艺术培训学校年度总结

上传人:桔**** 文档编号:502752709 上传时间:2023-08-22 格式:DOCX 页数:15 大小:23.62KB
返回 下载 相关 举报
艺术培训学校年度总结_第1页
第1页 / 共15页
艺术培训学校年度总结_第2页
第2页 / 共15页
艺术培训学校年度总结_第3页
第3页 / 共15页
艺术培训学校年度总结_第4页
第4页 / 共15页
艺术培训学校年度总结_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《艺术培训学校年度总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《艺术培训学校年度总结(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、艺术培训学校年度总结艺术培训学校年度总结1抚顺市荷花舞蹈艺术学校成立于,经过了几年的时间我校在市、区教育局的 领导下逐步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多 人,开设专6个学校特色专业,拥有教师15人,专业教师10人以上,毕业学员 考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。当今教育界面临的全面性的挑战,领导者决策的挑战,教师素质的挑战,课 程多样化的挑战,课堂模式发生根本性变化的挑战,这是一场教育改革。教育改革首先要求领导努力提高管理能力,其次要求教师学会自我管理,加 强教育专业化,提高“求实、求真、求新”的教学研究能力。所以今年以来,学 校在教育、

2、教学管理上,以培养创新精神和实践能力为重点,采用刚性管理手段, 纠正不适应素质教育的做法,依法治校,科学规范常规管理,加强教育、教学的 过程管理,重视评价手段的探究。由于对外整体环境的影响,社会不良现象和环境的影响,家庭环境的影响, 使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近 学生,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分 利用教育资源制定切实有效的操作方法。每周一举行教师工作例会,布置交流、 商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有目标、有计划、有步骤、有落实、 有总结、有督查的开展,取得一定成效。学校能够稳步的发展总结如下:一、准确把握课

3、改理念,创设机会,聚焦课堂热点1、理念更新教师明确教学不再是同步教学,教学过程不再是有效地传递百科全书式的知 识和技能,教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主 题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是展开以学生的学习为中心 的教学,以学生自身设定的课题为中心进行自主式,能动式的学习过程。学生的 活动应在活动中寻求反省性思维,发展为相互表达和领悟的活动,在表达和领悟 中琢磨自己的认识。总之,学校改革的中心课题一一课堂改革。2、聚焦课堂以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础展开的。课堂教学中, 寻求“朝气蓬勃”,寻求学生的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的

4、交换 见解的课堂模式,营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾 听关系。课堂上学生开放身心,“倾听”他人声音,觉察他人的思考和感悟的细 微差别,构筑仔细地回应他人投射过来话语,这样的课堂能够作为多样个性的学 生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份出现。3、科学评价课堂教学改变过去以目标来设定课题,以教学过程的效果和效率来实现目 标。最后用考查来量化做出评价,以学习的个性与共性为基础的“目标一一成就 评价”的模式,构建成为“主题一一探究一一表达”的模式。寻求一种以主 题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程,借助文字来表达学习的各种 价值,这种提倡培育学生自主学习的能

5、力,注重学生学习的过程,强化学生个体 体验和签赏,让学生具有创新思维,有鲜明个性。教师必须改变以往单一的评价 观念,创立一个全方位的评价体系。二、完善制度建设,强化三类课程管理,凸现学校科学教育办学特色1、简化教学管理环节,采用“双管齐下”的方法,强化中层核心管理的力 度。学校建立“教学质量责任人”制度,由中层核心管理人员担当教学质量的第 一评价者和监督者,在他们管理下,各教师能自觉地定期保质开展研究活动,组 织教师间相互听课、评课。在他们管理下,各级领导深入年级组随班跟踪,及时 而全面地掌握全校日常教学情况,大大提高教学管理的效率。2、建立完善“家长委员会”监督机制。选举产生了新一届家长委员

6、会。针 对学校泊日常管理的整体情况,家委会进行有效的监督,及时反馈,弥补学校管 理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲 座,使广大家长能积极配合学校做好二期课改工作。3、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。两 类课在课表上排定,确保教学时间,上课教师集体讨论,分头操作,管理人员既 审核两类课程的教学内容,又深入第一线共同参与研究、探索,收效甚大。充分 调动了教师、学生的积极性、主动性和创造性。初步构建了课程研究的框架,培 养学生创新意识和科学探究能力。制定了拓展型课程管理制度,对课程的开设、 考核作了具体的规定,建全了研究型课程管理网络,

7、加强过程监控管理,完善课 程评价机制,有效提升课程质量。学校坚持全面的教育观,坚持“以人为本,以德兴校、尚艺崇文、严训苦学” 的教学理念,形成“实在、突破、深入”的教学主线,在教学、训练上成绩显著。 在完成教学任务的同时,教育科研工作也在这学年同步展开。以老带新,加强青 年教师的培养,是促进教研组发展的一项重要工作。公开课作为一种教研活动, 能督促教师特别是青年教师业务文化学习和进行课堂教学的研究,有助于提高青 年教师的业务水平。如何有效地应用现代教育技术,并充分发挥其优势,是我校 现在进行教学模式改革的突破口。三、找准切入点,有针对性地开展工作。把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线

8、,把加强学校德育工作 作为重要工作,把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把认真履行岗 位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。四、教师队伍精干,凝聚力强。1、有一支师德高尚,业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障,我 校始终把加强教师队伍建设,提高教师教育教学能力为工作的重点之一。2、“关爱学员,让每一个学员都得到成功;善待教师,让每一位教师都获得 发展”是学校的办学宗旨,因此,建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意 的高素质教师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为 主的培训计划。全体教师一起积极探索、求真、发展,大力推进教学内容改革, 整体提

