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1、2022年中心小学学校工作总结范文一年来，我校各项工作在上级主管部门的支持指导下，紧紧围绕贯彻党的_大精神，深入贯彻落实教育科学发展观，坚持“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学理念，全面实施素质教育。通过学校领导班子的齐抓共管和全体教职工的不懈努力，良好完成本学年预定工作目标和各项工作任务，现总结如下：一、强化管理，各项工作凸显成效1、抓好校领导班子队伍建设，今年_月，上级领导从我校未来发展和规范管理的角度考虑，对我校领导班子进行了调整，刚调整的领导班子，虽然管理经验还不足，但各成员充满信心，干劲十足，勇挑重担，为不辜负领导的信任和教职工厚望，接任后，各成员团结一心，通过相互学习、
2、交流和探讨，很快适应新的管理岗位，并积极带领全体教职工卓能成效地开展工作，取得了较好成绩。2、加强教师队伍建设（一）是重视教师的专业化成长，抓好教师的培训，凡是有上级举办的有关教育教学、教改科研的各种培训，学习的机会，学校都抓老师出去学习培训，一年来，学校数次_老师到_、_、镇江等地观摩学习，每次学习回来，都要求外出教师在全体教师会上进行汇报交流，或上一节观摩课。通过“走出去”吸取他人先进和教育教学和管理经验，不断提高了教师自身专业化成长和教育教学能力水平。（二）是完善教师的教学管理制度，重新修订学校教学管理常规，进一步规范教师的教学行为，提高教师课堂教学的有效性，不断提高了学校的教学质量。（
3、三）是抓好教师的继续教育，要求教师认真学习继续教育教材，促进教师教育理念的不断更新，大多数教师敬业爱岗具有“吃苦耐劳”、拼搏、创新、奉献精神。在教学上，把新课程理念运用于日常的教育教学活动之中，使得良好的教育教学效果。（四）是加强教师的日常管理，严格教师的考勤制度。重新制订和规范教师的请假制度，增强教师守纪意识，提高工作的积极性、主动性。通过加强对教师队伍的管理，教师的素质得到较大提高。学校坚持每周一次的政治业务学习制度，学习师德标兵的先进事迹和当前的教育信息，要求全体教师摘抄学习笔记，撰写学习心得。3、学校实行校务公开制度，做到财务公开化。学校在执行严格规范管理制度的同时注意发扬民主，重大决
4、策和各项规章制度都是在教师会上讨论通过，积极推进校务公开和民主评议制度。4、学校高度重视档案资料管理。学校每一次工作，每一次活动都要留下资料，并配有专人负责资料管理归档工作。做到有时间、有记录、有图片、分类明确、时间清晰，内容完善。今年石板冲中心小学与各兄弟学校纷纷前来学习参观，学习借鉴我校的成功经验。二、加强德育教育管理，促进学生文明行为习惯的养成。1、学校利用少先队主阵地，开展形式多样的活动，学校少先队开展“吃零食不进校园，进校园不吃零售的好习惯”系列活动，通过校园环境布置、班级布置，大力营造学生行为习惯的教育氛围。2、执行先进班级考评制度，落实中小学生日常行为规范，开展了一系列的文明班级
5、评比活动，全面提高了学生的文明程度。3、每个周一学校都要举行升旗仪式，每星期确定主题，用主题性国旗下讲话来教育学生。升旗_落实到班级，让学生轮流感受升旗仪式的庄严、神圣，亲自体会到爱国主义教育。通过系列活动，我们可以看到在学生中间发生的可喜变化，学生校服、红领巾穿戴整齐了，国歌队歌唱齐了，更多学生向讲文明礼貌看齐了。4、学校每年开展一次“慈善一日捐”活动，_全体师生献爱心，_弱势群体，_留守儿童的成长。5、各班级还利用班队会，对学生进行文明礼仪教育，日常安全教育，建立健全少先队_，培养学生自我管理能力，培养“文明小卫士”。少先队大队_校园“文明小卫士”对各班级卫生、路队等进行检查打分，发放流动
