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1、校长竞聘演讲稿2022校长竞聘演讲稿【五篇】【篇一】校长竞聘演讲稿大家好！我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持，给予我这样一个公平竞争、推荐自我，参加竞职演讲的时机，使我有时机展示自己的才华，为 _ 小学的开展奉献自己的智慧和才干。假如我中选继续任 _ 小学校长，我相信我有信心，有才能做好学校的各项工作，为 _ 小学的腾飞奉献自己的力量。我今天演讲的内容分为三个局部：一是我个人的根本情况；二是我个人的竞争优势；三是我的工作设想和目的。一、个人根本情况我叫张 _，男，汉族，现年 40 岁，大专学历，小学一级老师，_党员，_ 县 _ 乡 _ 村人。19_ 年 7 月毕业于原 _ 地区 _ 师范学校，
2、同年被分配到 _乡一中任教，任学校团总支书记；1990 年 8 月调入 _ 小学任教，19_ 年担任学校校长。我自参加工作以来，教书育人，努力工作，顾全大局，尽职尽职。特别是担任校长以来，学校屡次荣获县、乡先进单位，其中 20_ 年被评为县级“管理标准化学校”，20_ 年被评为 _ 市“文明学校”，我本人也屡次被评为优秀老师和先进工作者，其中 19_ 年、19_ 年获得县级优质课选手。二、个人竞争优势今天，我竞聘的是 _ 小学校长职位，之所以竞聘这个职位，主要基于以下五个方面的考虑：1、我有较高的思想政治素质。身为一名_党员，十三年校长的工作经历，使我可以全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律
3、、法规，能坚持社会办学方向，遵纪守法，作风正派，在思想上、政治上可以同党中央保持一致。2、我有较扎实的专业根底知识。始终坚持读书学习，认真钻研，擅长考虑，勇于创新，不断丰富自己的文化知识，努力进步自己的管理程度。从教二十三年来，我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我校教学质量逐年上升。3、我具有较高的学校管理才能和程度。十三年校长的工作经历，使我积累了较丰富的管理经历，深知作为学校领导在管理中的地位、作用和职责。在学校管理工作中，我提出了“以德育工作为导向，以教学工作为主线”的指导思想，根据我校实际，建立健全了一系列的教育教学工作管理体制，完善了教学工作网络。要求每位教职工实在做
4、到“教书育人，管理育人，效劳育人，环境育人”。我坚持深化课堂教学第一线，和全体老师共同研究、探究新课改。经过全体老师的共同努力，我校的教学工作已走上了标准化、制度化的道路，教学质量明显进步，得到了各级领导和学生家长的一致好评。4、具有开拓意识和敬业精神。二十三年的老师生涯，培养了我爱岗敬业、求真务实的工作作风，养成了遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，这为学校的不断更新开展创造更为有利的条件。特别是在 20_5 年 10 月至 20_7 年 2 月新校建立期间，在县、乡有关领导的大力支持下，我和学校全体老师克制资金困难等诸多不利条件，跑断腿，磨破嘴，利用自己的各种人缘关系，争取建校资金 20多万
5、元，使新校建立顺利完成，实现搬迁。同时，我不断总结经历，探究创新，积累了丰富的管理经历。5、具有良好的同志关系、较好的亲和力和一定的协调组织才能。三、工作设想和目的假如我能竞聘成功，继续担任学校校长，我的目的是：把 _ 小学办成一所学生向往、家长放心、老师安心的具有示范性的农村特色学校。要实现以上目的，我打算从以下方面改良学校工作。1、依章治校、依德治校。根据有关法律、法规，结合学校实际制定和完善各项规章制度，使各项工作有章可循，从而实现学校管理的科学化、制度化，进步管理效应。同时严格要求，催促检查，保证规章制度得以落实和贯彻。2、抓好老师队伍建立，进步教学质量。全面执行素质教育，关键在于有没
