《师傅带徒弟协议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《师傅带徒弟协议.docx（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
* * * 口J师徒培养协议部门：甲方（师父）：乙方（徒弟）：为进一步增强企业核心竞争力，提高员工素质，公司大力支持各部门独立培养适应公司发展的优秀人才，对符合以下条件者进行奖励。内容如下：一、培养标准（另附各部门具体培养标准）责任心强、执行力强、团队精神强、业务能力比培养前提升一个层次。二、培养时间师父应在年月日前把徒弟打造成适应公司发展的优秀员工。三、岗位及奖励金额修理工 2000 元,加油员 500 元,加气员1000 元业务员500元,财务人员500/1000 元,安全员1000/2000元,基建人员1000元,调度人员500元,铲车驾驶员2000元,开发部1000/2000元,后勤人员500/1000元。四、经审核通过后对师父进行奖励。分管领导意见：部门主管审核：总经理审批:期:
