安全生产认识到位安全生产

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1、安全生产认识到位1、对于安全生产，您是如何认识的？安全生产是涉及每一位员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来， 从报纸、电视等新闻媒体报道中，我们看到公路运输、铁路、煤矿等行业发生的安全生产事 故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看 出一些领导、员工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是非煤矿山企业， 属于高危行业。施工点多、面广；矿井井下，打眼爆破、通风运输、人员、矿石的提升；地 表选厂和团球厂、耐磨材料厂存在高空作业、高温熔炼、煤气发生工艺、切割焊接作业等高 危作业，而且这些高危作业仍要频繁和长时间的进行，所以安全生

2、产对于我们这个高风险行 业的工作来说，其意义更加重要。结合我公司的安全工作实际，强化各级安全生产责任、提 高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现 安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏 忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一 是对安全设施的认识误区。随着科学技术的快速发展，施工中的安全设施和劳动保护用品也 呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出 现盲目乐观思想，认为只要投入这些精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不 注

3、重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对领导和员工安全培训的认 识误区。主要是我公司的大多领导和员工多年来一直从事矿山施工和生产，认为他们都具有 非常丰富的矿山生产和施工的经验，觉得没有再加大培训力度的必要了；再加上生产施工任 务中，平时工作繁忙，大多数领导和员工没有时间和精力来深入学习培训；另外新进员工大 多数是大中专、技校、高中毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三 级教育的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最 容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的员工身上。所以，抓紧对员工劳动安全 生产的教育，也是有效防止安全

4、事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认 识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”， 然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任， 对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致 在执行和落实当中出现缺位”现象。管理能出效益，安全也能出效益，安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生 存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。一是要牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维 修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生

5、产必须以人为本，没有一支恪 尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障，所以，我们要尽最大的努力 来提高人的素质。要提高人的素质：首先是提高人的思想素质，所以，我们应采取多种形式 积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三 个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感 和使命感外，还要不断增强员工的安全生产意识，从根本上调动员工保证安全的积极性。这 样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高人的业务素质。对领导和员工 队伍的业务培训，除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容以外，更要加大对非正

6、常情 况下的应变能力教育和演练。针对矿山施工的安全生产现状，提高员工对安全事故的防范能 力和应急救援能力。二是要进一步增强各级领导的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为 落实“谁施工、谁负责的责任机制，扭转一些领导认识上存在的误区和不务实现象，就要进 行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制 度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起 来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此 增强各级领导的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓

7、安全”的转变。三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据各单位的安全生产实际情况，要 求各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯 实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在现场管理中的杜绝违章违纪上，着 力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制； 其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要明确逐级负责制，把主管领导领导负责、分管领 导负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实。关键要警 钟长鸣，常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共

8、同构 筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“十个一”工作，大力开展好各项以安全生产 为主题的安全竞赛活动，如“员工安全生产知识竞赛”、“提合理化建议”和“推行班组安全生 产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前（后）会，不断总 结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种形式把安全生产工作做的更好。五是坚持安全生产、文明生产八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产 技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全 生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要进行不断探索、巩固和创

9、新，努力走出一条 适应我们公司生产施工的安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局 面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司生产能安全顺利稳步发展做出新的贡献。2、安全工作五到位；是什么？必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 企业安全生产责任体系五落实五到位规定3、如何做能够体现安全生产工作重要性认识到位安全生产关系人民群众生命和财产安全，关系改革、发展和稳定大局，安全责任重于泰山。 作为生产经营单位的安全管理人员应了解我国安全生产形势和方针目标，学习掌握安全生产 管理知识，扎扎实实地做好安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，是当

10、前安全生产亟 待解决的问题，也是实现可持续发展的必然要求。可见，安全生产工作的重要程度。那么， 怎么才能体现安全管理人员对安全生产工作重要性认识到位呢。首先，我们要了解我国安全生产工作的基本思路是什么，那就是用以人为本”的科学发展观 统揽安全生产工作全局，坚持“安全发展”的指导原则，认真贯彻“安全第一、预防为主、综 合治理”方针，实施“标本兼治、重在治本”，在采取断然措施、坚决遏制各类重大事故的同 时，加快实施治本之策，努力推进安全生产保障“五要素”到位。“五要素”的含义是： 一是安全文化，即安全意识到位。就是要加强宣传教育工作，普及安全常识，强化企业员工 的安全意识，强化职工的自我保护意识。

