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1、云南CYY集团建建筑工程程有限公公司昆明滇池池国家旅旅游度假假区大渔渔欣城建建设项目目(一期期)-BB8地块块1、22栋安全文明明施工方方案编制：审核：审批：二0一00年十二二月二十三三日昆明滇池池国家旅旅游度假假区大渔渔欣城建建设项目目(一期期)-BB8地块块1、22栋安全文明明环保施施工方案案我公司是是一支具具有雄厚厚的施工工技术力力量、先先进的管管理模式式和丰富富施工经验验的专业业施工队队伍，拥拥有完好好、齐全全的各类类施工设设施、近年年来，我我公司先先后承建建了大量量深受用用户满意意的各种种类型的的工程项目，取得得非常好好的社会会效益。 我公司司对承建建昆明滇滇池国家家旅游度度假区大大
2、渔欣城城建设项项目(一一期)-B8地地块1、22栋工程程怀有极极大的诚诚意，对对与建设设单位的的合作圆圆满完成成工程项项目充满满诚挚的的信心。根据国家家有关方方案、政政策，结结合工程程的性质质、规模模，我公公司组织织有关工工程技术术人员和和预算编编制人员员进行了了认真的的探讨，参参与施工工现场踏踏勘，掌掌握第一一手资料料，对项项目的工工程目标标、施工工方案、治治理控制制、工期期计划、资资源配备备、项目目管理结结构、安安全文明明施工、环环境保护护等方面面做出了了科学合合理的安安排，依依靠我公公司的管管理、技技术、资资源优势势，遵循循设计，恪恪守合同同，精心心组织，确确保工程程优质按按期完成成。一
3、、工程程概况工程名称称：昆明明滇池国国家旅游游度假区区大渔欣欣城建设设项目(一期)-B88地块11、2栋栋工程地点点：昆明明滇池国国家旅游游度假区区大渔片片区建设单位位：昆明明滇池旅旅游度假假区国有有资产投投资经营营管理有有限责任任公司设计单位位：云南南省设计计院监理单位位：云南南国开建建设监理理咨询有有限责任任公司施工单位位：云南南CY集集团建筑筑工程有有限公司司建筑面积积：4555155.344, 地下三三层，地地上三十十三层,高度：97.5m。本工程为为现浇钢钢筋混凝凝土抗震震墙结构构，结构构安全等等级为二二级，结结构使用用年限为为50年年，抗震震设防烈烈度为88度，耐耐火等级级为一级级
4、，场地地类别为为二类，基础型式塔楼为预制静压管桩基础，地下车库为420的长螺旋钻孔灌注桩。二、工程程特点及及难点1、专业业多：本本工程专专业种类类多，分分包工程程多，总总承包管管理协调调工作量量大。有有多专业业、多工工种的协协调服务务管理，以以及对各各专业施施工工程程的总承承包管理理和配套套服务工工作。2、工期期紧：本本工程招招标工期期3000天。3、由于于工程专专业多，工工期紧，给给总进度度控制与与管理带带来较大大难度。4、大体体积砼施施工本工程基基础底板板面积大大，承台台厚， 底板厚厚，属大大体积砼砼，底板板砼的配配合比设设计、连连续浇灌灌、温度度控制、养养护措施施是难点点，具体体措施详详
5、见基础础砼施工工方法。5、后浇浇带细部部处理本工程设设有多条条后浇带带，底板板和外墙墙后浇带带是地下下室施工工的难点点。6、施工工平面布布置本工程施施工场地地狭窄，特特别是地地下室施施工时场场地更为为狭窄，现现场交通通组织，施施工道路路布置，材材料加工工场地布布置，施施工机械械布置是是难点。7、 现现场施工工条件、 本本工程现现已完成成基础大大部分土土方开挖挖，基坑坑支护等等工程施施工；、本工工程施工工用水水水源、用用电电源源由业主主指定一一个接驳驳点。其其中施工工用水管管径DNN1000，施工工用电负负荷可供供电6000KVVA；、施工工范围场场外道路路可通行行各种车车辆，供供施工设设备及材
