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1、项目工程总监代表年终总结如今，我也从新员工，也蜕变成了 “老员工” 了。经过一年的 洗礼，在我脸上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩，风吹日晒的 日子为我增添了一份成熟。回想起这一年的工作，心中满是感慨。今年的1-3月份，我在xx两馆项目部负责城建档案馆的混凝 土浇筑工作，成为配套项目主管。混凝土浇筑看似简单，其实不然， 浇筑前后的每一道工序都极其重要，任何一项没做好，都会对浇筑造 成一定的影响。例如浇筑前的洒水养护，梁口的木屑烟头等垃圾的清 理，板面浇筑时标高的控制，特别是防水保护层的浇筑，因为它是很 薄的一层，所以标高更难控制，收面的时候，如果塌落度控制不好或 者料干的话，很容易出现裂纹，
2、还有浇筑后的贴膜洒水养护等等，都 要去督促工人是否工作到位，特别是档案馆地下室部分，由于有四个 部位的检标号都不一样，所以每次碗运输车卸料前，一定要注意运输 单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前一定要细心看好图纸，算好 方量，浇筑时一定要督促工人振捣到位，不要少振，漏振，和过振。今年的3月25 0,由于工作调动，我来到了现在所处的xx机 场项目部。虽然xx机场和xx两馆都属于公建项目，但是机场的建设 更为的繁琐，复杂，涉及的方面更多，这对当时工作尚未满一年的我 来说，是一次宝贵的学习和历练的机会。初到机场项目，我被分在东区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作， 虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地别，由于
3、机场地质复杂，超前 钻显示地下百分之八十存在溶洞，而且冲孔桩是水下桩，所以在浇筑 过程中根木无法用肉眼看见浇筑情况，只能用测绳来判断混凝土的浇 筑高度，并且与普通的混凝土浇筑不同的是，它在浇筑过程中只能用 桩基的导管进行上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而 是最先灌注的，而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣，所 以浇筑前一定要将桩底清理干净，泥浆比重控制好;浇筑时碰到地底 溶洞漏浆时，假设一个桩的理论方量只有20方，但可能灌注200方 也打不到设计桩顶标高，所以这时与监理、业主的沟通极为重要，要 细心做好浇筑过程记录。来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时, 也负责起每天和监理
4、、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证，同时负 责东区的桩基终孔验收。今年10月底，桩基结束后，我被分在东区担任钢筋主管一职, 这对工作刚满一年的我来说，是一项艰巨的任务。因为机场结构复杂, 所以在管理钢筋的同时，还涉及到边坡喷锚，防水，钢构预埋件吊装, 机电安装预埋件安装和预应力等分项工程。在此期间，自知经验不足 的我在每一道工序开展之前都会反复的查看图纸、规范，资料室发的 每一份设计变更都标注到图纸上，遇到不确定的地方，就向项目上经 验丰富的前辈们请教，这给了了我很大的帮助也教会了我很多。在工作之余，我也积极参加项目上组织开展的各项活动，如各 项球类比赛，技能比赛等;在11月26日的xx机场项
5、目准军事化启动 仪式上，也很荣幸能成为展示排的一员为各界领导进行展示。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策 自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发 展，与XX机场项目部、与中建八局共同进步、共同成长，共创美好 未来！【篇二】一、主要工作做法：1、抓住融资主线，不断岀击：业务开拓是重点，而融资业务 是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在融资过程中结 交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资 管理，离不开融资这条主线。2、不断创新，创新是生命。20xx年是创新的一年，担保的创 新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，
6、创新是 20xx年的主旋律。3、广泛布点，形成业务网络：银行是融资业务的主战场，当 前融资仍以银行融资为主;协会、典当行、担保公司是融资业务的重 要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网 络。4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略 策划、融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人 搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。二、主要工作业绩：1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制 订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家 银行进行合作，并与各行业协会、省
7、企业家协会、省民营企业家协会 等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定 了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益 做了贡献。2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展 业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和融资顾问服务。全程主 持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融 傅览会的会务组织。3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任 法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商 会展中心，开拓股权融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚 没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。4、“融资宝”网站方案：
8、探索融资网站新模式，筹划“融资 宝”网站，网站模式和方案逐渐成形，为开拓融资工作闯出一条新路。 以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为20xx年的发展 打下了坚实的基础。1、做好“融资宝”的开发和运营。争取“融资宝”成为主要 业务收入来源；2、开发网络营销软件，作为新的利润来源；3、项目融资抓重点，提高成功率；4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特别是 将担保公司、基金作为招商引资的突破口；5、抓策划，以培训促策划。开办“商业计划书策划与融资实 战培训班”。四、存在的问题：1、经济效益不好。前期投入多，产岀少。2、做的事不少，但常吃力不讨好。3、热点变换快，未形成现金流量。
9、4、抓项目，还是抓资金?光抓一头，容易失控。20xx年己悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。20xx年 对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。 20xx年，在xx科学发展观的指引下，本人应对国际金融危机等严峻 挑战，坚持以诚信做人为本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站 工作不松懈，坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则，取得了不菲 的成绩。展望20xx年的工作，我还是会继续和20xx年的工作一样，坚 持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己的能力，完美的完 成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信 我是能够做好的！【篇三】20xx年度，本人担任
10、xx等工程总监，一年来，始终以坚持以 一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本 职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严禁，思想品 德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配， 吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。H 常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形 严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际 问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志， 帮助有困难的同志，解决生活与学习上的难题。本人不断追求技术业 务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中不断坚持学习 先进
11、的科学知识与文化知识，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平的 理论和使我充分理解了 “三个代表”重要思想是我们党立党之本、执 政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了 “发展是执政兴国第一要 务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表” 指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足, 对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度，能够按时 出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教， 使自己受益良多。关心国家大事，经常读报纸、看新闻，及时掌握了 党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准；经 常参加行业和协会组织的技术培训和学习；不
12、断地将理论知识与实践 知识向结合，并获得新的理论知识。“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要 求。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计 文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以 利于进行图纸会审和交底；认真组织编写监理规划和监理实施细则， 并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上，提 出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在XX两个项目上，这两 个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其 是轴线（中心线）、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。认真审 查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、
13、施 工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可 行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和主管 部门汇报。在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制, 主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和 旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的 质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程 序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗；检查 施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量 器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、 构配件审查其合格证明材料。定期
14、组织现场质量检查。日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知（监理工程师通 知单或整改通知）施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位 暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施 工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟 踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。 工期控制：严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织施工, 督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度计划并 对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及 时核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析 偏差原因。投资控制：认真审核木专
15、业月、季、年度验工报表，做到 不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验 收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费 用的比较。认真组织工程竣工验收，督促检查施工单位及时整理竣工 文件和验收资料，审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查 意见。在监理过程中，及时督促本监理组监理人员记好监理日记，认 真编写监理月报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后及时向有关 单位移交。科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场， 热情的服务态度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主 管部门的赞同，使得监理的各项工程实现预期控制目标。在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、 卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时 间和报酬，休息H、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的此文来源于 文秘家园，找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注 重听取施工人员的意见；有的时候，光挑毛病不讲究工作方式；还有, 自己的知识而还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作。在今后的 工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和发展作 出自己的贡献。第9页./.总共9页
