中山大学机电安装工程施工组织

上传人:re****.1 文档编号:503014938 上传时间:2023-01-03 格式:DOC 页数:53 大小:973KB
返回 下载 相关 举报
中山大学机电安装工程施工组织_第1页
第1页 / 共53页
中山大学机电安装工程施工组织_第2页
第2页 / 共53页
中山大学机电安装工程施工组织_第3页
第3页 / 共53页
中山大学机电安装工程施工组织_第4页
第4页 / 共53页
中山大学机电安装工程施工组织_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《中山大学机电安装工程施工组织》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中山大学机电安装工程施工组织(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、广州地区高校新2标校段区)(中第山大学 机电安装工程施工组织设计广州市机电安装有限公司二OO三年十二月一日广州地区高校新校区(第2标段)中山大学机电安装工程施工组织设计目录第一章工程概况1.1.1工程简介 1工程地点 1工程名称 1结构状况 1建设单位 1工程介绍 11.2安装工程的内容 11.3工程施工目标 2质量目标 2安全指标 2工期指标 2文明施工目标 21.4编制依据 3第二章施工现场组织机构配备情况 62.1施工组织机构 62.2工程项目管理人员及主要生产骨干一览表 72.3主要管理人员的职能 7项目经理 7其它主要管理人员 7第三章 施工进度计划及各专业工种的协调 93.1施工进

2、度计划编制说明 93.2机电安装与土建协调 93.3机电安装与土建二次装饰及其他单位的配合 93.4项目施工部内的协调 9第四章施工方法及施工工艺114.1动力照明系统工程 11施工策划 11施工进度计划 13施工重点 13产品保护 18工艺流程和技术措施 19室内电气系统调试方案 274.2给排水工程 35施工策划 35施工进度计划 37423产品保护 37424工艺流程和技术措施 38425室内给排水系统调试方案 45第五章确保工程质量和工期的措施 505.1质量保证措施 50质量计划的编写 50项目工程施工质量管理 50产品防护 53产品的检验和试验 54顾客沟通和产品交付后的服务 59

3、纠正措施和预防措施 595.2工期保证措施 60组织措施 60技术措施 60经济措施 61材料设备措施 61工期目标管理 61质量和安全措施 61加强生产调度 62第六章 施工机械配备工程施工情况 636.1施工机具配备 636.2检验、测量仪器配备 64第七章 安全及文明施工措施 667.1安全生产 66安全目标 66安全管理体系 66安全生产保证措施 67恶劣环境下的施工措施 68临时用电安全措施 69施工现场安全防火管理措施 707.2创建文明工地活动方案 71成立创建文明施工工地领导小组 71坚持政治思想工作领先,营造文明施工气氛 71落实各项文明施工管理措施 72加强综合治理,全面推

4、进文明施工管理 72第八章 机电安装培训计划 748.1目的 748.2培训人数 748.3培训时间 748.4培训方式 74第九章 保修承诺759.1服务准则 759.2服务保障机构 759.3服务运行模式 759.4保修承诺 759.5保修期 75第十章施工现场平面布置7610.1 总则 7610.2布置原则 7610.3布置依据 76第一章工程概况1.1工程简介工程地点广州市番禺区新造镇小谷围岛工程名称广州地区高校新校区(第2标段)中山大学机电安装工程结构状况RC框剪结构建设单位广州大学城建设指挥部办公室工程介绍中山大学位于小谷围岛最北端,由校园及生活区组成,东与广东外语外贸大 学及贝岗

5、村邻,西、北向临珠江及其滨江绿化带,南临大学城中心公园及综合发 展区。中山大学校区现状为农田、水系及村落,具有优良的自然生态环境,区内 有四座山丘及两株保留古树。生活区现状为山地,有一座山丘。中山大学内无须保留的文物。1.2安装工程的内容本工程在教学区及生活区分别设置高质水及杂用水管网,总用水量 14000m3/d,污水分别排入市政污水管,再统一排放至污水处理厂处理, 雨水就近 排入河涌。中山大学教学区用电负荷约为13000KVA生活区负荷约为6000KVA(不含冷 冻站负荷)。共设置7处开关房,26处变电房。由小谷围岛1#总变电站提供7路 10KV电源,采用综合管沟或电缆沟敷设至各开关房和变

