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1、KD纺织行业(企业)解决方案（1）VV2.0（适用类型：服服装企业）2002年122月目 录1 纺织行业（企企业）特点概概述51.1纺织行业业（企业）的的行业特点51.1.1产品品特点51.1.2生产产特点51.1.3 经经营及营销特特点61.2纺织行业业（企业）当当前竞争与发发展状况62 纺织行业（企企业）需求分分析102.1纺织行业业（企业）信信息化现状与与特点102.1.1管理理信息化状况况与趋势概要要102.1.2产品品研发信息化化状况概要112.2纺织行业业（企业）物物流管理需求求分析112.2.1纺织织行业（企业业）物流管理理现状和存在在的问题112.2.2纺织织行业（企业业）物流
2、管理理信息化需求求特点122.3原料管理理的需求分析析122.3.1纺织织行业（企业业）原料管理理的特点及现现状132.3.2纺织织行业（企业业）原料管理理需求特点132.4 机物料料管理需求分分析132.4.1纺织织行业（企业业）机物料管管理信息化的的需求132.5 生产制制造管理的需需求分析132.5.1纺织织行业（企业业）生产制造造管理的现状状及问题142.5.2纺织织行业（企业业）生产制造造管理需求分分析142.6质量管理理的需求分析析152.6.1纺织织行业（企业业）质量管理理的现状及问问题152.6.2纺织织行业（企业业）质量管理理信息化的需需求152.7 销售管管理的需求分分析1
3、62.7.1纺织织行业（企业业）营销管理理的现状及问问题162.7.2纺织织行业（企业业）销售管理理的信息化需需求162.8 财务及及成本管理需需求分析162.8.1纺织织行业（企业业）财务及成本管管理的现状及及信息化需求求162.9 设备管管理需求分析析172.10工艺管管理需求分析析183 金蝶纺织行行业（企业）解解决方案193.1 金蝶纺纺织行业（企企业）解决方方案概述193.1.1 金金蝶纺织行业业（企业）解解决方案总体体目标193.1.2 金金蝶纺织行业业（企业）解解决方案特点点193.1.3金蝶蝶纺织行业（企企业）整体解解决方案总体体结构203.2 金蝶纺纺织行业（企企业）物料管管
4、理解决方案案243.2.1 金金蝶纺织行业业（企业）采采购物料计划划管理243.2.2 金金蝶纺织行业业（企业）采采购作业控制制243.2.3库存存管理业务283.3 金蝶纺纺织行业（企企业）销售管管理解决方案案313.3.1销售售预测管理313.3.2销售售业务管理313.3.3销售售业务单据核核销、结算处处理323.3.4信用用管理323.3.5销售售与分销管理理报表分析323.4 金蝶纺纺织行业（企企业）成本管管理解决方案案343.4.1物料料计划单价管管理343.4.2 纺纺织企业存货货核算业务管管理343.4.3纺织织企业产品成成本核算设置置373.4.4 费费用与车间产产量维护38
5、3.4.5 产产品成本计算算383.4.6成本本分析413.4.7成本本管理报表与与查询413.4.8期末末处理423.5 纺织行行业（企业）财财务管理解决决方案433.5.1 总总帐管理433.5.2 财财务分析453.5.3 应应收帐款管理理463.5.4 应应付帐款管理理493.5.5工资资管理513.5.6固定定资产管理523.5.7合并并财务报表管管理543.6 金蝶纺纺织行业（企企业）生产管管理解决方案案563.6.1 生生产计划管理理583.6.2生产产车间管理603.7 金蝶纺纺织行业（企企业）质量管管理解决方案案643.8金蝶纺织织行业（企业业）设备管理理解决方案683.8.
