技术创新与企业竞争力关系探析论文

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1、遂廈工商大厚目录摘 要 1第一章前言 1第二章技术创新与企业竞争力的含义与特征 12.1技术的创新的涵义和特征 12.2企业竞争力的涵义与表现形式 3第三章 技术创新对企业的竞争力的影响 43.1技术创新对公司产品的影响 43.2技术创新对公司的影响 53.3技术创新对公司客户的影响 6第四章 加强企业技术创新，提升企业核心竞争力 64.1把企业技术创新提升到战略高度，以管理促创新 64.2完善企业技术创新激励机制 64.3加强企业技术创新研发 74.4健全组织机构，加强企业人才创新管理 74.5培育创新型企业文化 8第五章结束语 9参考文献 10聪称论丈发我平台四川期刊矣绳中壯 vjimi.

2、 5csiiik且匸l 匚匚im 技术创新与企业竞争力关系探析重庆工商大学 专业名称 学生姓名指导教师XXX摘 要：技术的创新是现代企业发展的不竭动力，是企业获取竞争优势的有效途径。企业如果想要在市场上不断提升自身的竞争力，就必须要依靠持续不断的创新才行，特 别是技术的创新。本文将试图对企业技术创新与竞争力之间的关系做一番探讨。关键词：技术创新；竞争力；企业第一章 前言现如今，企业的生存环境，已经不再是恒温的、静止的、简单的了，它已经变成了 难以测度的、动态的、复杂的了。现如今，企业早就进入了所谓的“超级竞争”的年代 了，简单的说，环境的动态性，已经成为了影响企业的竞争，影响企业的成败的极为重

3、 要的因素了。而动态的竞争环境，非常需求企业的竞争优势，当然，可以在一个相对较 快的时间之内被创造出来，可是，企业创造出来的任何一种竞争的优势，都只是暂时的、 相对的，也就是说，它具有非常显而易见的短周期性。所以，企业如果想要在动态的竞 争环境当中，长期的发展、稳步的成长，就必须要依靠持续不断的创新才行，特别是技 术的创新，要以它来创造一系列的临时的优势，从而保证企业总体优势的持续性。第二章 技术创新与企业竞争力的含义与特征2.1 技术的创新的涵义和特征2.1.1技术的创新的来源伊诺思(J. L. Enos)在1962年时，在他的石油加工业中的发明与技术的创新 一书中，首先提出了关于“创新”的

4、这一概念。当然，这一概念是起源于美籍的奥地利 经济学家，名叫熊彼特的创新理论当中。在1912年的时候，熊彼特在他写的经济发 展理论一书中，提出了 “创新”这一词，按照他的观点来说的话，创新，就是建立 起一种全新的生产的函数，也就是说，把一种从未有过的、针对于生产条件与生产要素 的“新组合”，并把它引入进了生产的体系。它囊括了五种状况：引用新的技术；开辟 新的市场；引进新的产品：对于原材料的新供应来源进行控制；从而让企业的新组织得 以实现。不过，熊彼特虽然是首次提出了创新理论与概念的人，可是他没有直接的对技术的创新做严格的定义。所以，严格的讲，是伊诺思在创新一文之中，第一次的明 确了关于技术创新

5、的定义。伊诺思认为，技术的创新，就是几种行为综合的最终结果， 而这些行为，包括有：资本的投入保证、发明的选择、制定的计划、组织的建立、开辟 的市场与招用的工人等等。但是，被后来学者认可、采用并常使的定义是：曼斯费尔德 对技术的创新所下的定义，但是，他主要是侧重于对产品的创新来作为研究对象的，因 此，与之相对应的，其定义也只是限定在了产品的创新上，他认为，产品的创新，是从 企业对于新产品的构思开始的，以新产品的交货与销售为终结的探索性活动。在技术创 新方面著名的学者还有弗里曼（C. Freeman）,他认为，技术创新是一技术的、工艺的和 商业化的全过程，其导致新产品的市场实现和新技术工艺与装备的