6、电房。每 2座或3座开 关房的10KV进出线组成环网供电,开环运行。1.3工程施工目标质量目标本项目的质量目标:全部达到设计的功能与标准,争创鲁班奖质量标准的精 品工程。子单位、分部、分项工程质量目标:a、子单位工程优良率100%b、分部工程优良率100%c、分项工程优良率90%以上。安全指标杜绝发生重大质量、伤亡事故,确保无轻伤事故。工期指标工程施工工期总计划时间内容标书规定的时间我公司计划的时间总工期文明施工目标严格按照广州市建设工程现场文明施工管理办法执行实施;创文明施工样板工地。1.4编制依据本工程的施工组织设计的编制依据如下:a、招标文件、招标图纸及有关资料b、招标答疑会纪要c、工程

7、执行的规范、标准名称编号给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002聚乙烯燃气管道工程技术规范CJJ63-95生活饮用水卫生工程TJ20-76建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范CECS41-92排水管道维护安全技术规程CJJ6-85建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98管道工程结构常用术语CECS83-96生活饮用水水质标准CJ25.1-89生活饮用水标准检验法CJ25.2-89生活饮用水水源水质标准CJ/T3020-93非接触式(电子)给水器具CJ/T3081-99城市给水排水工程规划规范GB50282

8、-98地下工程防水技术规范GB50108-2001电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-86电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88建筑电气工程施工质量验收规范GB503

9、03-2002建筑物防雷设计规范(2000年版)GB 50057-94建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98压溶机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规

10、范GB50274-98冷却塔验收测试规程CECS118:2000机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98民用建筑电气设计规范JGJ/J16-192建筑安装工程质量检验评定统一标准GB 50300-2001建设工程质量管理条例国务院令第 279号房屋建筑工程质量保修办法建设部第 80号建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86高空作业机械安全规则JG5099-98建筑工程施工现场供应电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑施工咼处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检杳标准JGJ59-99广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办 法(暂

11、行)粤选管字2000144号广东省建设工程施工安全评价管理办法(试行)粤选管字2000145号建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法中国建筑业协会文件(2000)建协字第17号科学技术档案案卷构成的一般要求GB705-88技术制图复制图的折叠方法GB10609.33-89第二章施工现场组织机构配备情况2.1施工组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工, 由公司委派一名项目经理组建项 目经理部,全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各 方进行业务联系,直接处理施工中各方

12、面的问题;对内指挥协调各专业工种的施 工,全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工 作。项目经理部组织架构图2.2工程项目管理人员及主要生产骨干一览表工程项目管理人员及主要生产骨干一览表序号姓名拟任职务年龄学历职称资质1项目经理2管道专业 施工员3电气专业 施工员4通风空调专业 施工员5质量安全员6成本核算员7计划统计员8工程资料员9材料管理员2.3主要管理人员的职能项目经理a、代表公司法人对工程项目各项工作实施管理;b、确定管理组织机构的构成并配备人员,制定项目管理规章制度,明确部 门和人员的职责,组织项目部开展工作;c、组织实施施工组织设计,完成制定的各项目标;d

13、、协调建设、监理、质检和其它单位的关系,参加工程现场协调会,解决 随时出现的各种问题;e、积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。其它主要管理人员施工技术组:按专业分别设置各专业施工员,负责对口专业的劳动力安排、 施工技术管理及工种间协调工作。质量安全员:负责各专业工种施工质量的检验、监督,有关标准、规范的贯 彻执行和安全措施的落实、检查工作。材料管理员:负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放工作。计划统计员:负责工程作业计划的编制和统计填报工作, 检查计划的执行情 况和工程的实际进度。成本核算员:负责工程成本的核算和控制工作。工程资料员:负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。第三章施工进度计划及各专业工种的协调3.1施工进度计划编制说明本工程按招标文件要求总工期为日历天。为了尽可能压缩工期,本公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源,精心施工,确保在规定时间内完成本工程。3.2机电安装与土建协调本工程的建筑面积狭窄,配合施工单位多,因此各施

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号