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1、福耀玻璃波特五力模型分析(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company Onel-CAL -本页仅作为文档封面，使用请直接删除福耀玻璃SWOT分析公司是一家专注于汽车玻璃生产的供应商，主要从事浮法玻璃及汽车用玻 璃制品的生产及销售，产品不但配套国内汽车品牌，更已成为德国奥迪、德国 大众、南韩现代、澳大利亚Holden、日本铃木、日本三菱、捷克途胜的合格供 应商，并批量供货。公司是国家认定企业技术中心，是国家知识产权局授牌 专利工作交流站，是国家科技部、中华全国总工会确认的全国第三批创新型 试点企业。1、优势1）产业布局优势。玻璃制品很重，又易碎，不便于运输，实际上配套的单
2、 价也不高，这就使得汽车玻璃的运输只具有比较小的经济半径，自然而然的， 福耀玻璃采取的策略就是在各大汽车基地附近建厂，目前这一布局在国内已经 很完善。竞争对手如果想抢占福耀的份额，也只有先在那些汽车厂附近建厂这 一条路可以走，而他们建一个大型的工厂，你不可能不知道，记得彼得林奇表 达过类似的理念。2）品牌优势。一辆中高档的乘用车不太可能使用除了福耀之外的任何其他 国产汽车玻璃品牌，使用其他牌子会拉低汽车的档次，而使用国外品牌会增加 成本，这就是福耀在国内的高市占率的主要原因。3）新产品开发速度优势。一款汽车研发过程中，会经常修改设计，一直到 最后，才最终确定方案，此时期限都比较紧张了，如果玻璃
3、厂家不能够及时的 把样品制作出来，则汽车厂很难会最终确定这个作为配套供应。福耀具备与汽 车厂同步设计汽车玻璃能力，并在全球主要汽车产销区域建立了 4 个设计中 心，分别承担所在区域同步设计工作，提升了公司的市场话语权。4）技术及设备优势。具备汽车玻璃关键生产设备的创新自制能力，打破了 发达国家同行的设备技术壁垒，做到了新工艺技术和研发成果与设备的紧密糅 合，同时节省了设备使用成本。2、劣势1）国外布局劣势。国外同行的行业布局，具备了先行优势。2）国际技术研发处于劣势。3、机遇1）中国汽车工业预计 5年后成为全球最大的汽车保有量市场，将给中国汽 车玻璃行业带来坚实的发展基础。2）中国不断的城镇化
4、建设将助推汽车工业的健康发展。3）国民经济中长期稳定向好，中国居民收入将增加，从而推动内需，带来 汽车玻璃需求的长期稳定增长。4）目前中国百人汽车拥有率与世界平均水平相比仍有较大差距，汽车发展 的空间较大，汽车玻璃的增长需求将长期存在且市场广阔。5）中国公路网不断完善和公路等级的不断提升将促进汽车需求的增加和车 辆的使用率，也将最终增加对汽车玻璃的需求。6）公司专有的设备技术符合个性化小批量的新市场需求趋势特性给公司带 来竞争优势和发展机遇。4、威胁1）行业政策。如果国家关于汽车行业发展的政策导向及具体政策措施发生 变化，将使公司的经营环境发生相应改变。2）市场竞争。公司目前已经为国际前 20 大主流汽车厂商提供 OEM 配套业 务，充分参与到国际、国内的市场竞争中，汽车工业智能化和环保要求对公司 的技术管理、风险管理提出新的挑战。随着国际经济的波动及国内汽车行业增 速放缓，市场竞争将更加剧。3）成本波动。原材料价格、通胀压力、人工成本的上涨，使公司存在着成 本波动的风险。4）汇率波动。公司外销业务已占三分之一以上，且规模逐年增大，若汇率 出现较大幅度的波动，将给公司业绩带来影响。