6、有形成一支德才兼备、为人师表的高素质老师队伍。在老师队伍建立过程中，我将积极为老师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在详细的教育教学工作中充分肯定、发挥老师工作的积极性，尊重老师的个性，尊重老师的人格，更尊重老师的知识与才能，尊重与发扬老师的创新精神，让老师以高昂的斗志投入到教学工作中。为使全体老师适应新时期教育教学的开展，积极配合上级教育部门开展继续教育，鼓励老师积极参加校本培训。经常入班听课、示范指导，广泛开展教研活动，与老师共同研究新课程改革，大力倡导老师撰写教育教学论文，及时总结和推广老师的好经历，从而大大进步老师的工作积极性，增强老师队伍的凝聚力和战斗力。3、加强校风建立和
7、平安教育。在领导作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教育教学工作，按教育规律办事；关心教职工生活，多为教职工办实事，努力进步教职工福利。在教风方面，对学生全面负责，教书育人，钻研业务，互相听课、互相学习，扬长避短，形成不断改革教法的风气，以适应新课标的开展。在学风方面，要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习，注重学生日常行为标准养成教育，通过积极开展各种达标创优评比活动，在学校中形成竞赛风气，促进“三风”建立。同时，经常对师生进展平安教育，限度保障全体师生的生命平安和财产平安。4、改善教学环境和教学设备。积极建立绿色校园，在新校建立的根底上，多方筹措资金，美化校园环境，使老师在优
8、美的教学环境中舒心工作，让学生在富有现代气息的教育环境中安康成长。抓好电化教学设备、教学仪器的配置，用三到五年时间初步实现教学网络化、多媒体化，努力改善教学条件，积极创立市级示范化学校。继续进步自身的政治理论和政策程度，坚持正确的办学思路，明确学校的教育目的和培养目的，保证党的教育方针全面落实，实现学校的培养任务。承受领导和同志们的监视，听取不同意见、团结协作。认真学习教育科学知识，向先进的兄弟学校学习好的管理经历，积极采纳教职工的合理性建议和意见，实行科学、民主管理，有效地开展各项工作。5、积极配合各级党政和教育主管部门的工作，努力完成各工程标任务。各位领导、同志们，培育英才的事业，是每个老
9、师的职责，能为 _ 小学出力，实现自己的教育理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个时机。在任期内假如完不成目的任务，我将引咎辞职，承受组织的安排。假如组织上给予信任，我会倍加珍惜，不遗余力。我将按照我的工作设想和目的，以饱满的热情，与全体老师一道风雨同舟，携手共进，共创 _ 小学辉煌的明天。【篇二】校长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！感谢给我这次竞聘校长的时机。我叫段 _，今年 _ 岁，中文本科学历，中学高级老师，现任 _ 小学副校长。下面我就从对校长这一岗们的认识、自已的任职优势和竞聘成功后的打算几个方面向各位汇报。小学校长是学校行政负责人，是学校的法人代表。一名合格的小
10、学校长，应该是思想品德好，忠诚于人民的教育事业，熟悉教育教学规律，知识面广，懂得学校管理的专业人才。那么，如何认真履行校长职责，加强学校管理，当好一名校长呢？1、要有强烈的奉献精神。作为一名校长，应热爱党、热爱人民，热爱教育，有把自己的一切献给社会教育事业的热诚之心。2、要有较高的业务才能。小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得到广阔老师的支持。3、要有较强的组织管理才能有什么样的校长，就有什么样的老师，什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进展决策和运筹。好的决策，就
11、是学校领导和群众集体智慧相结合的产物。因此，校长要精心设计工作工程和措施，从多种方案中找出最合适本校实际的方案，写出方案，以便顺利施行。4、要以身作那么，率先垂范。作为一名合格的校长，不管其年龄如何，理应是学生的师长，老师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。5、作风要朴实，具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应具有理论联络实际、批评与自我批评，亲密联络群众，发扬民主，节俭办学的作风。6、具有与时俱进，开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴隆兴隆的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧形
