《加油站安全学习心得范文三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站安全学习心得范文三篇（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档加油站平安学习心得范文三篇加油站平安学习心得范文三篇加油站平安学习心得1“千里之堤，溃于蚁穴”，是出自韩非子?喻老中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深化提醒了千里长堤虽然看似非常结实，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的开展是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，假如不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不平安因素，防止事故或灾难的发生。什么是平安?无危那么安，无损那么全。平安就是人们在生活和消费过程中，生命得到保证，身体免于伤害财产免于损失。人人事事保平安，关
2、键要从我做起，从如今做起。这就是平安。 因为加油站作为一个特殊行业，平安问题本来就非常突出。加油站由于车多人杂，局部加油站的标准管理和平安防范就成为了薄弱环节。无视了平安就可能给加油站造成天大的损失。因为对于加油站来说，平安就是天，平安是我们中石油开展壮大的保障;平安就是我们加油站实现效益的根本保障。但是要做到时时牢记平安，按章操作，说起来容易做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理标准操作。可是有些人，只图方便，直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油，等等。想一想，这些可都是违章行为，这些都是事故隐患，既然是事故隐患，我们就要进步警觉防犯他
3、。因为平安隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在观察着我们的违章行为，侍机想侵吞我们的企业财产。所以说，“人”是加油站平安管理的第一要素。为了从根本上解决制约加油站平安消费的“瓶颈”问题，努力打造平安型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立 中石油 “平安第一、预防为主”的平安工作方针，形成良好的平安消费新场面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项平安制度，按章操作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好场面，我们就必须抓好对“人”的管理，真正落实“人”是加油站平安管理的第一要素。为了从根本上解决制约加油站平安消费的“瓶颈”问题，努力打造平安型加油站，认真贯彻落实上
4、级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石油 “平安第一、预防为主”的平安工作方针，形成良好的平安消费新场面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项平安制度，按章操作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好场面，我们就必须抓好对“人”的管理，真正落实“人”是加油站平安管理的第一要素。平安管理的三要素是人、设备和环境。而人是平安管理三要素中最活泼、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因此“三要素”中人是主要因素。纵观加油站各类平安事故，任何一个事故发生后，总能找到原因，绝大局部都是“人”的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违
5、章操作等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员工不重视，仍旧会是废纸一张。因此，我们在强调对加油站平安管理的同时，要加强加油站平安管理责任制的落实，因为只有落实责任才是平安消费的保障，而落实责任的关键就是要加强对“人”的管理。正是基于此，我认为加油站的平安工作应该从管理人的标准操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了，平安管理就做得严一点，等检查组走了之后仍然如故，这样做往往会酿成大祸。因此，要抓好加油站的平安工作就得让加油站的员工时时进步警觉、天天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。也许只有
6、这样持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，毕竟，平安出效益。朋友们，保护自己的生命吧，别忘了：平安就是生命!加油站平安学习心得2根据公司关于开展全员平安大讨论活动要求，我站认真组织进展了全站员工共同对“11.22” 山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论、总结，在讨论中，我有以下体会:一、预防为主，平安第一。通过对典型事故案例的学习，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，进一步进步自己努力学习专业技术知识，不断进步业务
7、素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻木、不负责任”三大敌人作斗争，结实树立“一切事故都可以预防”的理念，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、开展、稳定作出奉献。二、以人为本，平安第一。平安工作的本质就是使人的生命、安康和企业财产不受威胁，平安工作的好坏是事关人身平安和安康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生平安事故，事后经过认真分析p 都会发现，造成事故发生的原因往往非常简单，往往无视了平安管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁，心存幸运，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是平安事故发生真正的根。只有实现了从“要我平
8、安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目的。三、落实责任，平安第一。作为世界500强中石化企业的一员 ，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备到达最正确状态，承当起自己职责范围内的责任。始终把平安责任牢记在心里，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份平安;多摸一下设备，就多一份平安;多问几个为什么，同样也就多一份平安。随着平安大讨论的深化持续有效开展，站内已营造出浓重的平安消费气氛，“我要平安、我会平安”的文化理念已深深根植于员工内心深处，有效进步全员平安意识。员工们都说，重视平安的习惯已成为
9、他们自觉自律行为，时刻牢记“平安第一，预防为主”的思想，做到平安警钟长鸣，工作常抓不懈，使职工从“要我平安”向“我要平安”转变，做到“我懂平安”。上下联动，齐抓共管，夯实了油站平安管理根底。加油站平安学习心得3_，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站貌、标准管理、团队建立等方面获得了一定成效，现简要总结如下：一、经营创收工作。1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质效劳，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户开展客户”的目的;对客
10、户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进展排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。总之，2_年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵敏的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。二、平安管理工作。平安工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把平安工作作为第一要务，一是从思想上，努力进步全站人员的平安意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互
11、相监视，还以“安康杯”“平安月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式实在进步人员的平安意识和技能;二是从制度上，严格落实上级下发的各项平安管理制度规定，严格平安的制度管理，如;制止向塑料桶加油、制止雷雨闪电时加油等;三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查平安，坚持站员交接-班时检查平安，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项平安工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等平安工作。三、标准管理工作。四、团队建立方面融洽、和-谐的工作气氛是我们都希望的，也是抓好团队建立的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、互相支持等方面努力加强了团队建立。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款;在交接-班时互相配合，做好了交账及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，防止打搅其休息，等等。2_年，加油站全站人员互相支持、互相配合，通过共同努力，克制了各种困难，较好地完成了全年工作任务。
