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1、最新监理工程师岗位职责总监理工程师岗位职责1、领导监理机构贯彻执行有关的政策、法规、标准、规定和南华监理所的质量管理体系文献,对履行监理协议负全面责任；2、保持与甲方的密切联系，充足了解建设意图和监理规定;3、明确各工作岗位的人员和职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员及时调换其工作；4、主持制订项目的监理规划,根据该规划组织、指导和检查项目监理工作，审查专业监理工程师编制的监理实行细则,规范监理工作并负责管理项目监理机构的平常工作；5、主持工地会议,并负责与项目各方联系，拟定监理工作中互相配合问题及需提供的各项资料;6、负责建立项目的协议管
2、理体系，严格履行协议管理任务；7、报经甲方书面认可,确认和否决承包人选择的分包人；8、审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案,提出改善意见；9、审查承包人提出的材料和设备清单,并按协议规定核查进场的材料、设备的质量;10、报业主批准后,审核并签署工程开工令、停工令和复工令；参与工程中发生质量、安全事故的调查，协助审查事故的解决方案及补救措施;11、定期和不定期地现场巡视，及时发现和提出问题并进行解决；检查承包人安全措施的贯彻情况,对存在的安全隐患及时提出并督促整改；2、检查工程进度和施工质量、验收分部分项工程，审核并签署已竣工程的协议工程量清单和付款告知书;1、调解业主与承包人之间的协议争
3、议与纠纷；1、组织解决重大索赔事务，向业主提供索赔和争议的资料,提出监理意见；1、审核承包人提出的交工申请报告，并及时向业主转报，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作;16、审查工程结算书,查明各项协议完毕工作的最终价值；1、定期或不定期向业主提交项目实行的情况报告；1、组织制订信息管理制度，检查监理记录,建立完整的协议文献和技术档案资料;19、提交施工质量等级评价建议，并编写项目监理工作总结报告;20、督促监理人员履行职责,检查其工作态度和工作质量，对违反职业道德、工作纪律的监理人员及时进行批评教育和解决。专业监理工程师的职责、专业监理工程师在总监理工程师、总监理工程师代表的领导下,
4、具体负责所承担的单位工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划，编制本专业的监理实行细则,负责本专业监理工作的具体实行;2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，填写监理日记并检查现场监理员的监理日记,办理总监安排的其它工作；、初审受监工程的承包人提交的施工组织设计,并提出初审意见,报总监理工程师,并对计划的执行情况进行检查和监督；4、现场核验进场承包人的资质、进场船机设备技术状态、生产性能、入场技术人员情况；5、签发承包人提交的分部、分项工程开工申请，工程施工中旁站监理，督促检查各分部、分项工程施工质量，评估签认分部（项）工程的工程质量等级；、检查承包人施工控制网、点设立等工作,复查校核其
5、测量放线资料，做好事前控制，保证工程施工质量;7、核对设计图纸及设计资料,当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有漏掉或错误时，应及时提出,在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处,应及时向总监反映，根据工地实行情况会同设计代表,指示承包人作出解决；8、检查承包人的施工记录资料是否准确完整,工程质量是否达成设计规定,并对存在的问题提出整改建议;、审批承包人提出的单项工程原始断面图、施工图、其它临时工程图，对承包人提交的工程变更,提出初审意见，报总监理工程师；0、核验承包人提交的月、旬、周、日工程进度报表，初审分部、分项工程的计量清单，报签工程计量证书，上报总监理工程师;11、作好工程现场监理记
6、录,涉及各分部、分项工程质量检查记录、施工安全记录等,并定期向总监理工程师报告工程质量、进度情况；当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时,提供原始记录并及时提出解决措施和意见,供总监参考;12、审批承包人的检查申请单,配合材料、测量监理工程师，对承包人施工的工程进行抽验,签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；13、在工程施工过程中,经常进一步工地，具体检查施工的各部位和环节，及时解决承包人施工中出现的问题，必要时向总监报告;1、参与工程质量事故、安全事故的调查、解决，为工程事故的解决提供现场监理记录资料，作为事故调查的依据；15、工程竣工后，负责
7、编写所监工程的监理工作总结，协助承包人编制工程交工验收资料和有关资料,提交项目监理部汇总。16、完毕总监理工程师、总监理工程师代表交办的其它工作。专职安全员职责1、认真学习贯彻国家、上级颁发的安全生产方针政策、法令、法规,制定安全生产实行细则；2、贯彻执行领导关于安全生产工作的决定，并负责报告工作；3、依据“施工监理安全生产细则”,作好月（季)工作报告及完毕情况;4、对项目的“安全技术措施”、“施工安全防护规程袖珍手册”的贯彻情况进行巡视、督查，提出整改措施,限期贯彻。5、对施工作业现场的安全生产状况进行督查，并及时制止“三违”现象,对事故隐患提出限期整改措施。6、积极宣传贯彻“安全第一、防止
8、为主”的方针，贯彻安全生产分级责任制。7、负责对安全生产事故的调查和解决工作，并建议提出对事故单位和负责人的解决意见。、贯彻执行好安全生产有关规定的表率。专业监理工程师材料实验的岗位职责1、在总监理工程师的领导下，负责本协议段所有的材料控制和工地实验监理工作,监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量规定;2、熟悉协议文献、规范、设计图纸和实验规程，监督工地实验室，具体规定各类实验的规程、记录,督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证协议的规定；3、监督承包人按规范规定的频率进行实验，严格执行见证取样送样制度;按照规范规定对承包人自行检测的重要材料和混凝土试块，抽取规定数量进行平行实
