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1、苏州市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程施工组织设计目 录第一章 工程概况及创优目标1一、工程简介1二、综合说明1三、创优目标3第二章 本工程编制遵循的标准、规范5第三章 施工部署和施工准备工作6一、施工方案部署6二、施工方案制定及施工步骤6第四章 项目管理人员配备及劳动力安排计划8一、项目部人主要员及职能8二、劳动力安排计划9三、劳动力安排保证措施9第五章 机械设备材料资源配置计划12一、施工机械安排保证措施12二、主要施工机械设备一览表13三、主要施工检测工具一览表13四、材料采购计划14第六章 施工总进度计划17一、施工进度计划编制步骤17二、施工进度计划控制措施19三、工程进度组织措施
2、21四、施工进度管理措施22第七章 施工技术措施25一、施工技术准备25二、施工测量放样25三、分部分项工程主要施工技术措施25第八章 工程成本控制措施39第九章 文明施工管理制度措施41一、文明施工及工地标准化管理41二、文明施工目标41三、文明施工管理原则41四、文明施工保证措施42五、文明施工现场设备材料管理43六、文明工地安全教育建设43七、文明施工检查44八、文明施工现场容貌管理措施44九、文明工地环境保护措施45第十章 安全生产控制措施47一、安全生产管理原则47二、安全生产目标47三、安全生产规定47四、安全生产制度47五、安全生产策划49六、安全生产保证计划49七、安全隐患和安
3、全事故处理51八、安全生产事故隐患的控制52九、安全检查措施52十、施工现场安全措施53十一、安全用火要求及防火措施53十二、防止物体打击措施55十三、安全用电措施56十四、施工现场意外事故的处理措施57第十一章 工程质量的控制措施59一、工程质量保证措施59二、分部分项工程的质量控制措施59第十二章 施工工期控制措施65一、管理措施65二、组织措施67三、技术措施68四、经济措施69第十三章 冬季施工方案及保证措施70一、冬季施工特点70二、冬季施工安全质量管理网络71三、冬季施工前准备工作73四、冬季施工保证措施74第十四章 职业健康管理制度77一、职业健康安全责任77第十五章 成品保护8
4、1一、施工阶段成品保护及管理措施81二、装修成品具体保护措施82三、竣工前成品保护措施86四、常规注意事项8633编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页第一章 工程概况及创优目标一、工程简介1、建设单位：苏州市立医院2、工程名称：市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程1-3层装饰工程3、工程地点：苏州市道前街26号3、工程质量：确保“合格”4、施工工期：203日历天5、计划开、竣工日期：2012年11月20日2013年6月10日6、安全目标：无重大安全事故7、文明施工：确保施工现场文明创建达标8、服务目标：信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地
5、政府部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督二、综合说明本工程为市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程1-3层装饰工程，我们通过认真研究施工图纸，并进行实地踏勘，与建设单位深入了解，以求完整地了解本工程的实际情况和施工条件。根据工程的具体特点和业主要求，通过精心策划、合理安排布置，我们对优质、按期完成施工任务满怀信心。为此特组成了强有力的项目队伍，以精良的生产加工、快捷的调度运输、文明优质安全的现场安装、完善的售后服务，保质按期完成该工程。本工程建筑内施工队伍有：幕墙、消防、弱电、强电、空调、内装，交叉作业复杂，所以与其他施工单位的协作配合工作是十分重要的，对此我们将每星期的工地
6、例会作为协调的重要环节，加上平时施工中与其他单位多联系，来确保本工程能圆满的完成。1、本工程的主要装饰特点天棚大面积轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝扣板、冲空铝板、铝格栅吊顶，局部灯带点缀等；地面石材铺设、PVC地板、地砖为主，墙面涂料、成品板干挂、大理石干挂、墙面砖为主，这些都是需要把握质量的关键部位。从装修材料上看，成品干挂板墙面、地砖、PVC地板、石材、涂料使用较多，施工过程中对这些材料的选用及检测和对半成品、成品的保护是施工质量的关键，对进场材料及时报验，需复检的及时进行复检，材料选购品牌、信誉好的并对主材进行样板制作，交监理、业主确认后方可使用。2、本工程饰面内容较多，需要做好饰面交接处的
7、细部处理本工程部分区域装饰饰面较多，这些饰面交接处的细部处理将是影响本工程质量的重要方面，因此我们按施工图区域划分，做好施工前的专项施工方案和技术交底等工作，每道工序及时报验，合格后方可进行下道工序，以确保本工程达到质量合格目标的要求。3、制定严格的质量保证体系和措施在施工全过程中贯穿合格质量目标，通过从质量、安全、文明、环境保护等方面制定严格的保证措施，以安全、文明施工、加强环境保护促进质量保证体系、措施的贯彻实施，同时也通过严格的质量保证体系及措施以达到无安全事故发生、达到省文明工地的要求。4、施工进度的把控和各施工作业面的实施、及调整本工程的施工顺序采用流水施工，根据施工现场的具体情况合
8、理组织人员和机械设备的调用，合理组织施工材料的进场时间，同时工程中与幕墙、消防、弱电、强电、空调等交叉作业多，容易受到的影响，需及时对现场变化进行调整。通过合理组织、配合，以确保各施工节点能够按时完成。5、加强施工全过程的成品保护工作装饰工程施工全过程中将与多种专业相互穿插施工，在施工中不断地形成半成品、成品，尤其墙面装饰板、墙砖面、石材墙面、地面石材、PVC地板地面、等是重点部位。根据多种专业交叉施工容易对成品、半成品产生破坏的现象，及时对半成品、成品部位进行保护，制定专门的成品保护措施，并安排专门人负责成品保护工作，以保证装饰工程的感官效果。6、施工中产生的垃圾多，需要做好清运工作由于施工
9、面积较广，在施工过程中产生的垃圾较多，我们对施工区域进行划分，并安排专职清洁杂工进行清扫、各区域垃圾集中堆放、下午收工时进行集中处理、运输，以确保当天产生的垃圾当天处理。三、创优目标1、总体规划本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，保证工程质量等级达到优良标准。2、具体规划（1） 工程一次交验合格率达到100%，优良率达90%以上。（2） 消除质量通病。（3） 杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.3以下。（4） 确保于 2013年 6 月10日前完成本工程全部任务。（5） 确保达到环境保护和水土保持的要求。3、建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副
10、组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。4、创优规划落实措施在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。（1） 细化措施、责任到人根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。（2） 勤检查、细检验
11、根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。项目创优档案记录表见下表。（3） 跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人
12、等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。（4） 做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本合同段工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。第二章 本工程编制遵循的标准、规范序号标准、规范名称标准、规范编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20024建筑内部装修设计防火规范GB50222-955民用建筑工程室内环境污染
13、控制规范GB50325-20016室内装修材料人造板及制品中甲醛释放限量GB18580-20017室内装修材料溶济型木器涂料有害物质限量GB18581-20018室内装修材料内墙涂料中有害限量GB18582-20019室内装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200110室内装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200111室内装修材料聚氯乙烯卷材中有害物质限量GB18586-200112室内装修材料建筑材料放射性核素限量GB6566-200113建筑工程项目管理规范BG/T50326-200114职业健康安全管理体系规范GB/T28001-200115环境管理体系GB/T2400
14、1-199616建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200117建筑施工安全检查标准JGJ59-9918建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200119施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005第三章 施工部署和施工准备工作一、施工方案部署为保证本工程在施工过程中有组织、有部署，自始至终有条不紊的进行，我们将专门组建市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程1-3层室内装饰项目经理部，负责本工程的施工技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条款等，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；二、施工方案制定及施工步骤在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。2、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。3、配