12、式，积极探究，大胆改革，改良管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和老师的教育观念。二、任职优势 我有以下几个方面的优势：1、丰富的基层工作经历。我从一名普通的村小老师、班主任到副校长，在农村学枃奋斗了整整二十三年。这些年来我一步一个脚印，踏踏实实做好本职工作，学习并积累了不少农村学校教育教学管理经历。2、有较强的业务才能。除了担任副校长之外，我一直还担任班主任，班级纪律良好，所教的一年级语文教学，成绩优秀，得到了上级领导肯定、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢送。3、虚心好学擅长合作。“问渠哪得清如许，为有头活水来”。我注意向书本学，向理论学，向别人学。并利用业余时间，我先后参加了各级各类培训
13、，进步了自身素质。我信奉“诚信是道德之本”，诚心待人，擅长合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养，关心集体，服从领导，与同事精诚合作，时刻关心和维护集体荣誉。4、意志坚强，乐于奉献。在难管难教的小学生环境中锻炼了我的意志，造就了我知难而进，勇于开拓的品格，这也是一笔珍贵的财富。我还有一颗献身教育事业的热诚之心，伟大的平民教育家陶行知先生说：我捧一颗心来，不带半根草去。我将用陶先生的精神鼓励自己，做行知教育理念的忠实理论者。三、竞聘成功后的打算假如我能竞聘小学校长成功，我将努力做好以下几个方面的工作：一、出思路：用先进的思想引领学校。苏霍姆林斯基说：校长的领导首先是教育思想的领导。因此
14、我会首先认真学习新修订的义务教育法，贯彻党的教育方针，用科学开展观指导工作，遵循教育规律，全面施行素质教育，继续推进课程改革的深化开展。其次在前任校长的根底上，带着大家确立学校新的开展定位，制定新的开展方案。二、抓班子-用共同的要求凝聚干部毛泽东同志曾经说过：“政治道路确定之后，干部是决定的因素。”只有一流的班子，才能带出一流的队伍，我们应该树立这样一种观念：学校开展，自己才能开展；事业成功自己才能成功。因此班子成员一定要以身作那么，率先垂范；二是分工明确、高效务实；三是团结协作，优势互补。三、带队伍-用崇高的目的鼓励老师民族振兴，教育为本；学校开展，老师为本。要引领老师在成就学生的同时成就自
15、己，在成就事业的同时，使自己成功。做到：强调以人为本，把老师的事业开展作为学校开展的战略任务来抓，树立“培训就是老师的福利”的观念。建立学习型组织，为老师的开展、成功提供平台。建立学校文化，丰富学校人文底蕴，营造师生共同的精神家园，即：努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。四、精管理-用优秀的理念管理教育基于可持续开展的理念，建立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校。我们知道，制度的建立在与标准，管理的真谛在于鼓励，从这个角度出发，一是坚持以人为本，做到制度管理与人本管理相结合，限度调动全体员工的积极性；二是坚持目的管理，做到目的管理与过程管理相结合；三是坚持管理育人，把育人贯彻到管理的始终。五、高效益-用高质量的教育回报社会办人民满意的教育是学校的责任，是校长的责任。我理解的高质量的教育：一是以德育为首的教育，把做人放到第一位的教育；二是面向全体学生，促进学生全面可持续开展的教育；三是注重培养学生个性及创新理论才能的教育，而不仅仅是只注重分数的教育。六、严律己-用神圣的使命鞭策自己校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的希望，一头是学生将来的幸福。作为一名称职的校长：一是要谦虚慎重、擅长学习，不但要学习理论法规，还要向别人学习，特别是向在座的校长们学习，学习你们的治校策略，学习你们的敬业精神。二是要廉洁自律，做到校务公开、财务公开、民主
