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1、个人安全生产工作总结五篇 安全生产工作总结120_年我公司承建项目共计_项，其中跨年项目_项，新开工项目_项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持安全第一,预防为主，综合治理的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工三级安全教育活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行三级安全教育，加大对特殊工种持证
2、情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。 、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查_余次，先后督促各项目部排查隐
3、患累计_余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。 四、0_年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本
4、年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下； 1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素质低,思想意识差。 、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上
5、所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。 五、2_年安全工作重点 1、0_年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。 2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行
6、安全教育,强化和巩固职工的安全意识。 、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查,超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。 8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 20_年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20_年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层
7、楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。 安全生产工作总结2一年来，我项目部安监部在公司、院安监部门和关河水电有限公司的正确领导下，坚持以人为本和安全第一，预防为主,综合治理的安全生产管理方针,落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理制度、体系建设，制度执行,安全检查，隐患排查治理整改、安全责任制落实、安全教育培训等方面加大落实执行力度,逐步改善施工现场和内页管理方面的安全现状。在即将过去的一年里，牛栏沟水电站项目的安全生产处于受控状态，我部较好地完成了关和水电有限公司的安全管理目标。现将今年安全生产工作的情况总结如下: 我项目自从开工以来，项目部领导一直将安全工作放在第一位
8、,带头做好安全管理工作,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规，公司、院里面文件的要求以及关河水电有限公司的文件精神和有关要求,为实现项目部全年的安全管理目标而努力工作。 一、施工安全生产情况 今年全年，在项目部和各施工协作队全体人员的共同努力下，牛栏沟项目部施工安全生产形势总体良好,较好的完成了各项管理目标和任务。 二、施工安全主要工作情况 在今年的施工期间,我部紧紧围绕业主关于安全生产工作的重要指标精神,并结合本项目特殊的施工开展情况，积极进行安全生产的各项工作,并组织各施工协作队队进行进厂安全教育，督促做好三级安全教育,班组安全会议。从思想和观念上充分认识安全生产的重要性
9、，树立预防为主的思想和安全责任重于泰山的理念,要求各施工队伍的安全认识统一到业主、监理、公司关于安全生产工作的精神上来。经过认真分析总结，我部主抓了以下方面的工作: 1、明确职责、完善制度、完善制度和体系 根据关和水电公司和院里的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员、相关部门签订了安全生产责任书，层层落实了责任制,将安全责任落实到位。实施一岗双责,使安全效益与每一个人相关,施工工作有了明确的方向；施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善、补充了相关安全管理制度,规范施工人员的作业行为，使安全生产工作得以顺利进行。 2、加大安全宣传
10、力度和安全教育培训力度 我部充分利用宣传手段,在现场通过组织观看安全教育视频，悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国rqo;安全生产月活动，大力宣传安全文化,在项目部及民工驻地张贴安全月主题招贴宣教图片，组织安全知识竞赛和应急演练工作。时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上,落实在行动中,提高人员的安全意识和技能，保障项目部的安全生产。 3、安全生产管理机构设置情况 为更好管理项目安全生产工作，结合项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办,有安监部门负责日常的安全管理工作。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目
11、副经理专兼职职安全员,各协作队必须有兼职的安全员负责日常的安全工作。 4、安全投入情况 对照今年的安全投入计划,我部共投入5余万元用于专项安全投入。主要用于设置安全警示装置、标志、器材,安全监测,安全宣传教育,安全生产劳保用品，安全考核、奖励、表彰等方面,确保了安全投入充足，为安全生产工作提供财物支持。 5、安全检查及隐患排查治理情况 加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每个月至少组织开展一次综合大检查，共查出大小隐患共1项，完成整改2项，将整改最终落实到位。根据项目部组织质量安全月和安全生产月活动的要求，项目部分别组织开展了2次防洪度汛专项安全整治工作
12、和安全知识竞赛活动，通过不断检查，发现隐患及时整改处理,确保了项目的安全生产。 6、组织开展安全教育培训工作 我部始终坚持安全生产,预防为主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培训工作，提高项目部全体员工和施工协作队人员的安全意识，一共组织开展了3次特种作业人员的培训教育和1次管理人员的安全教育培训。项目在今年进行了大量的施工生产，根据现场施工情况,协作队伍的人员也在不停的变换,人员的流动性较大,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,督促落实三级安全教育。 7、扎实开展安全基础管理工作 项目部坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产管理方针，扎实开展各项安全基础管理工作。一是认真落实岗
13、前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗,对一些特种作业人员进行培训考核,具有特种作业资格证书并经考核合格后，才允许他们持证上岗。二是加强施工现场的安全检查次数及隐患整改力度,根据实际施工强度,公司、业主要求,在一些重要的时段加强检查次数，对一些重要隐患现场及时要求进行整改,督促整改完成,落实到位。三是完善安全管理制度,建立安全生产管理台帐和机械设备管理台账。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每周安全例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题，将出现在问题消除在萌芽阶段，防止扩大,增加事故发生的可能性。六是项
14、目部管理人员深入施工现场，针对一些比较突出的问题制定措施,避免这些问题经常性出现，减少违章出现的次数和频率。七是建立危险源的辨识、分析、评价台账,适时监控一些危险源的情况，并每一季度进行一次重新的分析评价，并制定具体的应对措施，将预防为主系统思想贯彻到底。八是加强消防安全,特别是用电安全管理,在一些重点部位必须要配备灭火器等消防设施和器材。 8、应急预案制定与管理 为了预防和控制事故的发生，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了牛栏沟项目部安全生产事故总体应急救援预案,牛栏沟项目部20_年防洪度汛、超标洪水、自然灾害事故专项应急预案,维稳信访工作应急预案和一些
15、常见事故的应急措施等。同时对应急预案进行演练，验证预案可行性和可操作性，根据施工的实际情况、人员的变化及时更新、修改不符合实际的预案和措施。 9、现场防护和个人自我安全防护情况 现场防护方面：施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭,设置警示牌提醒现场作业人员及附近居民。在施工现场比较危险的地点设置安全警示牌,警告、提醒施工作业人员及附近居民注意安全。个人自我安全防护方面:对施工作业人员进行安全教育培训，提高他们自我安全防范意识。所有进入施工现场的人员必须佩带安全帽，不足的有项目部来发放，高处作业人员必须挂好安全绳，在一些重点区域有专人进行监控,保证全过程的安全，最终确保施工人员不受伤害,避免事故的发生。 三、当前安全生产工作存在的问题 建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。由于项目施工工期间断频繁，民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高很多,这是当前安全生产工作中亟待解决的难题。另外，特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,对一些新开的作业面危险源没有进行及时有效的分析,对一些隐患的提出
