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1、安全隐患整改制度简易版1.每天一小查，每月一大查，进行定期或不定期进行的安全巡查，发现问题应记录在案，并在书面检查情况向上一级主管部门负责人汇报，及时消除安全隐患.2.对重点部位制定切实可行的安全保护措施，并认真执行.3.定期检查和维修保养好各种消防器材，保持正常投入使用.4.对于建筑物内存在的安全隐患要及时消除，确保安全.5.对于不符合标准的设施，要下达整改通知书及时进行整改或者拆除，保持良好的安全环境.6.不断提高教育职员工人的安全生产意识，共同搞好本单位的安全工作.7.上级安全生产监督部门在_安全检查时，本单位必须积极配合并应当主动提供情况.监督部门在检查中发现存在安全隐患，口头通知，也
2、可以下发整改指令书，被检查单位必须保质保量按期完成整改，并将整改结果告知监督职能部门.安全隐患整改制度简易版（二）1.每天一小查，每月一大查，进行定期或不定期进行的安全巡查，发现问题应记录在案，并在书面检查情况向上一级主管部门负责人汇报，及时消除安全隐患.2.对重点部位制定切实可行的安全保护措施，并认真执行.3.定期检查和维修保养好各种消防器材，保持正常投入使用.4.对于建筑物内存在的安全隐患要及时消除，确保安全.5.对于不符合标准的设施，要下达整改通知书及时进行整改或者拆除，保持良好的安全环境.6.不断提高教育职员工人的安全生产意识，共同搞好本单位的安全工作.7.上级安全生产监督部门在_安全
3、检查时，本单位必须积极配合并应当主动提供情况.监督部门在检查中发现存在安全隐患，口头通知，也可以下发整改指令书，被检查单位必须保质保量按期完成整改，并将整改结果告知监督职能部门.安全隐患整改制度简易版（三）为确保施工安全，防止意外伤害事故的发生，把损失减少到最低的限度，我项目部特制定了安全隐患排查制度。1.成立安全隐患排查小组，由项目经理、项目安全员具体负责。_项目部每周进行一次检查。3.每次排查人员不得少于两人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。4.每次排查，必须填写好记载表，并以书面的形式向有关负责人和管理部门报告。5.在排查的过程中，发现问题及时报告并填写安全检查及隐患整改台帐以便得到
4、及时处理。6.发现问题立即进行整改，7.在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题，应请有关部门和相关领导进行鉴定，以防事故发生。8.整改后整改人必须签字。安全隐患整改制度简易版（四）为了加强项目部安全生产管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，推动项目部安全生产管理模式，落实各项安全生产责任制度，不断提高安全生产的管理水平。我项目部对施工生产中存在的安全隐患坚决进行治理整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保项目部的安全生产，现制定安全隐患排查治理制度：1、项目部全体成员有责任和义务管理施工现场的安全生产工作，对现场存在的问题、隐患有权提出整改要求。2、项目部每周一次安全检查，由
5、项目部经理负责，参加人员有：项目部技术负责人、项目部专职安全员、施工员、质检员、机管员、现场值班电工等人员。3、项目部每周组织一次安全例会，对本周的安全隐患整改提出意见和整改措施，对下周的安全工作提出要求。4、项目部专职安全员每天为项目部进行安全检查，提出隐患整改要求，督促隐患整改的第一责任部门。安全部必须审查安全隐患整改措施是否可行有效，并及时监督落实。5、施工现场内存在的安全隐患必须在第一时间内消除，确保项目部所有人员和设备的安全。6、专职安全员对施工现场的安全隐患必须及时以书面形式通知存在隐患的单位，并提出整改要求，隐患单位责任人签字确认。7、隐患责任单位收到安全隐患通知后，必须立即按要
6、求（三定：定时间、定人员、定整改措施）在规定的时间内进行整改。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及时制定出整改措施，落实整改责任人和隐患整改完成时间。8、整改完成以后，隐患责任单位必须以书面形式写出安全隐患整改回复，报安全部门进行复查，复查人必须签署复查意见。安全部门留存备案。9、对于安全隐患不能及时整改的责任单位，按项目部安全生产、文明施工奖惩制度进行处罚。10、在集团总公司、分公司、工程公司、甲方、监理等上级单位进行的安全检查中，提出的安全隐患，必须在规定的时间内按要求整改完毕。否则将进行经济处罚。项目部年月安全隐患整改制度简易版（五）（一）目的：对安全隐患的排查、整改进行规定，保证
7、安全隐患得到彻底处理，确保生产安全。（二）适用范围：哈尔乌素项目部属下各作业队。（三）规定：1、隐患排查与报告（1）各作业队当班负责人和操作人员进班后要对本施工区安全状况、作业环境、施工设备、机具进行认真仔细的安全检查与确认，发现隐患是本队、本岗位能整改的及要立即整改，因技术和能力不能立即整改的要及时报告项目部当班调度处置。（2）项目部调度员交接班时，要重点介绍和了解安全施工情况；当班调度要对各施工作业面、运输线路、排渣场等地进行全面的安全巡视，如发现隐患要立即_整改。（3）项目部安全管理人员在施工现场要对各施工区域的安全情况进行全面的排查，发现一般安全隐患立即_有关人员处理，重大安全隐患立即
8、向主管领导报告。（4）当班调度对反映的安全隐患和自查的安全隐患，要及时_整改，对不及时整改又不能说明充分理由的要承担相关责任。对一时不能或有其他理由暂时不能整改的隐患，要采取可靠的防范措施，对本班确实_力和条件整改的安全隐患要立即报告主管领导和安全环保部。2、隐患整改（1）项目部对安全隐患的排查采取的是三级检查制度。作业队和班组自检。当班调度巡查。安全员日常检查和项目部定期安全检查。（2）对各级检查出现的安全隐患视危险程度制定整改措施，对当班能及时整改的隐患一般不下“隐患整改通知单”，整改完毕后报当班调度复查确认，对当班不能及时整改或需要技术支持的隐患下达“隐患整改通知单”。（3）“隐患整改通
9、知单”内容包括。隐患部位地点、整改责任人、整改要求、完成时间、反馈时间、检查验收是否合格、验收责任人及验收时间。此单一式二份，一份送整改单位，一份留存安全环保部。（4）重大安全隐患由项目部技术部_整改方案的编制，由安全环保部审核，报项目经理批准后，由项目部相关部门共同_落实，完成后由项目部总工_验收。3、隐患整改检查验收与销案（1）作业队、班组自查出来的隐患经报告当班调度，由调度落实整改的由当班调度负责验收，并做好施工记录。（2）由专职安全员下发的“隐患整改通知单”的安全隐患完成情况，由安全环保部负责检查验收。（3）重大安全隐患复查完成情况由项目部的总工负责_相关部门人员进行检查验收。（4）隐患整改实行销案制。整改责任单位完成隐患整改后，应将“隐患整改报告书”送达安全环保部，由部长_相关人员及时进行验收，经检查达到整改要求的项目，监督检查责任人在“隐患整改报告书”上签字认可，对未按要求完成的整改项目，在“隐患整改通报告书”上写明理由，并根据复查完成程度重新下发“隐患整改通知单”，直至所有隐患按整改要求完成整改、并经检查验收合格才能销案，经销案的“隐患整改通知单”和“隐患整改报告书”要归档保存。第1页共1页
