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1、药剂科年度工作计划药剂科年度工作安排光阴的快速，一挤眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，马上行动起来写一份安排吧。什么样的安排才是好的安排呢？下面是我整理的药剂科年度工作安排，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。药剂科年度工作安排1在即将到来的新的一年，我们药剂科依据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新发展,也为我院创建更大的经济效益和社会效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是我科20xx年工作安排。1落实并执行国家基本药物政策，确保临床优先，合理运用基本药物书目内的品种，降低患者的
2、经济费用，赢得良好的社会效益。2严格执行药品选购制度，确保临床用药需求，并亲密联系临床刚好了解各科室药品需求动向及驾驭药品运用后的信息反馈。3加强药品管理，保证患者的用药平安，加强药品的购进验收，在库养护等环节的质量要求：（1）对供货商的管理，建立、完善供货商资质档案，要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书，药品购销员资质备案。（2）药品购进管理，执行从安排、审核、选购并验收的完整程序，对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息仔细审核记录，有质量问题的一律不予入库，并设立不合格药品退货记录本，从而保证购进药品的质量，对药品效期实行动态管理，建立效期药品警示牌，对效期6个
3、月内将失效的药品刚好预警并通报临床各相关科室，赐予先期运用，避开不必要的奢侈，从而削减医院经济上的.损失。（3）加强药房药品的贮存管理，刚好做好温、湿度记录，严格根据药品贮存要求放置条件相宜的环境中，并仔细做好药品在库养护工作。4.完善工作流程，提高工作效益，便利病人，提高服务质量，避开患者投诉的发生，严格执行调配审核制度，杜绝差错事故的发生。5.进一步加强毒麻的管理，严格执行“五专”管理，确保药品运用平安。6.进一步加强药品不良反应监测工作，主动搜集临床药品不良反应发生状况，并刚好上报，为临床用药供应参考。7.仔细完成抗菌药物专项整治活动相关资料，刚好上报，为明年六月份的专项检查做打算。8.
4、加强业务学习，激励科室人员加强职称资格考试，从而提高自身理论和实际工作实力。药剂科年度工作安排2为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建设，依据科室工作须要，特制定带习带教工作安排：一、带教目标：（1）熟识医院及科室各项规章制度及职责。（2）熟识医疗相关法律学问，并做到知法、懂法、用法。（3）强化理论学问，做到理论联系实际，并很好的指导实践。（4）熟识药剂各项工作流程和操作规程。（5）培育良好的工作习惯及良好的医德医风。二、带教内容：（1）科室管理制度及职责。（2）药剂各项工作流程和操作规程。（3）处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则、不良反应监测管理方法和麻醉、精神的药品管理制度等相
5、关法律法规。（4）医患沟通基本原则和技巧。（5）医德医风的培育。三、实施措施：（1）实习生由医务科统一支配就位后，由科主任支配带教老师，并由带教老师对其进行岗前培训。（2）带教老师针对所带实习生，结合实际状况制定详细带习带教安排，并做好带习带教记录。（3）科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训，每月1次服务培训、法律法规学问学习等活动时要求实习生参与。（4）带教老师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。（5）完成实习周期后，有带教老师及实习生本人对带教进行评价，并完成出科考核，由科主任签署看法。药剂科年度工作安排320xx年在医院规划的基础上药剂科主要抓整体素养，抓工作质量，以及完成任
6、务着重以下五个方面：(1)药品及质量管理;(2)建立健全制度管理;(3)开展落实临床药师及合理用药工作;促监督临床合理运用抗菌素;(4)处方点评工作进步完善;(5)改进药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备;(6)提高药剂科整体服务看法。一、根据中医院制定的药学发展总体目标。严格执行省药品集中统一招标选购的规定，与本院基本用药书目相适应，制定药品选购安排。药品选购本着公允、公正、公开三原则实施选购，扩大供应临床服务范围，不断推动药学工作更快更好的满意临床诊疗须要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的基础上，药剂科制定新的切实可行的工作安排目标。二、进一步加强质量管理，提
7、高医疗平安意识，严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代，仔细核发药品，投药精确率应在100%杜绝差错。进一步加强麻醉的药品、精药品的管理，严格执行麻醉的药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”，确保选购、保存、运用平安。做好药品选购安排和库存周转量的监测。药房实行药品专人负责制，监测药品用量动态数量和有效期，保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药信息，满意临床需求。三、实施抗菌药物处方点评制度，落实全国抗菌药物临床应用专项治理活动的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用管理，促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则，力求把抗菌药物各项指标限制在：门诊患者
8、抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物运用率不超过60%。四、加强理论业务学习，全面提升药学人员综合素养，每半年对医务人员进行抗菌药物临床合理应用的学习培训，培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频，自由支配学习时间，定期发试卷考核;每季度对全体药学人员进行药学学问培训，内容包括药事法规、合理用药、中药饮片基础学问等方面，通过讲义结合自学形式，每次培训结束后进行考试，考试成果存档并与工作绩效考核挂钩。五、药剂科20xx年工作要点：1、规范管理，严格根据二甲的标准进行质量管理。2、加强为临床服务意识，以人为本、以病人的健康为中心。3、加强抗菌素与临床用药监测，加强抗菌药物管理，监督规范合
9、理用药。深化开展临床药学工作和处方点评工作。4、加强理论业务学习，使科内全员的业务水平自身素养，都有不同程度的提高。5、重点加强对药品耗材不良反应上报工作，施行每月初发放报表，月末收缴筛查工作，对瞒报科室施行惩罚制度。药剂科年度工作安排4人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.XXXX年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专
10、科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查
11、遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护
12、理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤
13、其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
