水利个人先进事迹材料

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1、水利个人先进事迹材料第一篇：水利部门个人材料XXX同志先进材料XXX,男，XX年1月参加工作，XX年加入中国共产党。历任 XXXXX技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、XXX 副处长，现任XXX副处长。XX年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地 联系在一起。自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下 了不解之缘。在秦汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四五 年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫 有名的三级施工企业，拥有资产 XX 多万元，年创利逾百万元， 使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。他 工作XX年来，经手完成的大大小小各类工

2、程XX多项，完成产值 XX 多万元，创利税 XX 多万元，为秦汉渠的双明建设以及行业脱 贫、职工致富做出了突出贡献。凭着过硬的素质和一往无前的勇 气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次 表彰奖励。自参加工作以来，他年年是管理处的先进工作者，多 次获得优秀党员称号；XX年被评为水利厅优秀团员，XX、XX年连 续两年获得自治区团委“优秀团支部书记”称号，同年被区团委、 经委、总工会评为“双增双节先进个人”；XX年被区团委授予“五四 精英”称号；XX年被吴忠市评为建筑施工先进工作者；XX年被水 利厅评为“十大杰出青年”；XX年被水利厅评为优秀党员；XX年被 水利厅评为优秀施工员，同

3、年被评为全国防洪抗旱劳动模，获得 XX元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手”的光荣称号。由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信 任，也引起了新闻媒体的关注。xx年xx月xx日xx日报2版 登载了题为XX的章；XX年10月23日青年生活导报头版 登载了题为XX的章。XX年XX月XX日XX头版头条刊登了 人物通讯XX。由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依 然保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利事业默默地奉献者 热血、青春。XXX同志的突出地表现在以下五个方面：一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上， 坚持学习，严于律己，在实

4、践中磨练、提高自己。他不满足于上 水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识， 他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加 了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成 绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参 加了中央党校本科班的函授学习。他深知，现代化的企事业单位 需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。 在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。几 年来，处机关共购买计算机12台，培训计算机操作人员达3 0 多人次。他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操 作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理

5、知识，他自费订 阅了XX、工程施工与管理等专业杂志，通过各种渠道获取 知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论XX，发表 在XXXX年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事，他 思想活跃，发言积极，每年都能提交论。对于下属，他言传身教， 促其进步。二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。 正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底”。他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就 了一副过硬的识假打劣的本领。经他施工的大大小小 120 多项工 程没有一项不合格，其中：获得处优良工程的不下 20 项；马莲 渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家 湖涵

6、洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获 得了水利厅优良工程；1995 年的管理处培训大楼工程被评为自 治区优良工程；在XX年的XX工程施工中，由于他加强管理，狠 抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥 部的嘉奖。多年来，他摸索出了一套“四早五定三把关”的施工经 验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚持定方案、定任务、 定人员、定资金、定时间，严把设计、审核、验收关。严格实行 工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。他注重规 管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严 格施工。他坚持原则，铁面无私。他的只看质量不看人情的严厉 态度，使许多施

7、工人员不寒而栗。他不分昼夜，坚守工地，为管 理处赢得了安全保障和信誉。三、抓制度建设，科学管理，因材用人。1、建章立制，规管理。他接手工程队以后，打破旧框框， 建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后，又 制定章程，完善用工合同，制订了详尽的工程施工规等，并 带头严格执行。2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方 式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合 经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手 软。3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给 他们以锻炼机会。他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技 术员上大工地实践锻炼，

8、为全处培养了一批懂业务、会管理、能 吃苦的技术人才。四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。 刘秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积 极对外承揽工程，增收节支。他提出，发展我处水利经济，必须 以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发 展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。经过管理处 的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。开发渠堤保 护围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合 开发，已开发农田XX亩，养猪500头，养牛100头，初步形成 了规模。另外，他摸准了市场脉搏，上马、

9、扩建了水泥预制厂， 也取得了十分可观的经济效益。五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿 命短，远远比不上树木的护渠效力。因此，他大力提倡工程措施 与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的 经验，比如说：植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五 关”，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭 椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长 期间，每年投资近 30 万元，大搞植树造林。每逢植树季节，他 就成了大忙人，风里来，雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要 求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽

10、，两遍不行 就三遍，直至满意。功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代 林已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。 第二篇：水利部门个人先进事迹材料XXX，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国共产党。 历任XXXXX技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、 XXX副处长，现任XXX副处长。15 年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地 地联系在一起。自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结 下了不解之缘。在秦汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四 五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫 赫有名的三级施工企业，拥有资产 500 多万元，年创利

11、逾百万元， 使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。他 工作 15 年来，经手完成的大大小小各类工程 120 多项，完成产 值 6000 多万元，创利税 800 多万元，为秦汉渠的双明建设以及 行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。凭着过硬的素质和一往无 前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各 类多次表彰奖励。自参加工作以来，他年年是管理处的先进工作 者，多次获得优秀党员称号；1988 年被评为水利厅优秀团员， 1988、1989 年连续两年获得自治区团委“优秀团支部书记”称号， 同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人”；1989年 被区团委授予“五四精英

12、”称号；1992 年被吴忠市评为建筑施工先 进工作者；1994 年被水利厅评为“十大杰出青年”；1995 年被水 利厅评为优秀党员；1996 年被水利厅评为优秀施工员，同年被 评为全国防洪抗旱劳动模，获得 2014 元奖金；当年还获得了自 治区“新长征突击手”的光荣称号。由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信 任，也引起了新闻媒体的关注。1990 年 4 月 15 日宁夏日报 2 版登载了题为管渠的小秀才 记共青团员、区 “五四精英 ” 荣誉称号获得者刘秀二三事的章；1996 年 10 月 23 日青年 生活导报头版登载了题为刘秀：工程质量的坚守者的章。 1997 年 11 月

13、23 日中国青年报头版头条刊登了人物通讯铜 帮铁底刘秀。由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依然 保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利事业默默地奉献者热 血、青春。XXX同志的事迹突出地表现在以下五个方面：一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。 打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上， 坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。他不满足于上 水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识， 他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加 了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成 绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参 加了中

14、央党校本科班的函授学习。他深知，现代化的企事业单位 需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。 在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。几 年来，处机关共购买计算机12台，培训计算机操作人员达3 0 多人次。他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操 作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订 阅了建筑技术、工程施工与管理等专业杂志，通过各种渠 道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论河 冬灌区渠道滑坡治理措施刍议发表在宁夏水利1 9 9 9 年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃， 发言积极，每年都能提交论。对于下属

15、，他言传身教，促其进步。二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底”。 他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就 了一副过硬的识假打劣的本领。经他施工的大大小小 120 多项工 程没有一项不合格，其中：获得处优良工程的不下 20 项；马莲 渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家 湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获 得了水利厅优良工程；1995 年的管理处培训大楼工程被评为自 治区优良工程；在 1998 年的红三干渠 12 标段工程施工中，由于 他加强管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受

16、到了扶贫扬 黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来，他总结摸索出了一套“四早五 定三把关”的施工经验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚 持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间，严把设计、审核、 验收关。严格实行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施 监理制。他注重规管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把 关，按章操作，严格施工。他坚持原则，铁面无私。他的只看质 量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。他不分昼夜， 坚守工地，为管理处赢得了安全保障和信誉。三、抓制度建设，科学管理，因材用人。1、建章立制，规管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建 立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后，又制 定章程，完善用工合同，制订了详尽的工程施工规等，并带 头严格执行。2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方 式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后