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1、万豪国际一期二标段 2、3、7、11#楼及地下车库 No.1施工组织设计目 录一、工程概况1、工程整体概况22、建筑工程概况23、结构工程概况3二、实施目标 5三、施工部署1、施工总体部署及工艺流程82、施工总体流程图93、各主要分部工程施工部署及流程 104、施工准备计划 13四、主要分布分项工程做法和措施1、测量 182、土方工程 203、桩基础 214、基础筏板钢筋 235、钢筋工程 246、砼工程 （含大体积混凝土）267、模板工程 288、大型机械（塔式起重机，双笼电梯） 289、脚手架 2810、砌体2911、屋面工程3012、防水工程（地下室、屋面、楼地面）3213、外装修（商业
2、层及非商业的底层外墙仿石面砖）3314、外装修（7#楼非商业的二层以上外墙水溶性高弹外墙涂料，2#、3#、11#楼非商业的二层以上外墙真石漆） 3415、内装修（墙面、楼地面）3516、给排水工程3917、电气工程4318、环境保护措施5019、消防措施5420、临时用水、电54五、现场平面总布置和工期安排55六、劳动力、机械设备和材料投入计划60七、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案62八、季节性施工77九、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用83附页：万豪国际一期二标段地下室施工总进度计划 11#、7#、3#、2#楼施工总进度计划 万豪国际一期二标段施工场地总平面图（三个阶段
3、）万豪国际一期二标段2、3、7、11#楼及地下车库施工组织设计一、工程概况1、 工程总体概况工程名称万豪国际一期二标段2、3、7、11号楼及地下车库建设地点海安县城平桥路与永安路交汇处东北侧建设规模二标段总建筑面积：76129.97m2建设单位南通金昌房地产开发有限公司设计单位南通勘察设计院招标范围2、3、7、11号楼及地下车库土建、安装质量标准最低标准 合格工期要求计划开工时间：计划竣工时间：施工总工期：580日历天资金来源自筹安全文明管理目标最低标准 南通市文明工地2、 建筑工程概况总建筑面积二标段总建筑面积：76129.972号楼3号楼7号楼11号楼地下车库建筑面积22301.13223
4、32.568560.4110586.5612349.31建筑层数地下1层1层1层1层1层地上28层28层14层16层0层建筑类别高层一类高层一类高层二类高层二类砌体外墙0.000以上外填充墙采用200厚多孔砖，M5混合砂浆砌筑。内墙填充内墙采用200厚加气混凝土砖，M5专用砂浆砌筑。门窗成品对讲防盗门、成品甲级防火防盗保温门、木质防火门、塑钢窗装饰楼面水泥砂浆楼面、地砖楼面顶棚白色乳胶漆顶棚内墙水泥砂浆内墙、混合砂浆内墙、无机类保温砂浆内墙面外墙涂料外墙、仿石面砖外墙屋面刚性防水屋面、卷材防水屋面防水SBS防水卷材（屋面）、水泥基渗透结晶型防水涂料（厨卫间）3、 结构工程概况结构类型剪力墙结构
5、（以地下室顶板为嵌固端）抗震等级剪力墙：2、3#楼二级，7、11#楼三级框架：2、3、7#楼二级，11#楼三级抗震设防烈度七度基础形式桩筏基础建筑物安全等级二级抗震设防类别丙类建筑场地类别III类砖砌体施工质量控制等级B级3.1混凝土构件：墙柱板混凝土强度等级构件混凝土强度2#楼3#楼7#楼11#楼地下车库垫层C15C15C15C15C15基础底板C40C40C35C35底板、墙柱、顶板混凝土强度C35，基础、外墙抗渗等级P6标高10.370（含）以下C40C40/标高19.070（含）10.370C35C35/标高19.070以上C30C30/标高2.870以下/C35/标高2.870以上/
6、C30/标高-0.030以下/C35标高-0.030以上/C30圈梁、构造柱、过梁、节点大样C25C25C25C25C25混凝土板厚垫层100mm100mm100mm100mm100mm基础底板1300mm1300mm750mm850mm500mm地下室外墙300mm300mm300mm300mmWQ1 350mmWQ2 350mmWQ3 400mmSCQ1 300mm地下室顶板120mm180mm120mm180mm180mm180mm250mm过渡层120mm 阳台90mm/标准层120mm 阳台、卫生间90mm/为增强混凝土抗裂、防渗的性能，在楼、屋面混凝土中掺入掺微膨胀剂(JM-III
