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1、2023年度效能办工作总结效能办工作总结工作总结是以个人工作实际展开的而记录的，虚假的写作是绝对不可行的，优秀的工作总结是令人羡慕的，你的工作总结准备好了吗，我今天就为您带来了效能办工作总结5下面是我为大家整理的效能办工作总结,供大家参考。 工作总结是以个人工作实际展开的而记录的，虚假的写作是绝对不可行的，优秀的工作总结是令人羡慕的，你的工作总结准备好了吗，我今天就为您带来了效能办工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。 效能办工作总结篇1 为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，
2、必须经集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度)，按照xx省国资委关于监管企业20xx年效能监察工作指导意见要求，决定开展“三重一大”决策效能监察。现将开展效能监察专项工作情况汇报如下： 一、工作准备 根据工作要求，xx公司纪委认真制定了“三重一大”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。 监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推进惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康发
3、展，为企业提供发展保证，加强企业效能监察。 工作方法：通过建立完善“三重一大”决策制度，规范“三重一大”决策程序。重点监察20xx年xx公司党总支制定的“三重一大”决策实施细则落实、执行情况;各职能部门履行“三重一大”决策实施细则情况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。 1、准备阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向; 2、实施阶段：着重“三重一大”决策实施细则落实、执行情况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;掌握被效能监察部门涉及效能监察内容有关情况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进
4、行调查核实;形成书面报告，提出整改意见; 3、整改阶段：与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改情况; 4、总结阶段：效能监察工作结束，及时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。 时间安排：拟从20xx年3月份起开展效能监察立项工作，到20xx年10月31日结束、总结监察工作。 二、自查自纠 各职能部门管理制度的梳理，按照xx公司“三重一大”决策实施细则总体要求，对涉及“三重一大”事项的部门，进行认真监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善，明确责任。 三、突出监察 在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部
5、门对今年设备采购情况进行了检查。 1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部20xx年有关设备采购基础资料进行查阅。检查招标准备、评标工作中程序资料。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。 2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照“三重一大”决策实施细则规定，10万元以上资金使用要进行招标，在氮氧生产运行部采购氧压机招评标工作中，监察部门全程参与、监督。通过检查，职能部门能按要求执行制度，按程序开展工作。 期间内，x部采购一台氧气增压机，预计投入xx万元左右，经过招标(企业内部招标小组评标)，最终采用气体公司生产的165氧气压缩机，成交价为xx万元，节约采购资金x余元。 这次专项工作主
6、要实现三个强化，即强化执行：执行落实主体是人，明确党政负责人为第一责任人，专人负责监察工作，监督决策制度的执行过程;强化监督：对监察项目的效果进行监督，注重效能监察的过程，通过有效的监督协调，圆满完成了工作任务;强化效果：通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果，在项目的关键节点为工作重点，实现立项准确，监督到位，效果较明显。 通过这次效能监察工作，纪检监察部门全面履行职责，推动效能监察工作深入开展以至于为今后开展这类工作打下基础和提供经验，创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察工作成效评价，探索构建效能监察工作的长效机制，分析效能监察围绕企业改革发展中的选题立项
7、，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，增进职能部门间的沟通和协调，培养按制度办事的意识，提高效能监察干部的业务素质和能力，增强完善效能监察工作的信心，搞好效能监察的经验总结，加强信息沟通和交流，宣传和推广效能监察工作的经验和成效，为企业改革、发展、稳定做出贡献。 效能办工作总结篇2 今年以来，我站纪检监察室认真按照市公司效能监察工作的部署和要求，完善企业管理，提升企业效能，坚持以经济效益为中心，以降本、增效、保廉、发展为目的，重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下： 一、加强领导，广泛宣传
8、，健全机制 1、加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺利开展，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。 2、加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。针对这种情况，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，达到宣