6、1设备备管理683.8.2 计计量器具管理理693.9 纺织行行业（企业）人人力资源管理理解决方案713.9.1 KKINGDEEE HR总总体结构713.9.2日常常人事管理723.9.3月、季季、年度绩效效管理723.9.4人员员招聘选拔723.9.5职员员培训发展733.9.6员工工薪酬管理733.9.7个人人服务和系统统管理733.10 KDD纺织行业（企企业）客户关关系管理解决决方案744 金蝶纺织行行业典型客户户75KD纺织行业(企业)解决决方案1 纺织行业（企企业）特点概概述纺织行业（企业业）的产品由由于原料多来来自于农牧业业，包括棉花花、羊毛、麻麻、蚕丝等等等因此不仅种种类繁多
7、，还还对农牧业的的生产有一定定的依赖性。由由于纺织产品品在各行业的的不同作用，它它们还具有多多种成品和半半成品形态。纺织是将纺织纤纤维加工成各各种纱、丝、线线、绳、织物物及其染整制制品的过程。主主要有棉纺织织、毛纺织、麻麻纺织、丝纺纺织、针织、纺纺织复制等。按照国民经济行行业分类标准准，纺织行业业可细分为纤纤维原料初步步加工、棉纺纺、毛纺、麻麻纺、丝绢纺纺织、针织及及其他纺织。1.1纺织行业业（企业）的的行业特点纺织行业（企业业）的管理特特点具有现代代加工企业共共同的特征，如如企业内部高高度集中的指指挥系统；高度发展的的分工和协作作；生产管理组组织的多层次次等。同时，由于于纺织的原材材料和产品
8、、生生产技术与工工艺过程等特特性，使纺织织企业管理也也具有许多行行业本身的特特点。 1.1.1产品品特点（1）原料在生生产成本中比比重高 原料在毛、麻麻、丝纺织企企业的成本中中所占比重较较高,少则在在50以上 ,高的在880以上。这这一特点决定定了原料采购购、储运、配配用和工艺设设计在纺织企企业中的主要要地位。（2）产品品种种、花色、款款式变化快由于人们的衣着着需求有追求求时尚、个性性化的特征，使使纺织织品的市场流流行期短，这这就使企业必必须追求品种种更新快的目目标，这一特特点决定了纺纺织企业需要要高度重视市市场调研和产产品设计。1.1.2生产产特点（1）多工序、连连续化的大量量生产型 如棉纺
9、厂的传传统工序有清清棉、梳棉、并并条、粗纱、细细纱、络筒、并并线 、拈线线等。毛纺厂厂的工序则更更多一些。这这一特点决定定纺织企业需需要高度重视视前后工序生生产作业的连连续、均衡、协协调，需要及时检检测、掌握半半制品和成品品的质量。 （2）多机台作作业 大中型棉纺织厂厂的织织造车间少则则有几百台、多多则有1000020000台织机; 纺纱纱车间少则有有近百台、多多则有2000300台台细纱纱机 。这一一特点决定了了纺织企业设设备维修和技技术改造的任任务非常繁重重。 （3）劳动密集集型 许多纺织企业生生产过程中的的手工操作比比重很大。一一个纺织厂通通常有几百至至几千名职工工。这一特点点决定了纺织
10、织企业操作管管理的重要地地位和人事、劳劳动、工资和和生活福利工工作的繁重性性。（4）轮班作业业 纺织企业一般般都采取每天天23班作作业制。这个个特点给纺织织厂的日常生生产管理带来来一系列的问问题:轮班管管理、夜班生生产和交接班班等。1.1.3 经经营及营销特特点纺织行业（企业业）面临的市市场需求特点点是变化快、小小批量、多品品种，能够根根据用户需求求的变化，及及时调整生产产计划，并实实施相应的生生产调度，实实现按照订单生产。（1）质量管理理和成本控制 纺织品由于其消消费特点，使使纺织企业对对质量管理的的要求越来越越高，纺织行业（企业业）非常重视视成本控制。其其中对原料市市场信息，有有强烈的掌握
