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1、基础工业工程（IE）试卷二一选择题1经济学家用（ ）来衡量生产系统这种转换功能.A. 经济效益 B.效率 C.生产率 D.效益2. 从科学管理开始，IE发展经历了（）时代A. 科学管理和工业工程B.科学管理，工业工程和IE运筹学C.科学管理，工业工程和IE与系统工程D.科学管理，工业工程和IE与运筹学，IE与系统工程3. 企业中IE活动的主要领域是（）A. 生产设计B.经济分析C.工作研究 D.质量管理4. 从IE发展历程和国内外应用经验来看，（）是发展的起点，也是现 代IE的基础和组成部分.A. 系统工程或价值工程B.质量管理或成组技术C.传统IE或基础IE D. 线性规划或网络计划技术5.
2、 按测定方式，生产率可以分为（）A,静态生产率和动态生产率B.财务和审计C.劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，外汇生产率D.直接劳动生产率和总成本生产率6. 影响国家和部门生产率的因素有（）A.产品设计，生产系统设计 B.生产规模，职工素质C.人力资源，科技水平D.宏观管理7. 基本生产过程包括（）、A.生产准备过程B.劳动过程C.辅助生产过程D.工艺过程、检验过程、 运输过程8. 方法研究内容包括（）A.劳动过程分析B.基本生产过程分析C.程序分析，操作分析，动作分析D.自然过程分析9. 一个工人或一组工人，在一个工作地上对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工成生产过程中的一部
3、分称（）A.工艺B.工序C.操作D.动作10. 工艺程序分析是对现场宏观分析，把（）作为分析对象.A.工艺方法 B.生产系统C.工艺程序D.空间配置11. 在生产现场中，常有（）对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业A. 一个工作人员B.一组工作人员C.两个或两个以上操作人员D.班组人员12. 利用联合操作分析图对联合操作进行分析的基本原则是（）A.发掘空闲与等待时间B.减少周期时间C.人与机的动作如能同时完成为最佳D.获得最大的机器利用率13. 双手操作程序图以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可（），提供一种新的动作观念，找出一种新的改善途径.A.研究双手的动作平衡 B.发
4、掘“独壁”式的操作C.指导操作者如何有效地运用双手，从事生产性的工作D.发现伸手，找寻 以及笨拙而无效的动作14. 核心动素为（）A.身手，移物，持住 B.装配，拆卸，使用C.检查，寻找，握取D.放手，计划，对准15. 消耗性动素为（）A.伸手，移物，持住B.计划，休息，延迟，故延C.装配，检查，使用D.检查，寻找，预定位16. 作业测定的目的是（）A. 平衡作业组成员之间的工作量B. 提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料C. 制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统D. 确定机器利用率指标和劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础17. 作业测定的主要方法有（）A.估工法
5、B.统计法 C.时间研究D.工作抽样E.预定时间标准法 F.标准资料法18. 时间研究步骤为（）A. 测时，剔除异常值，决定观测次数，计算正常时间，计算标准时间B. 收集资料，划分操作单元，测时，计算正常时间，决定宽放时间，计算标 准时间C. 决定观测次数，测时，进行评比，决定管理界限，决定宽放时间，计算标 准时间D.划分操作单元，测时，评比，宽放，计算标准时间.19. “5S ”活动的目的就是（）A. 要使每一个部门，每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准B. 不断改善现场，使现场环境和人们的心情处于最佳状态C. 严格控制检查，评比，考核制度D.不懈地坚持，不断地改善，不断 地循环20. 定
6、置管理是研究（）三者相互关系.A. 人与物处于立即结合状态，人与物处于寻找状态B. 人与机操作情况，物流情况，作业者情况C. 人，机，物D. 人有良好的工作状态，人有部分工作处于寻找状态人与物无关二.填空题1. 经济学上，用来衡量的这种转换功能，表示的使用效率.2. 生产率的提高主要取决于生产过程中的作用，提高.3. 国内外数例证明，IE的应用对和生产率的提高确有积极作用，取得很大效益.4. 从IE发展历程和国外应用经验来看，或是发展的起点，也是现代IE的和部分.5. 产出与投入比值愈大，即愈高，能创造的经济价值，具有效益.6. 工业工程的目标就是，使之更有效的运行，取得的效果.7. 方法研究
7、帮助我们寻求的方法，达到，并使标准化.8. 作业测定是制定时间标准，以达到，和时间.9标准时间是由，几部分内容组成10. 标准时间与工时定额的联系在于，标准时间是的依据，工时定额是的结果.11以的速度将30只销子插入30只孔内，为正常速度.12. 常用的速度评比尺度有种，即分法，分法和分法.13. “5S” 活动是,五项活动的总称.14. “5S”活动具体于现场管理是：将“5S”活动，严格执行，坚持，水平.三问答题1. IE可应用于哪些领域？解释为什么有如此广泛的适用性?2. 什么是生产率？提高生产率有什么重要意义？3. 动作经济原则有哪些？4. 生产流程有哪几种类型？生产流程分析的主要内容是
8、什么？5. 如何进行现场管理优化？为什么要在现场管理应用工业工程？四计算题1.用模特法分析下列动作并求 MOD 数：伸手 30cm ，把桌子上的杯子抓起，放到桌子的另一端，移动距离 40cm 。2.双手伸至 40cm 处的零件箱中取螺栓和垫圈，将垫圈套入螺栓，移向 30cm 处的螺纹孔，插入并吻合，旋转约一周。试求该操作的正常时间。五应用题1.试根据下列给出的水阀（自来水龙头）加工装配工艺路线，绘制加工装配程 序图。 加工阀体（铸铁毛坯件）：车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、锪平面、 扩孔、车内螺纹、检验螺纹； 加工阀盖（铸铁毛坯件）：车外圆、检验外圆、车外螺纹、检验螺纹、扩孔、 车内螺纹、
9、检验螺纹； 加工阀杆（铜棒料）：车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、钻孔、切断 铣小方头；装配： 1） 组装阀杆组件：将手柄与阀杆铆接、将压紧螺母套入阀杆、将 O 型 密封圈套入阀杆、将阀杆穿进阀盖；2）将阀芯放入阀体； 3）将阀杆组件与阀体组装。2.试以双手操作程序图记录用开瓶器开启瓶盖的双手基本动作。其动作为：双手同时伸出，左手伸至桌面取瓶，右手伸至桌面取开瓶器。双手各 将所取之物移至身前。左手持瓶，右手移至瓶顶，打开瓶盖。1234567891011121314151617181920选择题CACCACDDCBBCCCBBCCDEFBB填空题 1生产率 生产系统 生产要素2如何充分有效地发挥生产要素 效率3宏观（国家），微观（企业）4.传统IE基础IE基础组成部分5生产率 更大 更高6. 设计和不断改善生产系统 更好7. 完成任何工作的最经济合理减少人员 机器 无效动作和物料的消耗 方法8. 用经济合理的方法完成工作所需要的 减少人员 机器 设备的空闲9. 观测时间 评比因素 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放 政策宽放10. 指定工时定额标准时间11. 0.41min12. 三 60 75 10013. 生产现场整理整顿 清扫清洁素养14. 纳入岗位责任制 检查，评比，考核制度“5S”循环 不断提高现场的 “5S”