9、传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。 3、建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我站结合实际，制定了晋中煤销介休发煤站效能监察办法等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。 二、开展专项监察，营造良好环境 1、项目监察立项情况 年初，为保证我站发运任务的顺利完成，拓宽煤源采购渠道，压缩采购成本，经中层以上领导会议研究决定，从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。具体效能监察立项
10、情况如下： (1)立项时间 20xx年3月18日 (2)项目名称 煤炭经? (3)项目实施单位 山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站 项目完成进度 20xx年3月28日完成 2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度，制定了物品采购办法。所有日常办公用品及必需物资，由后勤统一采购，定期有计划地购置一次，并严格管理，做到既有保障又不浪费。采购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责，所购物品要填写入库明细表，并由保管物品人员验收入库。使用办公用品时要做好记录，各部门或工作人员在领取物品时要签字。3、严格执行介休发煤站车辆管理制度，遵守车辆调用程序，所有车辆统一管理、调度、保养、维护。 车辆的年审、
11、保险、养路费的缴纳事务，统一由后勤指定专人负责管理。未经批准，单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶里程、时间、地点、用途以及维修情况。 油料管理方面。车辆油料由后勤统一购买油卡，每月底将出车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进行审核统计并上报。 车辆维修、保养指定专业厂家，统一结算。如有特殊情况，请示站长批准，否则费用一律不予报销。鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，分管领导批准后方可维修。并每月将修理费统计上报。 4、严格执行考勤制度。凡本单位在职职工，要全体参加考勤考核制度，月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。 5、在领导干部廉洁承诺
12、方面。强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛组织党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，认真学习党员领导干部廉洁从政若干准则和八项规定，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增强。 积极搞好自查自纠，结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动，各班子成员按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，根据自己所分管的本职工作，认真查摆四风方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和举行民主评议，自觉接收广大职工的监督。 三、20xx年工作计划 1、我站效能监察工作的开展在宣传力度上仍有不足。今后，我们有必要利用现有
13、宣传条件，加大宣传力度，进一步提高领导干部的思想认识，把效能监察工作进一步落到实处。同时要注重学习其他单位的优秀成果，并有效地加以应用。 2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够，业务水平有待进一步提高，在理论联系实际方面还有一定的差距，密切联系群众不够，有待加强。下一步，在全面加强思想素质教育和廉洁自律教育的同时，适时安排一些有关效能监察方面的培训，不断提高效能监察人员的综合素质和履行职责的能力，增强他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察队伍的整体实力。 3、需要进一步加强对决策环节、财务管理、煤炭经销、采购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常采购等是否规范。 4、要仔细检
14、查具体工作中履行职责方面存在的问题，调查违纪行为。通过监督检查，督促完善各项规章制度，加强企业管理。同时，要分清责任，对有关责任人要进行责任追究。 5、进一步畅通民主监督渠道，健全监督网络，对举报、发现问题的职工进行奖励，充分发挥职工群众的监督作用，保证所立项目顺利实施。总之，效能监察工作是纪检监察工作服务生产经营和管理工作的切入点和着力点。今后，我站效能监察领导组要继续严格按照市公司的安排部署，继续认真抓好物资采购和煤炭经销的成本控制和效能监察工作，从源头上预防和治理腐败，继续保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头，为保障我站利益，加强我站的管理，进一步提高经济效益，做出应有的贡献。 效
15、能办工作总结篇3 （一） 按照雍们县委闭于增强机闭效能拔擢进一步促进齐仄易远创业的决定细神，我局下度重视机闭效能拔擢工做，细致筹谋，严密布置，扎真工做，机闭效能拔擢得到凉?段性服从。现将颖环境总结以下： 1、根底环境 我局包袱当责着齐县16个乡（镇）的210个村、1221个社及辖区部门非公企业的供电任务，告别占齐县总村数的91%，总社数的84%，总人丁的82%，管理着35kv变电站11座，变电总容量91400kva，35kv线路12条164km，10kv配电线路61条1846km，6kv线路2条26km，0、4kv配电线路1859km，具右射电变压器1761台，总容量132082kva。 齐局现有正式职工208人，墟落延聘电工214人。设有局党总支、工会、腿榆支，局党总支下设3个党支部，共有正式党员59名；机闭设八个本能性能办公试定局止政办、党总支办、开业办、凵臁撇瓢臁安监办、调解办、治安办），下设1个计量所、1个农电办事公司战17个下层供电开业
