福建师范大学21秋《人力资源管理》概论在线作业一答案参考87

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1、福建师范大学21秋人力资源管理概论在线作业一答案参考1. 下列属于工作分析方法的是( )。A.关键事例法B.排序法C.德尔菲法D.对比法参考答案:A2. 解决劳动争议的途径主要有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工参考答案:BCD3. 下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分( )。A.预测供需阶段B.调查分析阶段C.制定规划阶段D.反馈阶段参考答案:A4. 管理学家和管理实践者将力资源管理、市场管理、财务管理、生产管理视为企业四大运营职能。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 人力资源是诸多经济资源中的第一资源。但人力资源与其他资源的区别在于它具有双重性,是指:( )

2、A.有形性与无形性并存B.再生性与能动性C.有限性和无限性D.社会性和增值性参考答案:A6. 在组织行为科学研究基础上发展起来的一种测量与评价领导者行为与工作绩效的新方法是( )A.量表考核法B.行为锚定评分法C.因素评定法D.领导行为效能测定法参考答案:D7. 20世纪50年代,马克思韦伯最早提出了人力资源的概念。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 人力资源的构成包括:( )A.人力资源的数量B.人力资源的质量C.人力资源的绝对量D.人力资源的相对量参考答案:AB9. 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是:( )A.因素分解法B.因素比较法C.评

3、分法D.排序法参考答案:D10. 影响人力资源需求的因素主要有( )A.技术、设备条件的变化B.职工个人利益需求的变化C.企业规模的变化D.企业经营方向的变化E.外部因素参考答案:ACDE11. 关于组织设计的陈述,正确的是( )。A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面参考答案:ACD12. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与( )类型的工资结合起来使用。A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动参考答案:B13. 对业绩

4、评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。A.敏感性B.可靠性C.可接受性D.准确性参考答案:ABD14. 参加招聘会的主要步骤是:准备展位准备资料和设备招聘人员的准备与协作方沟通联系招聘会的宣传工作招聘会后的工作。下列排序对的是。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 参加招聘会的主要步骤是:准备展位;准备资料和设备;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;招聘会后的工作。下列排序正确的是。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 下列属于外部招聘渠道的是( )。A.工作轮换B.内部提拔C.校园招聘D.调用参考答案:C17. 工作岗位分析的作用包括( )。A.进行各类人

5、才供给和需求预测的重要前提,建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤B.是单位改进工作设计的必要条件C.为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础D.为员工的考评、晋升提供依据参考答案:ABCD18. 劳动合同一般都有试用期。按我国劳动法的规定,试用期最长不超过( )A.4个月B.6个月C.8个月D.10个月参考答案:B19. 绩效面谈的主要目的是:( )A.绩效改进B.告知结果C.员工满意D.营造氛围参考答案:A20. 中国政府的人事管理体制遵循( )原则A.政治中立B.政治与行政两分C.行政性D.党管干部参考答案:D21. 以参与者为焦点的概念性方法根据侧重点不同,可分为以下三种( )。A.行业分析法

6、B.利益相关者回应法C.解释性方法D.适应法参考答案:ABC22. 需求层次理论是由( )提出的A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗参考答案:C23. 公共部门人力资源管理的外部环境包括( )。A.政治环境B.经济环境C.社会环境D.文化环境参考答案:ABCD24. 绩效面谈对员工有哪些作用?参考答案:(1)有助于正确评估员工的绩效 (2)有助于员工正确认识自己的优缺点 (3)有助于绩效考核的公正公平性 rn(4)有助于绩效改进计划的制定25. 工作分析有哪些方法?( )A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.员工记录法参考答案:ABCD26. 定额与定员不相关。( )A.正确B.错误参考答案

7、:B27. 岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 绩效管理系统的设计包括( )。A.绩效管理设计的目的B.绩效管理程序的设计C.绩效管理的目的D.绩效管理制度的设计参考答案:BD29. 著名美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者应具备的基本能力包括( )A.经营能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力参考答案:ABCD30. 公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。( )A.正确B.错误参考答案:B3