6、材料进场场；第一部分分 安安全文明明标准化化工地施工总体体目标昆明滇池池国家旅旅游度假假区大渔渔欣城建建设项目目(一期期)-BB8地块块1、22栋工程程，我公公司在施施工全过过程中认认真贯彻彻公司的的安全文文明标准准化工地地文件精精神，严严格按照照云南省省关于安安全文明明标准化化工地要要求及现现行安全全文明标标准化工工地验收收标准精精心组织织、精心心施工、强化化管理，确确保安全全文明标标准施工工，验收收标准。l、安全全生产目目标负伤率200，重重伤频率率05，杜杜绝重大大伤亡事事故。严格执行行建设部部jGJJ59-99建建筑施工工安全检查标准及及国家安安全生产法法及自220044年2月月1 H
7、H起实行行的建建设工程程安全乍乍产管理理条例，并并按昆明明市：安安全文明明生产“工地标标准组织织施工。确保保施工现场安全达达标合格格率1000和和“安全文文明卫生生工地”达标。2、文明明施工日日标确保达到到安全、文文明、卫卫生、合合格工地地。按照JGGJ599-999标准中中的文明明施工检检查标准准要求，创创立优质质、安全、文明明、卫生生施工工工地，树树立良好好的企业业形象。第二部分分施工组织及及部署一、施工工组织管管理结构构：1、为了了确保该该工程在在工期内内完成，实实现优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标，加强强施工管管理力度度，采用用“项日法法”组织施施工，组建昆明明滇池国国家
8、旅游游度假区区大渔欣欣城建设设项目(一期)-B88地块11、2栋栋工程项项目经理理部，由由公司选选派具有有丰富的的施工经经验、工工作认真真负责、领领导能力力突出、协协调配合合良好的的王路培培同志担担任项目目部经理理，刘明明学同志志担任项项目部副副经理理理(常驻驻现场)，邢文文明同志志担任项项目技术术负责人人，以项项日领导导班子为为核心，调调集施工工队伍，配配备充足足的施工工机具，用用科学的的管理办办法，先先进的施施工技术，优优质高速速地完成成该项目目工程的的施工任任务。项项日经理理部对工程施工安安全过程程的进度度，质量量、安全全、成本本及文明明施工等负全部责任，其其职责按按公司颁颁布安全全文明
9、标标准化工工地及其其相关程程序文件件实施。主主要施工工管理人人员表附附后。 2、由由分公司司经理、总总工程师师、各部部门负责责人组成成工程施施工协调调领导指挥挥组，对施施工方案审审定，重重要施工工技术的的决策、工期总进度控制，安伞伞、文明明生产、工程内外外协调等等项工作，实实施全面面管理、协协调。 3、公司、项目部、班班组三级级管理体体系，在在工程质量量及安全全文明施工工上，做做到层层把把关，责责任明确确，建立立健全各各种承包包管理制制度，完善各种种技术岗岗位责任任制，实实现质量量、工期期、消耗耗目标管管理；管管理人员及操作作班组的工资、奖奖金一律与工程质量量、工期期、安全全、文明明施工挂钩，
10、奖奖勤罚懒懒、奖优优罚劣，充充分调动动项目管管理人员员及广大大人员的积积极性，为为顺利完完成工程项目目的施工工任务打打下坚实实的基础础(项日日质量管管理体系表表)。 项目部各成成员由项目经理统统一调度度管理，分分工明确确，把项项目部各各项工作落落实到人人，符负负其责，各各司其职职，共同同配合，保保证次项项施工各项要求达达标，并并争创公公司优秀秀项日部部。二、工程程外部的的协调管管理： l、根根据工程程的实际际情况，明明确专人人及时与与市、区区各级政政府部门门取得联系系，及时时得到各各级政府府部门的的指导、支支持和帮帮助。要要进行协协调的政府部部门主要有：质量监监督站、市市政、公公安、消消防、安