11、领导干部要按照三个代表”重要思想要求，树立以 人为本”的管理理念，真正树立和落实科学发展观，时刻把企业职工生命财产安全放在首位。要切实落实安全第一、预防为主的安全生 产工作方针。我们生产经营单位要确立具有自己特色的安全生产管理原则，落实各种事故防 范预案。加强职工安全培训，确立不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让他人被伤 害的安全生产理念。安全是我们企业和和社会永恒的主题永远是企业管理的薄弱环节，真正 做到警钟长鸣，居安思危，常抓不懈。二是安全生产规章制度到位。要结合实际健全、完善安全生产各项规章制度、标准与规程， 要将那些被实践证明切实可行的措施和办法上升为制度和标准与规程。逐步建立健

12、全全厂的 安全制度体系，用规章制度来规范职工的安全行为，真正做到有章可循、有章必循、违章必 究，体现安全监管的严肃性和权威性，使安全第一”的思想观念真正落实到日常生产工作当 中。三是安全责任到位。责任心是安全生产工作的灵魂。生产经营单位是安全管理责任的主题， 分管安全生产领导是安全生产重要责任人之一。安全生产责任人要切实负起职责，制定和完 善安全生产制度，层层落实安全生产责任制，完善企业单位规章制度，治理安全生产重大隐 患，保障发展规划和新项目的安全三同时”。要建立严格而科学合理的安全生产问责制，严 格执行安全责任追究制度，深刻吸取事故教训。四是安全科技到位。安全是企业管理、科技进步的综合反映

13、，安全需要科技的支撑，实现科 技兴安。企业单位要采用先进实用的生产技术，组织安全生产技术研究开发和技术改革。组 织重大安全技术攻关，研究制定单位安全技术标准、规程。积极开展与相同单位安全技术交 流，努力提高本单位安全生产技术水平。五是安全投入到位。安全需要投入，安全生产要付出成本，设备老化、安全设施缺失是安全 的心腹之患，隐患不除，永无宁日。要解决历史欠账，消除不安全隐患，加快安全技术改造， 需要解决资金渠道，建立安全投资机制，落实安措”，列支安全生产专项资金，确保专款专 用。以上提到的安全生产保障“五要素”要做到位，还要进一步落实对应的具体措施，将每一项措 施落实到位，方能保证我们的安全生产

14、。那么要采取以下措施：1、把安全发展的科学理念纳入企业建设的总体战略，要把安全发展的科学理念融入企业发 展战略和中长期规划中。要坚持把实现安全发展、保障企业及员工生命财产安全和健康作为 关系全局的重大责任，与各项工作同步规划、同步部署、同步推进，促进安全生产发展协调 稳定。2、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，治理隐患、防范事故，标本兼治、重在治 本，要把预防作为安全生产工作的主题任务，把工作重心转移到治理隐患上来，害”，加大安全培训教育力度。我们实际安全管理工作中还有很多具体管理措施需要我们去落实，安全生产管理工作， 是企业管理工作中的一项重要内容。其安全生产不仅仅关系到企业和员工的

15、财产生命安全和 企业的经济效益，更重要的是与社会发展、人民生活质量息息相关。因此，安全生产管理在 我们发电企业中尤为重要，我们管理人员意识到位就更加的重要4、什么是安全生产六个到位内容做好安全生产工作，重点要落实“六个到位”。思想认识要到位。要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作，使领导干 部时刻牢记“责任重于泰山”的教导，增强抓好安全工作的主动性和责任感。提高职工群众对 安全工作重要性的认识，树立我要安全的自觉意识，从我做起，从现在做起，从本职岗位做 起，自觉遵守安全生产各项规定，从思想上筑牢安全生产防线。制度执行要到位。安全工作涉及国家财产和群众的生命安全，关乎社会稳定和经

16、济发展，工 作中来不得半点含糊，必须丁是丁卯是卯地严格执行各项规章制度，做到用制度规范行为， 用制度评判工作优劣，用制度保障各项工作到位。对存在的问题要及时进行处理，不护短， 不迁就，不搞下不为例，该奖的奖，该罚的罚，以维护制度的严肃性。技术培训要到位。“工欲善其事，必先利其器。”安全工作是一项高技术含量的工作，既有其 复杂性、艰巨性的一面，也有其规律性的一面。要做好安全工作，光有一腔热情还不够，必 须从提高能力入手，加强安全技术培训，使管理者懂安全，操作者会安全，为安全工作提供 智力支持和能力保证。检查考核要到位。要克服安全工作中的疲劳心理、厌战情绪和应付思想，使干部职工始终绷 紧安全生产这根弦，推动全局工作上水平，保证长效安全，就要经常组织开展多种形式的检 查和考核，检查考核时做到深入、细致、科学、严格，全面覆盖，不留死角，不留盲区，考 核结果要与单位和个人的先进评比、经济利益挂钩，实行安全工作一票否决。经费投入要到位。要重视对