6、商业化应用。而后， 他又进一步明确指出,技术创新就是指新的产品、新的过程、新的系统和新的服务的首 次商业性转化。2.1.2技术的创新的涵义以提升产品的竞争力为最终的目标,以市场为终极的导向,从新的工艺、新的产品 的构思与设想开始,通过技术的获取（开发、研究、引进等方式）、商业化、工程化,从 生产到市场,全部的、综合的应用的过程,就叫做技术的创新。关于此定义,说明如下： 第一,技术的创新,非常的具有效益性。任何层次,任何规模的技术的创新,其活动, 都需要以一定数量的资源作为投入,来获得相应的财富,使其增长,使其提高生产的效 益,因此,在一定的程度上,其活动的最根本的动力的所在,就是提高企业的竞争

7、力, 就是企业在进行技术的创新。第二,技术的创新,是以市场为终极导向的。技术的创新, 和纯科学的技术活动,是有区别的。其区别就在于：它对市场的强调。纯技术的创新与 突破,是没有市场价值的,所以并不应该算是技术的创新。第三,技术的创新,是一个 过程,一个综合性的过程。意思是,不光要有研究、开发新的工艺、新的技术、新的产 品等科技的活动,还要有生产的、经营的活动、经济的活动、人力资源与市场的活动等 等。它囊括了：经营、生产、金融、科技、经济、教育、艺术、文化等各种内容,所以 绝对不是简单的单纯技术的开发与进步。2.1.3技术的创新的特征对于技术的创新的概念,国内外的界定,依旧存在着诸多的争论意见,

8、现在依旧没 有形成统一的、严格的技术的创新的定义,不过,在仔细的研究了这些概念与定义之后, 我们便能发现,技术的创新的某些特点,是被大多数的定义所肯定的：即：1.事实上, 整个创新的过程,就是一种创造性的活动,它要求要有自身的专利、发明、创造,要依 靠自身的发明创造,来进入生产当中,并且,要实现产业化,从而进入市场。2.它是当 今一国的经济增长的最主要的源泉。在高质量的经济发展的过程当中,它起着非常重大, 或者说是起着决定性的强大作用,它的主要表现是,能够使产品的附加值,得到提升, 以及能够把资源的耗费,降到最低,也就是说,可以用等量的资源,创造出更多更好的貢令聪称论丈发我平台霁 四川期刊矣绳

9、中心7wv7. 5csiiik且匸l com 财富与价值。3它是一项系统的工程，因此它要求企业的内部，即：各个部门的密切的 配合：此外，它的实现，也必须要依赖外部的环境的密切的配合，即：经济和技术、文 化、教育、艺术等要素的互相结合的综合性的活动。4技术的创新，囊括了技术的产生 与技术的有效应用，其核心是技术有效应用，即技术成果转化、技术要素同其它要素的 结合。技术创新具有市场性，必须围绕市场目标进行。2.2 企业竞争力的涵义与表现形式2.2.1企业竞争力的涵义企业竞争力是企业在竞争性市场中所具有的能够持续地比其竞争对手更有效地向 市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自

10、身发展的综合素质。 它以企业的技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销、组织管理的整 合而使企业获得持续竞争优势的能力。2.2.2企业的竞争力的表现形式企业的竞争力，总体来说，体现在这六个大的方面：1. 目标的决策能力以及组织协调的能力这一能力，有赖于目标价值的分系统、信息的分系统、管理的分系统、组织机构的 分系统、社会心理的分系统等综合的协调与运转。企业是依据市场的发展来制定近期的 目标与远期的目标的，使用最优良的方法，对所拥有的资源，即：信息情报资源、物质 资源、金融资源、人力资源等，进行最有效的计划、组织、领导指挥和控制，充分有效 地协调各分系统活动，使之低耗高能运行，以制造

11、生产销售核心产品。2. 人才信息技术聚集与开发能力这有赖于各个分系统的综合的运转。企业的生存和发展，基本动力是竞争，而竞争 的根本是人才竞争。企业拥有大量各类专门人才、灵敏的信息网络以及不断改造、优化 的技术设备，这是产生核心产品的基本条件。3. 资产的优化和规模效益的能力这有赖于组织机构的分系统、信息的分系统、财务的分系统、管理的分系统、技术 的分系统的综合的协调与运转。这一能力的最终形成，可以说是任何一家企业，对于外 部交易管理战略实行的重头戏中的重头戏。4. 市场应变与产品创新能力该能力的获取有赖于管理的分系统、信息的分系统、技术的分系统、组织的分系统 的最有效运转。企业的生存和发展的战