7、，楼面掺入6%，屋面掺入8%)，地下室外墙中可掺入适量的抗裂防水剂,聚丙纤维, 掺入量见产品说明书。3.2钢筋、钢材、焊条 钢筋1. 预埋件,型钢均采用 Q235级钢；吊钩、吊环采用HPB235级钢筋，严禁采用冷加工钢筋；钢板锚栓钢号HPR235 焊条E4303；钢板锚栓钢号HRB335,HRB400焊条E5003。2. 焊缝高度0.5d.钢材Q235B普通碳素钢。钢筋连接形式竖向钢筋中所有暗柱内的钢筋、框柱 采用电渣压力焊链接底板钢筋的14、16的采用绑扎连接，16以上的采用直螺纹套筒连接梁上的钢筋采用绑扎搭接，粗钢筋采用直螺纹套筒连接焊条HPB235钢筋互焊及与HRB335或HRB400焊
8、接用E43型，HRB335、HRB400互焊用E50型，钢筋与钢材焊接用E43型。当钢筋采用焊接接头时,钢筋的焊接接头应错开,钢筋焊接接头连接区段的长度要大于35d（d为纵向受力钢筋的最大直径）且不小于500mm；焊缝长度：单面焊为10d；双面焊为5d。3.3 砖胎模做法（适用于柱基部分）砖胎模做法详图3.4 主楼与车库底板高低差相交处做法二、 实施目标1、 质量目标合格工程（履约担保金为总工程造价的 2.5%），争取达到南通市优质结构、紫琅杯标准。2、 工期目标2011年6月30日进场，30日之前开始开挖，2013年1月30日竣工验收。总工期：580天。（履约担保金为总工程造价的 2.5%）
9、具体开工时间以开工施工许可证和开工报告统一为准。3、 安全文明目标（1）工程安全生产目标：达到南通市文明工地验收标准。（2）杜绝重大事故和死亡事故。（3）一般轻伤事故频率控制在1.5以下。（4）职业病发病率为零。（5）安全事故为零，即重大人身伤亡、重大设备、重大火灾、重大生产、重大交通、重大爆炸事故、车辆事故均为零。（6）确保邻近建筑的安全。4、 环境保护目标： 减少施工噪音与粉尘，合理节约材料与能源，固体废弃物合法处置，废水处理满足法律法规要求，无重大环境事件。5、 总承包管理：我单位在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及相关政府部门的
10、关系，积极、主动、高效为业主服务。利用我单位丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，重点做好对专业分包工程的总包管理，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。总承包管理体系特点作为本工程的总负责，对外必须负责对政府机构、建设管理部门、周边商业及人文活动等进行全面的协调，对内必须负责业主、设计单位、监理单位的协调配合和所有专业分包单位的全面管理、协调、服务以及对自行施工的严格管理。管理理念对业主以服务为中心，全面履行合约。对分包以管理为中心，全面协调服务。管理模式本项目分包商众多，管理和协调的难度较大。为此，我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实
11、施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。自行施工管理思路对于该范围内的工作我们将严格按照合同所确定的包工、包料(甲供材料设备除外)、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包竣工验收。自行施工从如下方面进行管理：（1）组织体系：建立项目管理委员会，聘请相关专业的专家组成“专家顾问团”对本工程的施工管理、深化设计和新技术施工提供技术支持。组建总承包项目经理部；（2）制定一系列的管理制度及奖罚措施。（3）目标分解：质量，安全文明环保、工期、服务、协调、成本控制。（4）设置相应部门进行施工管理。专业分包管理思路总承包人负责总包管理、协调和服务，并就专业分包的质量、进度、工期、安全保修等向发包人承担责任。对专业分包及专项承包的管理从以下几方面进行：（1）施工总进度管理；（2）施工总平面管理；（3）技术管理；（4）半成品和成品管理；（5）物资及机械设备管理；（6）安全文明及绿色施工管理；（7）工程资料管理；（8）工程验收与移交管理；（9）资金帐户监管；（10）综合管理；（11）竣工验收管理等。总承包人管理权限及一般义务内容序号内容管理权限及一般义务1施工电梯、塔吊等垂直运输工具总承包人根据招标文件及合同条款向各专业分包人提供施工电
