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1、工程技术负责人职责1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求;2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;3、参与项目监理单位的招标工作;4、参与项目施工单位的招标工作;5、参与项目相关合同的签订;6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作;7、牵头组织设计交底会;8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;10、配合监理单位，落实项目的进度目标;11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定;12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通;13、对每月工程用款进行初审;14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、
2、建材的调研;15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审;17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;18、协调工程质保期内的质量整改工作。工程技术负责人职责（二）一、项目负责人由基建处处长提名经主管工作的校领导任命。二、项目实行行政领导和甲方技术领导双重领导下的直线职能制管理体制。三、项目负责人参与自己负责项目的初步设计图纸和施工设计图纸的评审。四、项目负责人负责组织自己负责项目的招标工作;并在相关领导和纪委的领导和监督下，遵循公正、公平、合理的原则，确定中标施工单位五、项目负责人参与乙方预算的审核，并负责项目合
3、同的签定及按合同条款支付工程款的报批。六、项目负责人有职责建立有材料管理、工程监理、造价管理等相关人员参加的甲方项目管理小组。并制定出相应的管理职责制度。七、项目负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议，代表甲方协调各方关系，解决施工中的实际问题。八、项目负责人在工程施工期间负责现场鉴证，签发施工变更报告、施工增加项目报告、施工整改通知、隐蔽工程验收等资料。工程技术负责人职责（三）1、编制施工方案及施工计划。2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。3、编制施工进度计划。4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互
4、间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。10、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。11、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。12、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。13、做好施工组织设计
5、和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。14、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。15、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。工程技术负责人职责（四）1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即QEHS管理体系）的规定和要求。2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。第1页共1页
