生活污水处理站施工措施

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1、目 录1、 编制依据2、 工程概况3、 工程部署及施工方案4、 施工准备及平面布置5、 主要施工方法6、 成品保护及保护措施7、 施工工期、施工进度计划及保护措施8、 冬期施工措施9、 质量目标、体系及质量保证措施10、 安全、文明施工保证措施11、 环境目标及环境控制措施1、编制依据1.1内蒙古自治区锡林郭勒盟多伦煤矿改扩建工程施工图。1.2国家现行施工和验收规范、规程及标准,并结合以往施工同类工程特点,经验、材料、施工能力、技术装备状况制定的。 1.3 本工程采用的规程、规范及标准如下:(1)、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(2)、混凝土工程施工质量验收规范(

2、GB50204-2002) (3)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) (4)、工程测量规范(GB50206-93)(5)、建筑物抗震构造详图G329(6)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(7)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)(8)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)(9)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)(10)、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(11)、建筑抗震构造详图(97G329()(12)、国家建筑标准设计(03J101)2工程概况本工程为内蒙古多伦协鑫煤矿水处理系统

3、工程生活污水处理站 。该处理站由地埋式箱体设备室及调解水解池组成 。地埋式箱体设备室0.000相当于绝对标高1269.800m。轴线尺寸长宽=17.800m16.000m,池底标高-5.500 m,池顶标高-0.500m ;池底板 厚度400,顶板厚度180,池壁厚度300。池内共设框架柱6根,截面尺寸长宽=400mm400mm。池底设有预埋钢板M-1共30 块,用于安装罐体。调解水解池0.000相当于绝对标高1269.800m。轴线尺寸长宽=7.000m7.000m,池底标高- 4.500池顶标高-0.800m.池内设支柱一根,并设有柱帽。支柱及柱帽配筋均参见标准图集05S804第 49页相

4、应做法。 各构筑物、水池池体 混凝土均为c30级抗渗混凝土,抗渗等级为s6,基础垫层 c15 。 构筑物建筑做法:水池外壁做法:05J1 第7页地防4 ;水池顶板粘贴100厚聚苯板,参见05J1第99页屋15 ;池壁内测及池底抹1:2(加5%防水剂)水泥砂浆20厚。3施工方案及施工方法。3.1施工方案3.1.1施工部署:本工程施工遵循的原则是:“先地下后地上、先土建后设备、 先结构后装饰、保温”,具体位置见施工平面图。根据本工程特点,当地埋式箱体设备室底板混凝土浇筑完毕,并达到一定强度,由安装单位进行罐体设备安装。设备安装完毕后,再进行下步施工。本工程施工用电由甲方指定点接至现场主配电箱,再从

5、总配电箱根据实际需要引至各个工作面附近的分配电箱;施工用水由甲方提供水源引至现场搅拌站和各个用水量较大的部位。3.1.2土方工程:用EX200型挖掘机对基槽进行机械开挖、人工进行死角和余土清理;用人工进行钎探;用蛙式打夯机进行分层夯填。3.1.3模板工程主要采用定型组合钢模板、在不合模数不规则的部位使用刨光的木模;模板采用483.5钢管、扣件、8#铅丝等进行加固。3.1.4钢筋工程钢筋全部在现场制作,在施工现场设置一个钢筋加工厂(位置见施工总平面布置图),场内配置QJ140型切铁机4台;GW40-1型弯铁机3台;TF10A钢筋调直机1台;冷拉设备一套负责12以下钢筋的调直;闪光对焊机1台(钢筋

6、水平方向接长)。3.1.5混凝土的搅拌现场设1个搅拌站(位置见施工总平面布置图),配置2台JS-500型搅拌机,PL800型自动上料装置1套(用于混凝土的搅拌)。JZC350型搅拌机1台(用于砂浆的拌制)3.1.6水平运输水平运输:现场配备JS-2翻斗车2辆、一台混凝土输送泵PL-60,作为现场钢筋混凝土工程施工阶段的水平运输工具。3.1.7装饰、装修工程、 装修工程采用先外装、后内装的施工方法。3.1.8池顶防水及保温:防水、保温由专业队伍施工。 3.1.9脚手架:池壁外采用双落地式钢管脚手架,外层满挂密目网,池壁内采用满堂红脚手架。4、施工准备及平面布置4.1施工准备:施工准备工作包括技术

7、、生产、现场3个方面,做到现场四通(即:水通、电通、路通、通讯通)一平(场地平整),并落实生产技术管劳动组织、材料、临建等的准备工作。4.1.1临时用水生活及施工用水由甲方提供的供水点由施工单位引入现场,水管采用钢管埋地敷设埋深2m,引水干管管径计算如下:4.1.1.1施工用水量:(按最大日浇筑混凝土40m3计算)q1=KQ1N1K2)/(83600)=1.15402501.5/(83600)=0.6L/S 其中:K1取1.15,Q1取100,N1取250,K2取1.54.1.1.2施工机械用水量:现场主要机械设备有翻斗车。定额用水:Q2N2=2300=600(L) q2=K1Q2N2K3/(

8、83600) =(1.156002)/(83600)=0.052(L/S)序号名 称型号规格数量额定功率(KW)进场时间备注1挖掘机EX200-21132.32搅拌机JS50027.52台备用3翻斗车JS2224马力4插入式振动器HZ-90A665平板式振动器D-11246电锯MB504C157钢筋弯曲机GW40-134.58切铁机QJ-4047.59电焊机BX3-50041510蛙式打夯机HW02-012611经纬仪T21123水准仪DSZ-3113磅秤1000Kg214混凝土试块模150mm215抗渗混凝土试块模直径1751852套16砂浆试块模70.7mm217坍落度桶118钢卷尺CMC

9、-50119钢卷尺CMC-5520塔尺5m 121检测尺222自动上料系统PL800223全站仪124 钢筋调直机TF-10A12526闪光对焊机227JZC35022829混凝土输送泵PL-6014.1.1.3施工现场生活用水量(按每班100人考虑):每人每天40(L) q3=P1N3K4/(t83600) =100401.5/(83600)=0.21(L/S)4.1.1.4消防用水量:q5=10(L/S)q1q2q3 =0.6+0.052+0.21=0.862 q5=10(L/S)(消防用水),因此总用水量按消防用水量计算Q=10(L/S)4.1.1.5水管管径选择d= 查表=2.5L/s

10、d= 70 mm 所以主管选用70mm的钢管,支管采用40钢管。4.1.2临时用电施工用电详见专项措施。4.1.3临时道路及场区根据施工现场情况,我单位对主要临时道路和场区进行硬化,路线在拟建道路上铺设宽5m的临时运输道路。具体做法为在压实的路基上铺设300mm厚的钢渣。施工现场(办公区和加工区)满铺250mm厚的钢渣。道路边、生活区、及施工场地均设排水沟(截面尺寸宽深=300500mm),随时进行排水沟的清理,保持路面排水沟内排水畅通,不积水。4.1.4场地平整:根据甲方要求在施工前对施工现场进行场地平整。4.2根据工程需要投入试验、测量、质检仪器和施工机具设备的管、用、养、修均由专人负责,

11、并保证设备出现故障能及时抢修。4.3施工劳动组织:4.1.3.1项目组织机构:为确保工程按期、按质完工,公司抽调精干人员组成1个项目经理部,配备技术、质检、安全、施工等管理人员,并明确职责及权限。项目组织机构的组成、分工及权限:1)项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。2)项目技术负责人:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。3)项目生产副经理(施工员):参与施工组织设计的编制并负责在工程中组织实施,主持分项工程的评定,负责安全技术交底,按图纸、规范组织施工,确保工程质量达到标准要求。4)项目质检员:负责分部分项工

12、程的验证,对特殊工程进行连续监控;负责项目过程的监督检查工作,负责项目检验,试验状态标识的监督检查;负责项目纠正和预防措施实施的验证。5)项目试验员:负责按相关规定进行取样送样工作,负责施工过程中的试验工作,负责试验报告单的整理和传递。6)项目技术资料员:负责收集和保存项目施工中所有与质量有关的原始资料;负责按规定收集、整理工程技术资料;负责按归地收集、整理、保存质量体系文件。7)项目材料员:负责本项目采购产品、甲方供应产品的验证;负责原材料、半成品的贮存、标识。8)项目安全员:负责本项目的安全检查工作,监督不安全事项的整改;重大危险因素控制;负责安全教育。9)项目保管员:负责物资搬运、贮存标

13、识防护;负责入库物资验收;负责保管台帐的建立,做到帐、卡、物相符。10)项目设备员:负责项目部施工机械的调运、安装、调试、维修、保养的监督工作。项目管理人员分工(见下表)项目管理人员分工表序号姓名职务职称主抓工作1曹大淀项目经理工程师全面2张永贵项目安全员安全3舒海项目技术负责人工程师技术、生产4郝光喜项目负责人工程师全面4阴存项目材料员材料员材料5范永利项目统计员预算员计划、统计6李猛资料员、质检员助理工程师资料、试验7田文起项目设备员设备管理4.4项目组织机构高效运作保证措施:4.4.1组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。4.4.2建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资的、岗位责任制。4.4.3强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖惩办法,定时组织项目经理部人员会议,检查工作质量。4.4.4每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。4.4.5用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。4.5劳动力组织:为确保该工程

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