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1、员工绩效考核表被考核者马晓宁部门职务技术总工考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作总负责工程招标的全盘工作252负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制，解决施工现场的技术问题253负责工程的结算、审计的决算254工作态度爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度105考勤1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求106卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。员工绩效考核表被考核者冯乐平部门职务副总
2、考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作分管三个物业及李渠市场，协助办理白坪盛泽嘉苑小区的供热等先关事项252负责公司相关法律事务的对接253配合招投标工作，协助办理公司资质254工作态度爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度105考勤1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求106卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。员工绩效考核表被考核者杨海洋部门联合项目部职务副总考核月份序号考核项目具 体 内
3、 容分值评分1工作共75分联合项目部和合作方润庆公司进行账务处理结算和2018年的合作方向202联合项目部新招标周11保障点的合同签订、前期开工手续、办理施工许可证、完善施工备案103延飞丽柏酒店配合酒店财务日常税务和账务问题54联合项目部组织吴起基地维修工程预决算程序和收尾工程85联合项目部关注长庆油田采油厂的报审项目和招标项目127联合项目部准备延雄公司和祥胜公司2018年石油技术服务招标筹备（1）寻找队伍或有业绩的公司、或有资质的公司洽谈，（2）长庆培训中心人员证件和高级工程师证件，机械设备158联合项目部启动组织进入昆龙银行的工程贷款准备（昆龙银行信贷部董娟18091052666）（1
4、）新招标周11保障点的合同签订，按工程量组织贷款59工作态度爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度1010考勤1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求1011卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分）董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表被考核者魏洁部门办公室职务副主任考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作人 事1、 人事档案是否建立完整2、 入职和离职人员相关手续的办理是符合管理制度要求 3、月底出勤汇总是否和实际相符 4
5、、办公室相关文案的起草是否合理准确5、公章的管理是否符合公司制度6、办公室档案的管理是否完善202上传下达1、 公司的会议组织、布置工作是否能合理有效的安排2、 是否能对公司文件精神及公司动态及时上传下达，确保信息准确无误203党建工作1、 党员资料是否完善2、 是否积极参与上级党员会议及活动3、是否能积极开展公司的党员活动154工作质量1、 是否在规定的时间内完成日常工作任务2、 部门工作是否出现一般或重大错误错误3、 是否能积极和准确的配合烟酒、油卡的管理工作205工作态度1、是否能积极配合各个部门的工作2、能否能积极有效的组织开展部门工作4、是否能电话24小时开机，随叫随到106考勤1、
6、是否有迟到、早退2、是否旷工3、请假是否符合要求107卫生及形象1、门房及宿舍是否干净整洁2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。员工绩效考核表被考核者贺建强部门综合办职务资料员考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作招投标1、是否能做好公司招投标工作152资质管理1、是否能及时有效的办理公司资质的新增、升级、变更2、是否能对公司人员证件的办理进行新增和继续教育3、是否对外界资质作出详细登记、并能及时收回外借资质353车辆管理1、 是否能合理安排车辆2、 是否做好
7、了车辆的维修保养登记3、 是否能及时购买车辆保险254工作态度爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度105考勤1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求106卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。员工绩效考核表被考核者部门综合办职务总公司司机考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作日常工作是否正常驾驶车辆152车辆检查1、经常检查车辆是否安全可靠2、做好出车前“三保”检查工作153车辆保养1、每天对
8、车辆进行简单的小保养2、检查公里数，及时对车辆进行保养3、做好车辆年审、保险、报检工作154车辆管理1、 非办公室专管员安排，不得私自使用车辆2、车辆停放时安全牢靠3、 严格遵守国家交通法驾驶车辆4、熟悉掌握交通路况，快捷出行5、车辆故障时不得驾驶车辆，及时上报6、安全行驶，出现交通事故，及时上报7、严禁酒驾、疲劳驾驶205无派车时1、坚守工作岗位2、保证车内外干净整洁3、掌握最新交通法律法规3、车辆检查及保养107工作态度1、 积极配合车管员的日常工作2、 电话24小时开机，随叫随到3、能积极主动承担夜间施工任务和加班工作任务108考勤1、是否有迟到、早退2、是否旷工3、请假是否符合公司要求
9、109卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净整洁2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。员工绩效考核表被考核者部门综合办职务文员考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作日常工作1、28楼总经办相关事宜（卫生、花草养殖）3、打印和复印工作（常规文件的打印、通讯录的更新）4、办公用品、洗车票的领用登记752公章管理1、 是否能妥善管理印证，确保印章无损伤2、 是否能对印章的使用和登记作出明确的登记3档案管理1、 是否能新增档案的登记工作2、 是否能做好档案的外借登记3、
10、是否能妥善保管档案，确保档案的完整性4工作态度爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度105考勤1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求106卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。员工绩效考核表被考核者邢涛部门综合办职务总助考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分1工作日常工作1、是否做好烟酒的出入库管理2、是否能做好车辆加油工作，做到票据上有车号、公里数及司机签名3、积极配合协助董事长班里其他事项352接待工作1、是否能做好总经办的招待工作。2、是否能做好外来人员账务事务的登记，并及时交由财务部25设备维护1、 是否能做好28楼硬件、软件的检查和维护153工作态度爱岗敬业，认真负责，严格遵守公司各项规章制度104考勤1、是否有迟到、早退 2、是否旷工 3、请假是否符合集团公司要求105卫生及形象1、办公室及宿舍是否干净 2、个人形象是否良好5合计监督员签字：100总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。员工绩效考核表被考核者张翻平部门技术科职务部员考核月份序号考核项目具 体 内 容分值评分