11、安全、劳劳动、环保等部部门。同同时项目目部将协协调好与与各供货货商的关关系，充充分了解解市场，掌握市场场信息，及及时提供供各种材材料采购购计划，对对材料供供应单位位进行全全面的考察察，按合合同进行行材料的的采购。 2、项项目部将将与社会会团体、公公用事业业企业之之间友好协协作和相相互支持，通过过银行、交交通、电电力、煤煤气、上上水、下下水、电电话等公公司及临临近的企事业业单位及及时沟通通、专人人联系，使使本工程程能获得得一个文文明友好好的工程外部部环境，取取得各方方面的支支持，保保证工程程顺利完完成。 3、项项目部将将加强与与周边居居民的联联系，设设立来访访接待室室，安排排专人负责与与周边居居
12、民的联联系，特特别是与与居委会会联系，通通过宣传传、沟通通、交流的办办法，取取得周边边居民支支持和谅谅解，不不给建设设单位引引来麻烦烦，不影响工程程进度。三、施工工平面布布置1、现场场实际本工程施施工场地地较为狭狭窄。2、布置置要求 封闭施施工，用围墙墙与周围围单位及及通道分分隔。施工道路路：建设设单位已已对施工工道路做做了硬化化处理。 施工现现场内砂砂、石料料堆放等等实行硬硬地坪施施工，施工工材料按按施工平平面布置置图分类类堆放，拆拆下模板、支支撑后要要及时清清理铁钉钉、砼渣渣并堆放放整齐。 搅拌机机刷周围围挖排水水沟至沉沉淀池保保持地面面干燥，出出场路口口路面铺铺设一层玻纤纤布及草席席，并
13、且且每天派派专人及及时清扫扫，确保保路面整整洁。平时应指指定专人人维修路路而，对对路面不不平或集水水处抓紧紧抢修，以以便消除隐患患。 3、现现场布置置 按施工工总平面布布置图进进行平面面施工布布局(具具体布局局祥施工工总平面布布置图)。第三部分分安全文文明施工工保证措措施一、安全全保证体体系： l、公公司经理对对安全生生产负第第一责任任，主管管生产的的公司副副经理负负领导责责任，工工程项目经理、施施工员、工工长负直直接领导导责任，安安全员对安全生产产负督促促检查责任。 2、公公司与项日日部、项项目部与与各工种种班组签签订经济济承包合合同，必须有安全全承包条条款，安安全承包条条款必须须与奖金金、
14、工资挂钩钩。 3、项项目经理部部认真执执行劳动动保护方方针、政政策、法法规、法法令、规规章制度及及企业的的决策等等，对新新进场的的工人进进行安全全教育，对对特殊工工种作业人员员按规定定选送培培训，坚坚持有证证操作的的规定，有有权拒绝绝上级不不符合安全的的指令和和意见。发发生事故故后，应应立即采采取救援援措施，并并及时向向企业领导导、主管部门门报告，并并进行伤伤亡事故故调查取取证，坚坚持“四不放放过”原则则，拟定定整改措措施及善善后处理理方案，督督促贯彻彻执行。 4、项项目经理理部参加加项目施施工组织织设计的的编制，贯贯彻计划划实施，制定单位位工程技术术安全措措施，设设立安全全台帐，组组织各班班
15、组做好好安全检检查工作，及及时整改改安全隐隐患，写写好安全全日记，负负责当月月的安全全伤亡事事故分析上上报公司司。 5、安安全事故故的责任任者，必必须接受受经济处处罚外，视视责任轻轻重还要要对其处以以警告、严严重警告告、记过过、记大大过、开开除留用用、撤职职等行政政处分，情节节特别严严重的移移送司法法机关处处理。 二、安安全教育育 工人进进场必须须进行岗岗位安全全三级教教育，即即必须进进行公司司一级，项项目部一级级、施工工班组一一级安全全教育并并办理安安全教育育签字手手续。 l、新新进场的的工人班班组，首首先由公公司管理理部门牵牵头，工工程保障障部讲授安全全生产常常识和技技术要求求及职业业道德教教育，教教育后办办理签字字手续。 2、新新进场的的工人班班组到施施工项目目部施工工前，由由项目部部进行安安全技术术教育，具具体由项项目经理理负责，教教育后办办理签字字手续。 3、项项目意级教育育，由主管工长具体体负责，教教育