8、2. 下列不属于个人福利的是( )A.养老金B.交通费C.贷款担保D.海外津贴参考答案:C33. 现代社会,最重要的经济资源是( )。A.土地资源B.物质资源C.人力资源D.资金和技术参考答案:C34. 下列哪几项属于公职人员的义务( )。A.忠于政府B.遵守国家法律法规C.保持“政治中立”的义务D.保守国家秘密和公务秘密的义务参考答案:ABCD35. 影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。A.地区和行业工资水平、企业工资支付能力B.劳动力市场的供求状况C.企业的薪酬策略D.产品的需求弹性参考答案:ABCD36. 公务员制度成为公共部门人力资源管理的核心内容。( )T.对F.错参考答案:T37

9、. 下面哪几项反映了福利的重要性( )。A.吸引优秀员工B.降低员工流动率C.凝聚员工士气D.提高员工整体的收入水平和生活质量参考答案:ABCD38. 人员选拔的过程包括下列哪几个阶段( )。A.资格审查B.初选和面试C.测评和体检D.背景调查和人员甄选参考答案:ABCD39. 公共部门以( )为基础。A.公共权力B.个人投资C.公众支持D.企业利益参考答案:A40. 人员测评的指标体系包括( )A.测评指标B.测评要素C.测评内容D.评分标准E.测评客体参考答案:ABCD41. ( )被视为人力资源管理的基石。A.人力资源招募B.人力资源战略C.人力资源规划D.工作分析参考答案:D42. (

10、 )是从公共部门内部的其他部门选择适当人员并调配到需要的工作岗位的过程。A.内部竞聘B.内部提拔C.调用D.工作轮换参考答案:C43. 下面哪几项是影响人力资源规划的因素( )。A.政策法规B.公共组织的效率C.公共组织管理层的变更D.宏观经济形势及其变化参考答案:ABCD44. 在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用:( )A.笔试B.面试C.情景模拟D.心理测试参考答案:A45. 在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中,不包括政治指标。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 成人学习的最好方式是( )A.老师传授B.老师传授为主,自学为辅C.被动学习D.自我学习参考答案

11、:D47. 在总体上,公务员和事业单位的社会保险和福利制度( )。A.精确一致B.大体一致C.不一致D.差别大参考答案:B48. 确定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。A.薪酬调查B.明确竞争对手的人工成本状况,明确企业总体发展战略规划的目标和要求C.明确掌握企业劳动力供给与需求关系D.岗位分析与评价参考答案:ABCD49. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 人力资源最根本的特征是:( )A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.能动性参考答案:D51. 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素,而是受到主客观多种因素的影响,即( )A

12、.激励B.技能C.环境D.机会E.过程参考答案:ABCD52. 马尔科夫模型用于:( )A.人员需要B.人员预测C.质量分析D.招聘评估参考答案:B53. 在创业阶段,组织的薪酬体系应该是( )A.基本工资和福利所占的比重要大,绩效工资所占的比重小B.基本工资和福利所占的比重要小,绩效工资所占的比重大C.基本薪资处于平均水平,资金所占比例较高,福利处于中等水平D.较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制结合参考答案:B54. 内部选拔还可能导致部门之间出现挖人才的现象。( )A.错误B.正确参考答案:B55. 公共部门员工培训的主管机构的基本职能有( )。A.制定培训的法规B.在公职人员培训过

13、程中进行宏观协调和政策解释C.组织培训者的培训和培训理论研究D.按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制参考答案:ABCD56. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度。( )A.错误B.正确参考答案:A57. ( )是由一个或一组主要任务和责任相似的职位构成的事项。A.工作B.任务C.职位D.职业参考答案:A58. 组织制定人力资源规划的依据是:( )A.社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.企业的地理位置和自然环境D.组织的战略目标和外部环境参考答案:D59. 下列有关失业保险的叙述不正确的是( )A.坚持“无过错补偿”原则B.开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期

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