地质工作个人年度总结

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1、地质工作个人年度总结地质工作个人年度总结 1 在总工程师的直接领导下，在上级职能部门的支持下，经全组 人员的共同努力， 除完成日常地质工作以外， 还能保质保量地完成矿 领导交给的临时地质工作。 目前地质专业人员严重不足， 地质构造复 杂，煤层赋存不稳定，煤层分叉、变薄频繁且常有大面积的变薄区， 地质人员克服以上种种困难， 及时、准确进行地质剖面观测和层位判 定，给掘进指定正确的掘进方向。 上半年没有因为层位不正确而造成 错巷、盲巷。在“三书”编制方面，严格按地质规程编制了 22109 外 面回采地层说明书、 92102工作面掘进地质说明书、 22105（下分层） 工 作面掘进地质说明书、 24

2、21 工作面掘进地质说明书、北一采区 -750m 大巷掘进地质说明书、北一 -260-600m 新风井回风下山掘进地质说 明书。在南异采区 9 煤设计可采上限边缘采用钻探和巷探相结合的办 法,探明了 9煤可采上限新增可采储量力万余吨 ,在 92101 工作面倾 斜上方布置了 92101上小面 ,缓解了城矿接续紧张的局面。在 92102 工作面溜子道掘进中，采用了电磁波透视探测手段， 探明了 92102工作面中部薄煤区的范围， 为工作面正确选择回采提供 了可靠的依据。储量工作： 今年储量工作主要是对原储量计算基础块段进行了重新划分， 并按新的标准进行了套改。同时，完善了各类基础台帐资料，完成了

3、22107面、1422 工作面的采后总结，为进一步提高资源的回收率，积 极加强对采煤工作面的浮煤清扫， 做到不丢煤， 采区及工作面回采率 均达规定标准。完成了 20- 年度固体矿产资源年报 ; 通过了国土资源 部进行的“ 20- 年度矿山矿产资源开发利用情况”的年检 ; 每月按时 上报储量报表。 在回采工作面编录方面， 截止到 20- 年 9 月底，共绘 制工作面地质剖面 81 次, 为矿领导及相关职能部门及时掌握工作面 回采动态，正确安排回采工作，提供了准确的地质资料，切实做好了 煤矿安全生产中“尖兵”和“眼睛”的作用。水文工作： 在现场水文地质工作中，坚持“有疑必探，先探后掘，先治后 掘”

4、的探放水原则，加强了对矿井水文工作的分析研究， 做到早预报、 重防范。20- 年水文工作完善了各种台帐及各类水文地质图纸的填绘 工作。编制了年度水害预报和月度水害预报 ; 编制了中长期防治水规 划和年度防治水计划 ; 查明了邻近矿井的水文地质条件 ;及时编制探 放水措施和发放各类水害通知单。今年上半年，防治水工作的重点放在了 1423 材料道疏放上部 1421老塘水;22112材料道疏放上部 12104工作面老塘水 ;22109 外材 料道探放上部 22107 老塘水工作上，按照水文地质规程的要求， 编制放水孔设计和施工措施， 在 45月份 22112 材料道施工探放水孔 2个放出老塘水近 1

5、200立方米;在 5月7月份施工探放水孔 5个，放 出老塘水 11000余立方米，并写出了 1423 材料道探放水总结报告， 经安全、生产、施工单位验收签字后，确认无老塘水威胁后，几家一 致同意的情况下方准 1423材料道向前掘进，保证了安全。同时在 48 月份又对 22109 外材料道探放水孔进行了多次扫孔， 并又重新施工一 个探放水孔，确保 22109外工作面安全回采。 针对我矿井下防尘水水 源不足问题， 对井下可能利用的水源进行了仔细地分析， 在集团公司 生产技术部地测处及地勘处的专家指导帮助下，提出了在 -260m 屯头 系石门打钻建奥灰水源井的施工方案，目前矿上已经开始实施。积极地做

6、好雨季“三防”的各项工作，对地表河流及水文观测 点做到定期观测，确保我矿安全渡过防洪期。目前需矿务集团解决的问题有：1. 重点是需局生产技术部审查城煤矿修编地质报告的初稿工作。2. 为提高城煤矿煤质，搞好山西组与下石盒子组煤层的配采， 需局对我矿南异采区、北一采区 7、9 煤的赋存情况进行分析，是否 有必要进行一些勘探手段来扩大 7、9煤储量块段，以增加 7、9 煤的 可采储量。地质工作个人年度总结 2进结镇 20- 年地质灾害工作在镇党委、政府的高度重视下，在 县国土资源局的大力指导下，得到了认真、全面的贯彻落实，现将工 作情况汇报如下：一、认真落实地质灾害防灾预案，加大地质灾害隐患巡查 在

