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1、医院后勤管理处2021年半年工作总结 2021年上半年，在院党委的正确领导下，后勤管理处深入学习落实党的十八大精神和习总书记系列主要讲话精神，和医院各项重大决议的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全方面提升工作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了重视调研，连续改善，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全院提供了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结以下：一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好气氛。医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。为此，后勤管理处于干部队伍建设
2、、科学管理水平、服务理念效益、连续改革创新、勇于开拓担当很多方面进行强有力地改善，引导干部深入学习专业知识，使干部不停提升知识层次和业务能力，增强做好本职员作的本事，牢靠树立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干部队伍的综合素质和良好形象和干事创业的劲头全部有大幅度的提升和改进。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务的理念愈加坚实，服务效率大幅度提升，整个后勤保障愈加有力。二、扎实日常工作，突出关键，攻坚克难，连续改善。（一）着力抓好医院形象建设。经过加强物业管理，逐步提升全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动她们的工作主动性，从关爱、人性化多方面，提升物业人员
3、的归属感。从规范化、标准化入手，全方面提升物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内关键道路沿途绿化带增种月季花和西院区北广场整体绿化建设，不但能配合打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，尽力建设漂亮的省医，实现医院环境舒美化的目标。另外，还不停加强文明楼院建设，下大力气整改家眷区脏、乱、差等不良现象，而且协调xx区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲，医院形象有了很好的转变。（二）全力支持医院基础建设。抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区华中阜外心血管医院马上
4、开始桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程全部全方面开花，快速推进。同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象。（三）有力推进后勤服务社会化。为适应新时期后勤保障工作的需要，将医院三个家眷区天然气和自来水管理全方面推向社会，在加紧后勤服务社会化进程方面进行了主动努力，迈出了坚实的步伐。天然气管理已于今年4月份整体移交燃气企业。现在，自来水一户一表改造正处施工阶段，总工期4至5个月。此次改造包括我院三个家眷区共980多户，投资600多万元，费用全部由自来水企业负担。（四）全方面加强后勤管理精细化。后勤保障工作是医
5、院医、教、研等工作的主要支撑，其精细化管理也是必定趋势。2021年，整个后勤工作明确提出了“管理上水平，服务上台级”的总目标。为实现管理和服务的深入精细化，后勤管理处深入加强“二十四小时服务热线”的调度能力，简化了报修程序；整个后勤固定资产正在建立正确台帐，实施条码管理；不动产和多种管管线实现微机化；全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，立即维修清洗，使全院在夏天成为一个清凉的世界。同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排忧解难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务格化，责任人明确到人，全方面提升服务效率，减轻一线在后勤保障方面的负担。全方面推进后勤保
6、障水平上一个新的台阶。（五）牢靠树立全员安全意识。安全大于天，责任重如山。经过安全教育，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项方法，建立健全省医后勤安全保障体系，一直做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓详细、抓到位，果断杜绝安全事故的发生。（六）抓服务重安全，全方面提升餐饮服务水平。当代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑战。物业办经过深入完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品安全管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化预防方法，从改进服务水平着手，在饭菜品质上面狠下苦功，严格控制成本，不停创新经营，增设患者
7、特需服务灶，全方面满足患者和职员的用餐需求。（七）加强幼儿园建设，创一流名园。加强师资队伍建设,提升老师的整体素质是幼儿园创一流,打造名园的关键步骤、关键路径和主要确保。主动组织老师基础功培训、观摩活动和教学比赛，使教学质量不停提升；利用有限的空间开辟绿地，维护设施，使办学条件得到极大改进；狠抓消防安全和食品安全，组织培训、演练，将孩子的安全放在首位；重视卫生保健，杜绝手足口病的传输，把孩子的健康作为工作关键；组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动，使孩子们德智体全方面发展，家长放心满意。（八）日常工作有序高效运转。后勤各部门日常工作计划周密，开展有序，紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致
8、、规范高效。水、电、中央空调、门窗、家俱维修随叫随到，高效完成；电梯运行良好经过年检；节省用水成效显著，荣获节省用水优秀单位荣誉称号；零星工程管理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务；总务库房坚持下收下送，严格按院规办事，确保后勤物资供给立即，满足临床需求；服务企业认真管理学生公寓，全院生活垃圾日产日清，“除四害”工作受到好评。回顾上半年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念深入坚定，医院形象和后勤团体的精神面貌有了显著的改进，各项管理深入科学精细，整个工作效率有了显著提升，但任务依然十分艰巨，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全方面安排，连续加强和提升。