6、红旗，让学生在丰富多彩的活动中，思想得到洗礼，精神文明得到弘扬，奋发进取茁壮成长。三、抓好教学常规管理，教学质量不断得到提升。1、每学期开头伊始教导处首先要求科任老师制订好完善的学科计划，且计划要求时间安排到周次，内容详尽，在完善计划的基础上语、数老师还要提前备好一周的课时。三分钟预备铃响，教师必须站在教室门口，要认真_教学，向四十分钟课堂要质量；每学期都举行语、数教研周活动，鼓励教师互相听课评课，批改作业要及时、细心，对学习有困难的学生要利用课余时间无偿为其补差补缺。2、学校每月进行一次全面的教学业务检查，备课是检查重点，是否符合进度、有反思等。及时记录教学的成功和失误，以便不断总结经验，吸
7、取教训，改进教学，不断提高。3、抓班主任工作。一个优秀的班主任往往能塑造出一批优秀的学生，不仅在开学伊始要求各班班主任制定好切实可行的班主任工作计划，更注重平时班主任的管理工作是否到位，每月月查班级四簿及后进生转化等都是必查内容，特别是班级工作_要求有针对性、实效性。班级建设好坏决定一个学校的学风好坏，班级管理检查是学校对班主任及中队辅导员工作的一个督促和肯定，每月查后，部分工作突出教师，在教师会上通报表扬，并宣传发扬推广。4、抓好毕业班工作。本学期开学时学校根据校情、学情安排毕业班老师，并召开毕业班教师会，讨论制定出本期教学目标、计划和教学措施，认真教学，抓住班级后进生不放，通过“开小灶”等
8、形成了加强辅导，在_毕业班教学质量的同时，密切_毕业班学生的思想动向，发现不良苗头，及时教育、引导。同时期末又要求她们写出工作经验总结，供其他老师借鉴参考。四、抓好校园文化建设校园有了文化，文明就有了深厚的底蕴，校园有了艺术，精神才会得到启迪和升华，学校年轻女教师_成立了校师舞蹈团，以几位文艺骨干教师为龙头，抽调各班同学，_成立了“花之梦”舞蹈队，丰富师生们的课余文化生活。学校经常开展各种竞赛活动，鼓励孩子们学有所长。今年“六一”儿童节到来之际，我校举办的“第_届校园文化艺术节”在六安市广电中心_平米演播大厅隆重开幕，艺术节的主题是“快乐成长，放飞梦想”，同学们在一流的舞台上尽情挥洒自己的热情
9、与才华，体验艺术创造的快乐。本次校园文化艺术节活动圆满结束，六安电视台的六安_、直播六安、金裕新闻等重点新闻栏目及皖西日报、大别山晨刊、六安新周报等平面媒体相继进行了大篇幅宣传报道，得到了家长和社会的一致认可和广泛好评。加强校园文化的建设，营建书香校园的氛围。在校园墙壁及教室的显著位置统一装饰精心，选择的名人、名句，使学生时时刻刻与文化相伴，在每个班级的墙壁上，规划图书角阵地，用于布置学生的读书、想读书日记鼓励学生乐于读书，重视黑板报的文化阵地建设，在每一期的黑板报中设立读书专栏，向学生介绍优秀书籍，刊登学生的读书感想。五、抓好安全教育管理，为学校工作保驾护航学校每学期开展多种形式安全教育。开
10、学初各班级对学生进行入学教育，常规教育，再学习小学生守则中心小学校园安全守则中小学生日常行为规范等，学校不定期召开班主任工作调度会，学生与班级签订“安全责任书”，发放“致学生家长一封信”，广播学习，观看安全事故图片等形式，对学生进行教育，学校从未发生过一次重大安全事故。总务后勤经常查看开头、接头、电闸、楼阁走廊，发现损坏及时维修，密切_校园环境卫生和学生治动安全情况。总而言之，一学年来，学校各方面工作都取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，一是职工的思想政治工作还需加大力度，工作的方式方法上还需要改进，以提高工作的实效性，增强职工队伍的稳定性；二是在教学管理上还需要不断探索、总结以全面提高教
11、学质量；三是学校不少辅助教学设备、办公设备已陈旧老化，不能正常使用；四是我校人员编制不足，教师严重紧缺，教师工作十分繁重，压力大，这些问题需要上级的支持和急需解决的问题。_年是充满机遇与挑战的一年，在新的学年里，让我们携起手来，为推动学校又好又快地发展而努力奋斗。第二篇：中心小学学校工作总结推进精细管理促进内涵发展楚州区平桥镇中心小学一学年以来，在区教育局和镇教育总校的正确领导下，我们围绕区教育工作会议精神，大力增强服务意识，努力做到依法治校、以德治校，树立“管理求精细，办学有特色，质量_阶”的目标，进一步规范、创新管理工作，积极构建精细化管理体系，切实体现以学生发展为本的教育理念和以人为本的
