司免受损害者；F、拒受馈赠，尽职尽守，廉洁奉公，足可为员工楷模者。、员工有下列事迹之一者，可予以记提职提薪：A、对历来执行政管理或技术上之困难处理得宜，致使久积恶习 得以排除者；B、改进管理技术而发
12、挥最大功能，节省使用原材料而降低成本, 有据可证者；C、遇重大灾害时奋勇抢救，致使公司之损失降低到最低限度者;D防治或消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃，使公司免受损 失者。2、纪律处分： 每位员工必须遵守公司制定的各项规章制度，严格履行应尽的 义务和职责。员工的以下行为将受到纪律处分：、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有 完成生产任务或工作任务的；、初次不服从主管人员合理指挥者；、妨碍现场工作秩序或违反安全规定情节轻微者；、使用公物不爱惜情节轻微者；、品行不正、无端辱骂他人者；、受指定开会人员，无故不参加者；、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹、 聚众闹事、打架斗
13、殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；、玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥 造成事故，使公司财产遭受损失的；、工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材 料、能源，造成经济损失的；、滥用职权，违反政策法令，违反财政纪律，损公肥私，使 公司在经济上遭受损失的；(11) 、在工作时间内擅离岗位者；(12) 、散布不利于公司之谣言或公司业务机密，对公司造成不良 影响者；(13) 、未经许可私自带人参观者；圍、对同仁恶意攻击、诬告，作伪证而制造事端者；(15) 、投机取巧、隐瞒真相、牟取非法利益者。(16) 、以不实理由或虚假证明请假者；(17) 、托人或代人打卡，或伪造考勤
14、记录者；(18) 、在工作场所酗酒滋事的；(19) 、犯有其他严重错误的。员工有上述行为，情节严重，触犯 刑律的，由司法机关依法惩处;（2叭 对员工的行政处分分为：警告、记过、降级（或降薪）留用察看、开除、在给予上述行政处分的同时，可给予罚款。 三、反映意见的途径： 员工若有不满或受到不公正待遇、可按如下步骤解决：1、首先可直接向所在部门部长反映。2、如部门部长无法解决，可以书面形式向主管部门副总经理投 诉并抄报行政部人事部门。3、如需要进一步申诉， 员工可直接将书面情况提交公司办公室， 由公司办公室协助调查，并作出答复。4、员工原则上应该逐级向上级反映意见，除经济问题投诉外， 一般情况下，公
15、司对任何匿名形式的反映问题，概不受理。第五章 福利制度一、福利制度：1、正式聘用满一年以上（含一年）的员工，享受春节探亲假的 单程车票报销。 （火车票指硬座，飞机票不予报销。 ）正式聘用二年 以上的员工，享受春节探亲假的往返车票报销。2、 中秋节、春节期间，全体员工将获得由公司提供的价值50 至 100 元的节日礼品或礼券。每年的三八妇女节，女性员工将获得 价值 30 元的节日礼品一份。3、公司主管以上级别的员工结婚，凭有效结婚证，正式聘用一 年以上至两年，礼金为 300 元；正式聘用两年以上（含两年） ，礼金为 500 元。第六章 仪表及行为规范一、个人仪表：1、员工上班必须着装整洁，朴素大方，不得有赃污（特殊工作 人员如设备维修人员进行维修工作时除外） 。2、男员工不得穿背心，短裤，上衣扣子不得解开超过两个，女 员工不得穿着过于裸露的衣服。3、若有规定的工作服， 必须穿工作服上班 （工厂另行
