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1、医院科室年终总结模版5篇医院科室年终总结模版1过去的20_年里一年中，本医院的药械科各项工作认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政指导的关心和分管院长的直接指导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目的。现将工作情况总结如下：一、加强理论学习，进步职工的政治思想觉悟全科人员要充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与理论的联络，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，鼓励职工积极推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完
2、善和落实。二、认真学习专业根底知识，进步根底知识和根本理论药械科职工由于底子雹根底知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式，通过学习，大家的根底知识有了较大的进步。三、加强科室管理首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调开工作人员的积极性，开展部门内部管理，大家互相监视，互相鼓励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的进步，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、效劳态度差、给病人解释不清楚、药物供给不齐
3、等现象，获得了较好的社会效益和经济效益。四、加强劳动纪律今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员屡次进展了罚款处理，对在工作中效劳态度不好，出现过失的工作人员进展了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进展批评敎育，收到了较好的效果。五、鼓励职工积极参加晋级晋职考试20_年以来，虽然我们工作获得了一定的成绩，但是我们工作中还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，继续加强管理，完善制度，使我们的工作安康有序的开展。医院科室年终总结模版2一年来，在院指导力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成，回忆过去的一年。无论科室的管理，医疗平安
4、、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均获得了一定成绩，现总结如下：一、主要获得的成绩1、顺利完成科室分科和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年上半年外科顾全大局，服从医院统一安排，对外科病员进展分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。2、圆满完成全年医疗任务：骨伤科既对内又对外，工作较繁琐。20_年度，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打针40余人次，新收入院病员809多余人次，承受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约509.21余万元。进一步
5、健全并执行各项规章制度，全方面进步医疗质量，组织并认真学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法等法规，积极参与“三好一满意”、“创先争优”等活动。标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的保护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原那么的纠纷，工作中互相支持，互相理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克制人手少，任务杂，人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。3、加强医疗质量检查和医疗平安管理：今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进展检查评比，同时，为加强医疗
6、平安，每周进展一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。4、努力进步效劳态度及效劳质量：强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科效劳意识和综合素质的进步。二、存在的问题1、科室学习风气缺乏，缺乏技术创新及论文撰写，此方面有待进一步加强。2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步工作的要点。3、科室各
7、项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一步将健全各项登记制度。4、本年度目的不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。总之，20_年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，骨伤科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。骨伤科工作的特殊性，我们长期面对危急重，合并许多多学科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了贫寒和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。医院科室年终总结模版320_年在院部指导下，在医院各科室的协助下，我科
8、医疗护理工作协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了较好的成绩，现总结如下：一、强化科室人员职业道德和医德医风教育：在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素质的进步。改良效劳作风，改善效劳态度，进步效劳程度。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违背医德标准及制度被病人投诉者，上报院办予以处理。要求科
9、室工作人员主动为病人效劳，帮助病人解决困难，将病人满意度列为科室工作人员考核的内容之一，微笑效劳，为树立良好的行业风气，要求医护人员向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。二、以医疗为中心，努力完成科室各项工作。(一)加强行政管理，完善规章制度，进步办事效率。根据医院实际，对科室原有的各项工作制度和各类工作人员职责加强学习，使科室各项管理工作有法可依，标准进展。同时学习国家有关卫生工作的法律、法规，是工作人员熟悉掌握科室各项管理制度，并能正确使用和执行一切按规定办事，克制人为因素，进步工作效率。(二)加强医疗管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作，重点
10、抓好病历书写质量，处方质量，各类检查书写质量，查对制度，医师查房制度、分级护理制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。进一步狠抓“三基训练”，进步医疗护理质量。(三)严格医疗质量控制，促进医疗质量平安持续改良。科室充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好科室日常质量监视检查的根底上，定期对各医生的标准操作和病历等进展监视、检查、分析p 、评价，并提出改良意见。抓好急诊、输血、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的管理，促进医疗质量稳步进步。(四)加强医疗平安教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人知情同意书、受权委托书、特殊检查特殊
11、治疗同意书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，防止医疗纠纷发生。(五)进步效劳意识，为病人提供优质、高效、平安、便携和经济的医疗效劳。标准效劳用语。继续开展“满意效劳，从我做起”，施行“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视，合理检查，合理诊断，合理用药。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担。(六)全年共收治病人1805人次，实际占床位10243人次、抢救危重病人901人次、治愈1242人、死亡4人三、存在问题1、由于新进人员较多，医疗技术程度有待进步。2、认真执行病历书写
12、标准3、加强业务学习和“三基”培训四、改良的措施1、加快业务学习及临床进修人员，进步我院医疗技术。2、严格按照医院规章制度执行。3、加强院内会诊制度。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与指导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和指导交办的各项临时指令性工作任务。医院科室年终总结模版4方城县人民医院妇科在华旗院长和指导班子的正确指导下，在科室全体医护人员的共同努力下，顽强拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在20_年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我
13、科共开设床位40张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮助和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回忆一年来的工作，我们主要做到以下几点：一、获得的工作成绩：我们科室的12名医护人员(6名医生，6名护士)在科主任和护士长赵燕的带着下，严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人效劳，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目的任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之
14、所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评;全年科室在业务繁忙的情况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做安康检查和体检，不管多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院指导和其他科室的好评，科室人员努力工作，发奋向上，涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神，没有出现一例投诉，医患之间关系和谐稳定，患者的满意率直线上升;全年住院病人到达900余例，接诊
15、门诊病人到达1000余人;我们的详细做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把一切问题都消失在萌芽状态。二、存在的问题和缺乏：妇科病房在住院顶峰、人流量大时，病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的效劳态度不是很好;有时候交接不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现“三个满意”。三、明年的工作方案：20_年，我们科室将继续沿着医院指导的总体工作思路，紧紧团结在院指导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目的任务的根底上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人
16、到达1200余例，接诊门诊病人1300余例;降低药价比，进步治愈率，进步广阔患者的满意度;高标准做好病房整洁工作，让病人有一种宾至如归的感觉;进一步进步效劳质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床途径，让患者花最少的钱享受最优质的效劳;继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作标准办事，各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。医院科室年终总结模版5医务科在院委会的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念，紧抓制度落实、增强医务人员医疗平安防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量管理、医疗平安管理方面获得了一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、医疗质量管理1、按“三基三严”标准
