《戴思乐诠释13年住交会情怀》由会员分享，可在线阅读，更多相关《戴思乐诠释13年住交会情怀（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、戴思乐诠释13年住交会情怀关键字:戴思乐发表时间:2011-08-09 06:37莫逆于心，遂相与为友。”庄子大宗师中对友谊深入浅出的表达，如今被陈梅湘用 来形容自己所在的企业与住交会之间的感情。作为深圳戴思乐集团的董事长，她大方干练, 言语间更不失儒雅谨慎。回想起从企业创立到发展的13年,她不由感慨同住交会的如影相随, 风雨兼程。深圳戴思乐集团董事长陈梅湘女士一次不落的参展，戴思乐无疑成为住交会最忠实的“拥护者”。从1000万到3亿放弃某知名企业在香港分公司的高管职位，1998年陈梅湘选择回深圳创业。“正好有国 外的朋友介绍，法国戴思乐想进入中国并开辟亚洲市场。”进入游泳池行业，对她来说有点
2、 机缘巧合。对于一个当时以销售为主的企业，陈梅湘必须找到通往需方的最佳渠道。此时，一份有 关住交会的宣传文件让她敏锐的捕捉到机会。1999年的深圳，经济细胞异常活跃，大批的房 地产开发商从这块掘金地启航，住交会组织工作正紧锣密鼓地展开，陈梅湘立即拍板：“这 是真正的供需见面！”13年前住交会上的一次会面，陈梅湘记忆犹新。第一次加盟住交会，她选择了户外展位, 深圳充足的阳光与游泳池里的一片蔚蓝融合在一起，吸引了众多顾客。而同样来参展的重庆协信地产一行人就在其中，“简短的交谈后就找到了非常好的契合 点。”陈梅湘马上带队参观，设备随后不久便被开发商采用，反馈令人满意！“当时我们还没 有到重庆设事务所
3、的计划。”恰是这次商谈奠定了基础，为了做好售后服务工作，戴思乐重 庆事务所在当年就正式成立。从深圳、重庆，到贵阳、北京，参加每届住交会后，戴思乐在全国的布局都会发生变化, 如今，除了拉萨外，戴思乐已经走进全国42个大中型城市。“住交会推动我们遍地开花。” 陈梅湘笑言。而更重要的是，十几年来，戴思乐积累了万科、雅居乐、协信、龙湖、招商、 绿城、国兴地产、方圆集团、恒大集团等一批长期合作的房地产企业，随着市场走向繁荣, 这些合作伙伴从区域性开发成为全国发展的大型企业，戴思乐泳池设备有了更广阔的应用和 发展空间。从1999年销售额不到1000万元，到如今的近3亿元的年产值，“增长的过程中，尤其是公
4、司成立前几年的快速增长，住交会扮演了重要角色。”陈梅湘肯定地说，至少40%的功劳都 归结于这一平台。她表示，13年的信任和参与，住交会已经“不单纯是我们寻找潜在客户的 机会，亦成为与客户维护关系的平台，大家彼此也能相互扶持和成长。坚持亦是成功要诀谈及戴思乐的企业文化，陈梅湘总结了六个字：自信、简单、快速。事实上，这也成为 贯穿企业战略判断、决策、成长始终的核心。“没有太多电视广告，甚至平面媒体广告都极少投放。”戴思乐坚持用最快的速度，选择 最直接的方式和终端建立联系，准确地抓住市场和渠道无疑成为其选择住交会的初衷。2005 年的一次曼谷考察，国外企业在展会现场的促销活动激发了陈梅湘的灵感，她便
5、将“买一个 整体泳池送一个水底吸尘器”的优惠活动提供到了住交会现场，短短3天，效果超出预期。对自己评价“考虑问题简单”的陈梅湘，没有和当初大部分同时入行的游泳池代理商一 样，经不起市场诱惑而半途而废。“我们当初并不是最早介入这个市场的，但很多企业卖了 几个月觉得前景很好，入门简单，就自己找个工厂做仿制品，但由于缺乏正规工厂的生产和 相应的标准控制，品质差别很大，最终不能持续发展。”坚持的信念，让她一做就是13年，而最终深圳戴思乐成为法国戴思乐在中国惟一指定的 代理商。“戴思乐愿意与开发企业进一步深化和加强合作伙伴关系，风雨同舟，我们相伴前行。 对于一些资金比较紧张的企业，我们会给出合理的价格，
6、付款方式也可以放宽。”陈梅湘认 为，只要是真诚合作，都可以享受戴思乐“VIP绿色通道”尊贵礼遇，哪怕只买一个游泳池， 也给予客户同等待遇。深圳戴思乐在服务好法国戴思乐泳池设备的同时，现已发展成为以“打造高品质水健 康，水休闲生活”为目标的专业化集团公司，业务范围覆盖泳池水处理系统、豪华SPA、室 内泳池空气质量系统、喷泉水景与水环境、人工湖、温泉度假中心与水疗养生馆、水上乐园、 大型游泳场馆、家庭健康净水系统、别墅健康中央空调系统、空气源热泵等节能与环保产品 系列。为人类的健康，环境的和谐不遗余力。不断为客户提供满意的高科技环保节能的水健 康水休闲的配套产品及系统解决方案。“每年住交会展会期间，我都会提示一下我的同事，别忘了定明年的展位。”陈梅湘相信 有感情就有生意，她非常坚定地表示，与住交会的结缘将会一直延续下去，“无论住交会搬 到哪里，我们都会跟着走。”