11、握需求，因为为原料在毛、麻麻、丝纺织企企业的成本中中所占比重较较高,一般50%800%。（2）要求掌握握销售终端产产品的需求信信息 匹料、原料生生产企业，对对纺织成品的市场需求、走走向非常关心心。这决定了企企业的库存计计划和品种组组合。因此，纺织织企业对市场场需求总体情情况必须随时时掌握。多数织成品是通通过大型商贸贸企业、分销销渠道等流向向市场的，因因此，纺织企企业一般都有有广泛的市场场联盟。不断断扩大市场通通道，使市场场份额提高。（3）经营风险险控制 由于纺织产品每每单价值量大大，需求变化化快，品种变变化快，销售售面向多种渠渠道，应收帐帐款总额普遍遍较高，导致致相当高的经经营风险。所所以，在
12、财务务管理方面，非非常重视对销销售回款，大大宗原材料的的采购付款等等等的审批和和控制。需加加强对客户信信额控制，业务经营信息息的及时了解解，对价格的的整体控制等等等。1.2纺织行业业（企业）当当前竞争与发发展状况我国在世界纺织织工业中，既既是生产大国国，又是出口口大国。我国国加入WTOO，对纺织行行业而言面临临着机遇和挑挑战，我国纺纺织工业如何何加快由纺织织大国向纺织织强国迈进的的步伐，能否否保持现有的的世界纺织品品市场中的113出口份份额，将很大大程度上取决决于未来的55年竞争力提提高程度，加加入WTO，对对纺织行业来来说应该是有有利有弊，机机会与挑战并并存：（1）经营渠道道变化出口额将加大
13、。我国纺织业将与世界纺织业结合，参与国际市场的竞争，国际间合作使用将得到进一步加强，一方面有利于我国引进国外先进技术与设备，通过合资合作开展对外贸易带动纺织业整体水平提高；另一方面，也有利于我国纺织业开展跨国经营，协助国内企业拓宽销售渠道。（2）市场竞争争更加激烈，对对纺织企业的的竞争能力和和低成本优势势面临考验加入WTO有利利于促进纺织织工业加快结结构调整，在在国际竞争的的环境中建立立与国际分工工相协调的产产业结构，并并将企业推向向市场，利用用市调节的作作用促使企业业尽快转换经经营机制，形形成适应于激激烈竞争的企企业经营模式式，使我国纺纺织工业在管管理、生产、技技术、营销等等各个环节上上成熟
14、起来。但是，我国纺织织业还属于劳动密集型型，劳动力成成本低的优势势正在逐渐丧丧失，与我们们竞争的发展展中国家越来来越多，亚洲洲一些国家用用工成本低，产产品质量好，欧欧美国家还对对有些国家地地区重点扶持持，如新崛起起的洪都拉斯斯、肯尼亚等等与美国关系系密切，纺织织业发展迅速速，它们必然然会强有力地地与中国争夺夺出口市场，一一旦纺织产业业实现一体化化，所有国家家均处于同样样的竞争水平平之上，那么么我国将面临临更为激烈的的竞争。我国纺织品质量量差，加工程程度不深、技技术装备水平平落后，附加加值低，竞争争力不强，许许多企业是以以出口原料和和初级产品为为主的，赶不不上印度、巴巴基斯坦等国国的竞争力，因因
15、而我们很难难在纺织品市市场上立足，一一旦将我国纺纺织品市场纳纳入国际市场场体系，完全全依靠经济杠杠杆作用参与与竞争，将会会使许多落后后企业淘汰出出局。（3）纺织行业业（企业）的的管理系统将将受考验我国纺织品出口口体制与企业业经营机制不不灵活，管理理水平、工作作效率低，难难以适应国际际市场变化。因因速度、质量量、品种上与与别国的差距距，以及国外外对我国纺织织品的设限，增增设技术贸易易壁垒等有意意抵制中国纺纺织品，不仅仅使我们难以以扩大出口，可可能还会因我我国自身关税税与非关税壁壁垒的削减而而使国内市场场受进口纺织织品的冲击，更更难以与进口口产品相抗衡衡，从而退出出国内部分市市场。在机遇与挑战并并存的情况下下，我国的纺纺织工业应抓抓住机遇，并并采取积极对对策，在今后后的纺织品贸贸易自由化的的国际环境中中立于不败之之地。我国纺纺织工业加入入WTO的对对策：（1）进一步加加大纺织行业业结构高速力力度棉纺织行