9、升学校知名度,加快教育改革步伐,扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实 的基础。在浓厚的教学氛围中,涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们 从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习, 生活,思想,爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样 的好老师,学校感谢这样的好老师!五、学校明确办学目标,依法治校1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校根据新形势 的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校 以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学氛围。2、学校以“面向市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“

10、办特 点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成 员的思想建议和作风建设,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,继续 施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一 步增强做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的 良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主管理,不断创新,做了大量 工作,取得了可喜成绩。开学至今,学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯 罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教 职员工好评。六、办学个性鲜明,教育效果显著民办学校“以质量求生存,以特色求发展”。因此,必

11、须以特色教学为窗口, 扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了社会的 认可,现在已在全校范展开。老师们在教学教育过程中结合课例,联系实践,对 新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。七、活动丰富多彩,开发学生潜能1、学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、发展个性特长,促进 学校教育质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式,深入进行法制教育和 行规教育;运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育,为特长学员提供锻炼 的机会,让他们在活动中展现自己的特长,体现成功的喜悦。2、学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进行跟踪访问。 实现了学校教

12、育、社会教育的统一,营造了一种大教育环境。八、存在问题我校在教研上个别老教师还跟不上;在学校管理上,还存在漏洞。在培养和 教育学生的过程当中,还存在许多不科学的方法和手段等等,当然可能还有其他 的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在下学 年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台 阶!艺术培训学校年度总结2浏阳市艺翔艺术培训学校成立于7月,通过两年的努力,学校的各项基础创 建工作已经完成,现已进入稳定发展阶段,各方面的工作都较以前有了很大的提 高。在教育局正确领导和大力支持下,我们克服了一切艰难险阻,付出了大量的 心血和劳动,同全体教职工

13、团结拼博、辛勤工作,取得了一定的成绩。通过总结 和分析今年的各项工作,我校现已开始制定和部署明年的各项工作和教学计划, 主要目的还是进一步扩大招生和稳定生源,并且要在教学上出效果、出成绩。下 面我根据今年的具体情况作一个分析和汇报。一、改善基础创建,完善办学条件、扩大招生力度:为了抓住招生高峰期,我们在上半年做了很多准备工作。通过各方面的不懈 努力,取得了一定的成绩。在硬件方面,学校由以前的400平米增加到现在的 600平米,为学生提供了宽阔的场地,为学生创造了良好的学习环境,通过学校 的不断完善,得到了家长的一致肯定,也为以后的招生提供了有力的保障。为了 把学校办好,我们学校奉行“培养艺术兴

14、趣,提高艺术价值”的办学理念,主张: “学者有其校、学者有良师、学者有成效”,追求“一流的教学环境、一流的课 程设置、一流的师资水准、一流的教学服务。”力争全方位、多途径服务好浏阳 的广大幼小学生。在办学过程中,学校与时俱进,不断完善教学设施,改善教学 环境,提高教学质量。抓住时机、扩大招生:我们学校是去年7月正式成立并开始招生的。由于我在幼儿园一直带艺术 班,也多次带学生参加省市级比赛,取得了可喜的成绩,得到家长的一致认可, 因此在招生方面有很大的优势,有了家长的认可,家长帮我做了很好的宣传工作, 并且来我校学习的学生,一学就是几年在这种情况下我们还是不断努力不等、不 靠、不坐失良机,积极准

15、备,通过各种方法来争取生员。通过上一年的宣传工作总结,结合今年一些新的具体情况,对我们的招生取 得了很大的帮助。二、提高素质,稳抓教学,提高办学质量:学校坚持以质量求生存,以特色求发展的办学道路,坚持“以学生为本,一 切为了学生”的办学理念,不断提高教师和工作人员的综合素质水平,号召全体 教职工立足本岗位、努力工作。1、加强教师队伍的建设,提高教师综合素质水平:努力造就一支具有创新精神、创新能力、高业务素质和政治思想素质,有高 水平的授课艺术和运用现代化教育技术能力的教师队伍,是立校、兴校、强校之 本。重视学习,提高能力,美术教师每年进行学习培训,使美术教师的专业水平、 教学观念、专业素质整体

16、得到了提升,通过学习培训,我们认识到:教材的运用 要注意创造性,教学环节设计要注意简单化,问题涉及要注意开放性,课堂教学 要注意拓展性,学生活动要注意多元化,教师的活动要注意点拨性,对待美术专 业的学习要注意坚持性和阶段性学习。2、稳抓教学工作,抓特色教育,提高学校的办学质量:国画是我校的特色教学课程,为了抓好特色教学课程,我收集了所有的国画 教学资料,将教学资料融为一体,研究出了两套国画自创教材,内容由浅到难, 层层递进,让学生学得轻松而没有压力,看上去很难的国画变得轻松易学,更增 添了它的艺术价值。为了让学生学得更好,我们有计划、有步骤的进行教学,严 格按照教学要求让每个老师都制订了教学进度表,并且张贴在了教室门口。不定 期的让老师把家长的作品展示给开家长看,让家长们能长期监督教师的教学水 平。三、参加各项活动,提高教学成绩,构建高层次的艺术氛围7月份带学生参加的全国中

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号