12、略，两个问题是最主要的，也是最被强调的，那 就是：“应该要做些什么”与“如何去有效的管理”。企业必须要通过信息系统，来研究 市场的变化，必须要依据市场的环境，即：社会环境、经济环境、技术环境、政治环境， 来预测、来分析所在行业的竞争与变化的趋势、特点，之后提出相应的对策与方案。若 果企业的市场信息出现了滞后，反应迟钝的现象，必然会失去市场，被竞争对手所淘汰。聪称论丈发我平台四川期刊矣绳中心 vjwvj. 5csiiik且匸l com 企业可持续发展的根本在于创新能力，即对现有产品根据其成长周期进行改进，能够不 断地开发出新产品。5. 综合的服务跟市场营销的能力这有赖于管理的分系统、技术的分系统

13、、信息的分系统、组织分的系统的协调与运 转。在激烈的市场的竞争当中，服务己经成为了企业生存和发展的最为重要的手段之一。 优质的服务，是企业形象的一部分，它不但能够塑造企业良好的商誉，还是企业一笔无 形的重要的资产，它不但能够促使新产品的市场营销，让客户比较容易的认识该产品， 接受该产品。还有，当企业有了著名的品牌跟良好的商誉之后，在此基础上，企业如果 再讲究一下营销的手段、方式与策略的话，就可以让新的产品，快速又有效的打开市场， 占领市场，从而取得有利的地位。6. 防范的风险跟安全自控的能力对于任何一家企业，在生存跟发展的过程当中，始终是伴随着风险的。风险，总的 来说，是多方面的，如：新产品开

14、发的风险、资本运营的风险、技术的风险市场的风险、 决策的风险等等，因此，企业必须要以降低成本，实现效益最大化为最基本的大前提， 只有这样，才能够有效地化解与防范来自各方面的风险，因此，防范风险，也是检验企 业管理的优与劣的重要手段，重要内容之一。第三章 技术创新对企业的竞争力的影响3.1 技术创新对公司产品的影响3.1.1企业创新有助于形成企业核心产品企业之间的竞争，已经发展到了价格竞争仍然普遍存在，但是已经可是让位于技术 创新的阶段。技术创新已经成为有无竞争力和竞争力大小的一个重要标志和因素。任何 一家企业，不管起规模大小，从事什么行业，只要离开了技术创新，就不可能有持续的 竞争力。民营企业

15、进行技术创新的实质是打破现有市场的平衡状态，建立一种新的市场 秩序。技术创新始终有利于企业产品和服务差异性增大，一方面技术创新使企业核心产 品以更低的价格进入市场，使企业能够实行成本领先战略。另一方面技术创新使企业的 核心产品与其它企业的产品形成差异，使企业能够实行差异化战略。成本领先战略与差 异化战略的实行，不仅使企业能够获得较高的利润，而且能够使企业迅速占领市场，扩 大市场占有率，从而提升了企业的竞争力。技术创新使企业的竞争力能够得以保持下去， 促使企业能够长期稳定的发展。因此，要想提高企业的竞争力就必须提高企业技术创新 能力。3.1.2技术创新有助于实现有竞争力的企业产品品牌任何一个具有

16、强大竞争优势的企业，都不可能只是拥有单一的竞争能力，它的竞争能力，通常体现为聚合式的、复合型的集群，不过，其中，总是有某一种竞争能力，体现的特别的明显。这种竞争能力，就是企业的产品品牌。企业多年的培育与积累，形成貢令聪称论丈发我平台霁 四川期刊矣绳中心7wv7. 5csiiik且匸l com 的最终结果，就是企业的名优品牌。它是企业的核心竞争力的最为集中的体现。企业的核心竞争力，表现为一种强势的品牌以及强势的品牌组合，而这种强势的品 牌，往往与强大的产品创新和研发创新紧密联系在一起，使这种产品成为一种历经多年 而不衰的畅销产品。作为建立在企业核心资源基础上的智力、技术、产品、管理、文化等综合优势在市 场上的反映，企业的核心竞争力，是企业