12、管理理念，夯实学校基础性工作，努力促进学校的内涵发展，工作取得一定成效。一、强化精细管理，构建管理体系精细化管理是今年全区教育工作新的举措和抓手，为全面落实精细化管理要求，切实提升学校管理水平，我们努力做到：一是从机制抓起。首先修订和完善了校园精细化管理制度，制定相应的考核标准和办法，做到可行、可检、可操作。如学生一日常规要求、卫生值日评比制度、班主任绩效考评制度等，坚持制度化管理，增强了学校常规管理的针对性和实效性。其次实行了层级管理负责制，建立行政领导结合年级、行政领导蹲点教研组、行政值周通报制度，加强学校的日常工作管理和指导。再次加大绩效考核工作力度，建立教学工作周查周研、月评互阅，班级
13、常规日查、周结、月评比制度，进行综合评估，量化积分，完善奖惩激励机制，保证了学校管理工作的畅通、高效。二是从常规抓起。工作中，我始终明确“向管理要质量，以质量求发展”的指导思想，坚持做好常规管理工作，抓好“二、三、四”常规工作：即每日两件事：抓实校园环境和教学秩序；每周三件事：抓好升旗仪式、值周通报、例会总结；每月四件事：进行一次月工作安排、召开一次校会、_一次教学月评、开展一次校级教研活动，使学校管理高效、有序。二、加强教学规范，构建高效课堂首先规范教学行为。主要是建立“三项制度。一是日常巡课制，严格规范教学秩序；二是推门听课制，每周三确定为课堂教学开放日，全校老师实行推门听课，以此促进常态
14、课堂质量的提高；三是行政点评课制，学校行政领导每周深入听课汇总，并在教师例会点评通报，促进教师改进教学方式，提高教学质量。其次强化工作要求。认真落实教学精细化管理，切实抓好教学“五认真”，严把课堂关、作业关、督查关。每个学科老师认真做好四项记录：批改笔录、课堂采分、培优补差、业务学习，每天做到四个一：认真上好每一节课，批改好每一本作业，写一点教学反思心得，帮助一批潜能生。再次构建高效课堂。以构建高效课堂为核心，围绕“有效阅读”、“有效探究”等主题，通过_教研、同课异构等方式努力探索有效课堂教学的新思路，实现真正意义上的有效教学。我校为全镇多次举办了以“有效探究”为主题的教学开放活动现场，提供高
15、效课堂观摩，_主题研讨活动，受到了与会领导和老师的高度评价。三、加强队伍建设，打造一流师资一是抓好班子队伍建设。领导班子成员要讲奉献、讲团结、讲效率，具体做到以下三点：率先发展、力求创新、有凝聚力。既要自身过硬，同样也要相互协作，相互补位，凝聚起管理群体的智慧，抓好分工协作，近年来，学校班子上下同心，步调一致，出色完成了各项工作，推动了学校健康发展。二是抓好教师队伍建设。学校对师资队伍的建设要求是。培养能力、增强实力、开发潜力，要求教师严守“五条禁令”，做到工作踏实，教学扎实，待人诚实，学习老实，通过专业化成长、“青蓝工程”等战略，努力培养一支事业型、科研型教师队伍。一年来，周学龙、郝达玉、管
16、红梅等多位老师在区级教学竞赛活动中获奖。四、加强学生管理，提高育人水平一是落实养成教育。以“养成良好的道德习惯”为重点，从小处、细处着手，加强行为规范要求，每周结合一个主题进行推进，如要求学生在行为规范上做到“三个不”（不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不追逐打闹）；在广播操进出场时队形“走直线，成直角”；强化行为训练，形成养成习惯。学校建立行政值日和学生监督岗相结合的双线检查考核队伍，按照统一要求，对常规工作进行逐日量化考核，周周通报，月月评比，根据考核评比结果评选“平小之星”和“星级班级”，有效促进了班风、校风建设。二是拓宽德育渠道。首先加强班务工作培训，积极推行班主任工作绩效考核制，抓好班级管理量化评比，开展好“文明班级”创建、“每周之星”评比等活动，