9、验;、定期和不定期检查工地实验室仪器设备运转状况，检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计规定；5、根据规范审查和评价实验结果；6、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地实验处在受控状态;7、全面负责实验监理的管理工作，所有实验结果、报告或其它有关资料，必须建立材料跟踪档案，以便随时查阅;8、按照报送实验报告编制实验汇总表,实验汇总表报经总监签认;9、负责安排、检查和指导实验监理人员的各项工作;10、完毕总监理工程师、总监理工程师代表交办的其它工作。 专业监理工程师计量与支付的岗位职责、负责本协议段的协议管理、计量支付、计划记录报表等工作;、全面熟悉协议条件、工程量清单、规范及设计
10、图纸,配合费用与进度监理工程师，严格按照协议文献和监理程序，及时、准确地作好计量支付和月进度报表工作;、办理协议执行中的施工延期及费用索赔、设计变更、协议纠纷等事宜;4、进一步现场，随时掌握施工现场的工程进展情况,审查承包人的相关报表，配合各专业工程师做到数量真实、计算准确；5、审核承包人申报的支付证书,做到每项工程数据均有签认的检查单和工程数量计算表;工程变更、价格调整、材料预付款、索赔等均有签认的凭证,报送的购货清单等依据;6、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表,并保证在规定的时间内完毕审核和签认工作;、负责收集汇总应报送的记录、纪要和各种报告，报经总监签认;、负责收集来往文献保管，
11、做好归档工作，所有计量支付、工程记录各种报告、工地日记等妥为保管，便于查阅，随时准备提供有关记录资料;9、参与单价变更的审查工作;10、配合有关监理工程师审查施工进度计划；11、完毕总监理工程师、总监理工程师代表交办的其它工作。测量监理工程师的岗位职责1、参与承包人基点、基线的布控工作，负责各种监理抽查检测的测量工作,严格按规范规定审查批准承包人测量内外业成果；2、负责检查承包人对控制点、水准点的保护设施,保证不受损坏,如有变更需在图上说明;3、承包人进行工前、工后测量时进行全过程旁站,操作时随时抽测,各项测量记录要认真核对,经签认后,承包人方可施工;、审查承包人的检查申请,经现场检查校对后，
12、符合规范规定的精度，方能签字认可;、审核承包人报送的施工和竣工资料，配合计量工程师进行测量、审核计算数据；、定期检查承包人使用测量仪器的精度，审查测量仪器的年鉴证书；7、完毕总监理工程师、总监理工程师代表交办的其它工作。现场监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围内的旁站监理工作，掌握工程施工情况并认真记录监理旁站台帐，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；2、熟悉协议条件、技术规范和设计图纸，做到有效控制施工质量,实行跟踪检查,及时报告现场发生的问题;3、在工程施工过程中，检查记录承包人人力、材料、设备、施工机械投入和运营情况,检查记录工程进度的具体情况;
13、4、严格执行现场旁站监督的规定,检查和认可承包人的每道工序,对不符合规定的部位及时规定承包人纠正,对隐蔽部位和返工时损失较大的部位切实监督，对工程质量存在的问题及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由总监发出书面告知;5、在专业工程师的指导下，核算承包人递交的工程量计算表，负责工程计量并签署原始凭证;6、绘制责任施工段或部位的质量控制和进度的各种图表,按规定做好监理抽测记录、监理日记和上报的各种报表，定期或不定期向专业工程师报告工作;7、参与现场检查、测量等工作,整理好工程原始记录；、办理总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师交办的其它工作。总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理
14、工程师指定或交办的监理工作;、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。监理工作制度1设计文献、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文献、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见,避免图纸中的差错、漏掉。技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包人进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工规定、质量标准、技术措施）,并根据讨论决定的事项做出书面纪要,交设计、承包人执行。 开工报告审批制度当单位工程的重要施工准备工作已完毕时,承包人可提出工程开工报告书，经监理工程师现场贯彻后，报监理部总监审批。4材料、构件检查及复验制度分项工程施工前，监理人员
15、应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、实验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的重要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承包人设备进行复查,不准使用不合格材料。5变更设计制度如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由建议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方协商批准后进行变更设计，设计完毕后由设计组填写变更设计告知单。监理部审核无误后，由总监或总监代表签发设计变更指令。6隐蔽工程检查制度隐蔽以前，承包人应根据工程质量评估验收标准进行自检，并将评估资料报监理工程师。承包人应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，告知承包人进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7工程质量监理制度监理工程师对承包人的施工质量有监督管理责任。监理检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目告知”,告知承包人,同时抄报总监理工程师，承包人应按规定及时做出整改,克