7、全镇召开的各种的会议上，指导群众建立、健全隐患点防灾 责任制和群测群防体系 ; 协调各部门按照地质灾害应急预案的规 定，认真落实本部门的防灾责任， 对所辖范围内的地质灾害情况进行 全面检查，并定期、不定期进行了多次巡查。二、宣传教育到位一是早启动。 4 月初，镇防汛指挥部就启动了防汛工作。 镇防汛 抢险指挥部下发专门通知， 对汛前工作进行了布置， 要求各村在抓好 去年水利修复工程扫尾的同时， 全面做好防汛前准备工作。 二是重宣 传。对山洪易发区的茴利村六 0 屯、天南村天南屯、品力村龙茶屯的 每户村民发放了一份“躲灾避灾明白卡”和避灾防灾手册等资料，三 是强培训。通过以会代训和预防地质灾害演练

8、。对镇村两级的干部， 特别是对山洪地质灾害易发区的两个村组干部进行针对性的培训， 进 一步提高了镇、村干部的防灾意识和应急反应能力以及防汛抗灾自我 保护意识。三、落实地质灾害防治责任 健全完善了汛期值班制度，灾情速报制度，险情巡查检查制度 和通讯保障体系建设， 在我镇的 10个灾情点设了 10个监测人员， 监 测人员及值班人员都必须 24小时开机，以保障信息的畅通。 镇党委、 镇政府针对镇人员变动等情况， 及时调整充实了镇防汛抢险指挥部领 导成员，使防汛领导力量尽早明确、提前介入，力求防汛工作主动。一是落实防汛行 政首长负责制。 确定镇长为本辖区防汛工作第一责任人， 其他负责人 分片包干，各负

9、其责 ; 确定全镇 7 座水库防汛行政责任人、技术责任 人和水库管理责任人， 并以文件下发到村 ; 二是建立防汛责任追究制。 为认真做好今年防汛准备工作， 5 月上旬，镇主要领导和相关部门负 责人深入到全镇各重点山洪地质灾害易发区、水库、涵闸实地检查， 针对检查中发现的问题，限期整改，确保责任真正落实到位。四、充分做好防汛救灾的准备工作 落实好专业抢险队伍和民防队伍，确保危急时刻拉得出、顶得 上，抢得住，切实做好防汛抢险救灾物资、装备以及运输工具等的储 备工作。为把防汛工作做实做细， 我们制订了 20- 年防汛预案， 突出 抓好山洪地质灾害防御预案落实， 详细制定完善了六个水库的大坝防 守、洪

10、水控蓄和下游人员转移等预案。各村也根据自身的防汛特点， 制定了相应的预案。同时， 镇、村两级严格对照预案狠抓防汛物资和 防汛队伍的落实，随时做好抗大灾救大险的准备。由于全镇防汛工作部署及时，要求严格，目前汛前各项准备工 作已基本就绪，即使遇到灾害的考验我们也有足够的信心能够安全的 度过汛险期。地质工作个人年度总结 320- 年，在大队两委和大队领导的正确领导和大力支持下，在 各部门的通力配合下， 我部紧紧围绕地质技术服务中心工作， 积极探 索工作思路，科学制订工作举措，全面推进我部地质工作的有序开展， 并取得一定成绩。现将我部 20- 工作情况总结如下：（ 一 ） 完成目标任务情况1 、截止

11、20- 年 12月 1日完成产值 369万元，收入 345万元。 其中已收工程款 200 万元，回款率 58%。2 、地质技术项目合格率 100%，未出现质量问题。3 、全年无安全事故发生。4 、全年共完成报告 180个，归档 115个。（ 二） 积极完成地方国土部门交办的任务我部共派出 13人，历时 1个月，参与 - 市因“ - ”洪灾引发 地质灾害及其隐患点的巡查排查工作，确定了 14 处需要治理的地质灾害点， 261 处隐患较大暂不适宜工程治理的地质灾害隐患点共完成- 市国土局下达的 11个矿产资源利用现状调查工作。（ 三） 规范管理制度 为规范我部管理，提升管理者水平，明确每位员工的权

