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建立完整的质量管理体系我司的质量方针是：坚持的“以人为本，质量取胜”原则，科学 管理，精心组织，文明施工。为业主提供满意的建筑产品和优质服务。2.1 项目经理部将认真贯彻执行 ISO9001-2000 质量管理和质量 保证标准，建立健全质量保证体系（见图 6-1），建立严格的质量岗位 责任制，明确各个岗位的质量职责，并落实质量管理责任制，认真贯 彻“百年大计，质量第一”和“谁施工，谁负责”的质量责任制。组织起来，按照公司质量手册及业主在合同文件中的要求，从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配制，明确各自职责与权限，使 工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质 量的系统因素有效地控制起来，保障工程质量目标的实现。2.3 坚决贯彻公司的有关质量管理的各项规章制度，在质量管理 的力度和深度上下功夫。2.4 项目经理部设 1 名专职质量员具体负责各分项工程的质量 把关，跟踪检查。同时制定相应的奖励制度，及时验收评定，奖罚兑 现。2.5 每周召开一次质量例会，通报质量情况，研究解决对策。
