员工综合能力评价表

上传人:壹****1 文档编号:503002304 上传时间:2023-05-16 格式:DOCX 页数:3 大小:16.83KB
返回 下载 相关 举报
员工综合能力评价表_第1页
第1页 / 共3页
员工综合能力评价表_第2页
第2页 / 共3页
员工综合能力评价表_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《员工综合能力评价表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工综合能力评价表(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、姓名员工综合能力评价表部门:J-JU 冈位:评价日期:评价项对评价期间工作成绩的评价要点1责任心(20)主动工作1、工作非常主动,尽职尽责,公而忘私,勇于承担责任2、工作比较主动,责任心较强,能够承担责任1720 分口分 口和承担责任的态度3、工 作 态 度 40 分4、5、工作主动性一般,有一定责任感,基本上能承担责任 工作不够主动,有一定本位主义,偶有推卸责任 工作很不主动,经常斤斤计较,经常推卸责任1311遵守规章1、15勤勉性(10)制度情况和时间观念3、4、5、1、爱岗敬业(10)主要犬出在服务意识方面4、3、4、5、1、工 作 能 力 30 分专业知识(20)工作知 识、实践 经验

2、和技 术能力在 工作中的运用2、3、4、5、严格遵守规章制度,时间观念非常强能较好遵守规章制度,时间观念比较强 基本上能遵守规章制度,有时间观念 偶尔有违反规章制度现象,时间观念一般严重违反规章制度或时间观念很差爱岗敬业,诚实守信,服务水平高,有奉献精神有良好的岗位操守,服务水平较好能遵守岗位操守,没有违反职业道德的行为基本能遵守岗位操守6服务水平差,严重影响企业形象5对本职工作,包括工作细节,以及其他相关工作非常熟悉,任何情况下进行工作,亦能应付自如,常有创新在正常或非正常情况下独立工作,很少要人指导,并能提出工作改进、创新方法17正常情况下,独立完成工作,遇非例行情况时,才需要上司或他人指

3、导15知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导 知识及技能不足以执行工作基本要求1010对专业知识学习的学习能力(10)主动性和效果日常行工作成岗位职责为效(10)履行情况87分分分分分分八力分分分11主动学习岗位所需的专业知识,积极参加培训优异成绩102、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩良好 努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩合格 学习的努力程度一般,参加学习培训,成绩合格不主动学习,参加学习培训,成绩不合格1、3、4、5、1、并取得2013工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责,很好地完成计划内外的工作任务工作业绩较好,工作有计划,能较好地履行岗位职

4、责,较好地完成计划内外的工作任务8工作业绩一般,工作有一定计划,基本能履行岗位职责,本能完成计划内外的工作任务74、工作业绩一般,工作有一定计划,但计划内外工作任务有时难以兼顾65、履行岗位职责有困难,工作任务有时难以完成2、3、分分分分_分一口分分分8710完成工作 工作质规定之标量(10) 准及准确 性指定期限 工作效内完成指率(10) 定工作的 数量1、 工作质量优,成为技术,业务模范(标兵)10分口2、 无差错,工作准确、无误,没有返工现象8分口3、 绝少差错、投诉,工作准确可靠,达到工作要求7 分口4、 工作偶尔不到位,工作质量不太稳定,偶尔存在返工现象6分口5、 最低要求未达到,工作常有错误或返工5分口1、 远远超过效率指标10分口2、经常提前完成工作,保质保量甚至督促上级或其他部门,有效控制不得因素8分口3、在规定时限内按时完成工作,极少要上级催促,适当控制不利因素7分口4、 偶有工作延期(个人原因),工作时效性稍逊6分&5、经常推迟工作进度,工作效率持续低于要求1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:5分口2. 你认为该员工应处于的等级是(选择其一)A B C DA.90分以上(优秀);B.80-90分(良好);C.70-80 分(合格);D.70 分以下(不合格)3. 评价者意见:.4.评价者签字:日期:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号