12、、责、 利。我部制定和贯彻含项目管理制度、薪酬分配制度、 人事管理制度、财务管理制度、安全生产管理制度、考勤制度 和奖惩制度。七个制度汇编综合管理制度 ，使我部管理工作向系 统化、科学化迈进。（ 三） 选拔重用年轻技术骨干 我部非常重视人才的培养，为想干事、能干事、干成事的员工 搭建平台。根据业务发展我部组建了煤矿山、非煤矿山、地质灾害、 测量，共 4 个项目部，选拔任用的 4 名项目部长及 1 名制图中心负责 人，其平均年龄 26 岁，最小年龄 23岁，大专以上。其中跨专业人员 2名，他们在实践中不断学习，管理能力不断提升。（ 四） 抓好员工思想政治工作 我部紧抓员工思想政治工作不松懈，按大

13、队党委、团委要求适 时开展好各项组织活动。 年初组织团员一起过元旦， 不断增强员工的 凝聚力。5月份我部以工会的形式， 组织大家观看 ，缅怀老一辈 无产阶级革命家为党和人民无私奉献的一生， 在感恩的同时， 加强了 员工的事业心和责任心。通过以上活动，树立了大家正确的人生观、 价值观和团队归属感。（ 五） 存在的问题：1 、项目款回款率不高由于大多数项目由国土部门为之引荐的，虽然项目已完成，报 告已提交给业主，但项目余款或预付款却迟迟不到位。而造成回款率低的主要原因：一方面，我部报告编制人员收款 的意识不强 ; 另一方面，管理层没有做好督促相关人员及时进行项目 款的回收工作。现正在催促各项目经办

14、人，抓好项目款回笼工作。2 、地灾治理项目发展缓慢 因缺乏地质灾害治理项目领军人物及相关专业项目技术人员。 目前，本部地灾治理项目一般由几位返聘老同志承担报告的编制， 年 轻人还不能勇挑重担，故今年项目少。今后要注重技术人员的培养， 使地灾治理项目逐步走上正轨。3 、整体技术能力进步缓慢 今年我部没有承揽到普查、详查等阶段的项目，而要锻炼年轻 地质人员，只有在野外实践中才能提升其专业能力和技术水平。20- 年工作重点1 、积极开拓市场和加大项目款的回收力度2 、继续加强人才队伍建设，特别是地灾设计、地灾治理人才的 引进和培养。3 、进一步完善以工作绩效实行差别管理的薪酬分配制度。4 、充分发挥

15、我部党组织的政治核心作用，发挥党、团员在各项 工作中的骨干作用。5 、进一步加强制度的宣贯和执行力，努力提高管理能力 适应本部快速发展需要。地质工作个人年度总结 420- 年是我队经济面临矛盾和困难十分突出的一年。一年来， 大队行政办在大队领导关心、帮助、支持和指导下，在其他部门配合 支持下， 在科室人员一致努力下， 围绕大队”经济稳步发展”这一中 心主题，尽心尽责开展管理与服务工作。 对照本科室年度目标责任制 指标，我们认为工作任务完成情况可圈可点， 同时工作中也存在着许 多不足之处，望今后能更多地得到大家的批评指正、帮助和支持。现 将本科室本年度履职工作情况向各位领导作以汇报。一、目标责任

16、制指标完成情况（ 一） 做好会议组织安排，加强文稿审核把关，创新管理，提高 管理工作效率。1 、认真做好了会前准备、会中记录、会后整理工作，确保各类 会议达到预期目的， 提高大队对外文明窗口形象。 本年大队召开各类 会议 61次，同比上年 69 次减小 12%。2 、把好文稿审核关， 确保文件印制发放质量。 文稿审核按行文、 会文、核文、批文程序严格执行，要求文稿发放传阅做到精练、主题 明确、传递准确、督办反馈及时，确保政令畅通。全年制作发放文件 143件，制版 1406版，印数 59658页;复印 40721张，收发传真 369 页。文件发放同比上年减少 9%。3 、抓好制度创新，制定出台了 20- 年度大队机关部门及附属 单位目标责任考核管理办法 、大队目标责任制督导检查考核管理办 法、费用支出管理办法 和文明办