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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业第一章、投标综合说明首先十分感谢业主对我单位的充分信任，能够给予我单位参加本工程投标的机会，中国建筑第二工程局有限公司是一支拥有雄厚施工技术实力和机械装备的、富有施工和管理经验的综合性施工总承包企业。近年来，先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目工程，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建银川西夏万达广场工程我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿和信心。一、编制依据1、银川西夏万达广场施工总承包招标文件。2、国家现行法律法规，包括：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例
2、以及其它国家、银川市有关法律、法规。3、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及银川市有关规定。4、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，银川市有关安全、文明、环保、消防等规定。5、中国建筑第二工程局有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。二、项目管理目标1、质量目标:质量等级要求“合格”标准，符合国家及银川市有关工程竣工验收的要求。2、安全文明施工管理目标：本项目的安全目标：人身伤亡和设备损坏事故 零火灾事故 零人员中毒事件 零轻伤事故频率 小于千分之三文明工地创建目标：争创银川市安全文明工地。3、工期目标：购物中心：开工日期：2012年7月
3、1日，竣工日期：2014年07月1日，总工期为731日历天。公寓、精住宅、商铺：开工日期：2012年7月1日，竣工日期：2015年05月30日，总工期为1064日历天。第二章、工程概况一、工程建设概况二、工程设计概况1项目概况银川西夏万达广场规划用地约12万平方米，由购物中心、写字楼、住宅、室外步行街等组成。2建设规模银川西夏万达广场规划总建筑面积约62.45万平方米，其中地上50.35万平米，地下12.1万平米。购物中心购物中心地上2-5层，由室内步行街、百货楼、娱乐楼、以及与其配套的地下停车场、地下设备用房、管理用房等共同构成，建筑面积14万平米，其中地上8万平米，地下9万平米。写字楼共有
4、4栋写字楼，地上28层，建筑面积为4.25万平方米。住宅、公寓住宅及公寓共11栋，地上32层，公寓地上建筑面积13.65万平方米，住宅地上建筑面积28.5万平方米。室外步行街室外步行街约为6万平米3建筑高度不超过100米4结构概况基础：桩基础、筏板基础结构形式：商业综合体为框架结构，写字楼为框筒结构，住宅楼为剪力墙结构5结构抗震烈度7度半6装饰概况内装饰水泥砂浆、细石砼、水磨石、花岗石、大理石、地砖楼地面、环氧地坪漆耐磨地面、水泥钢屑（金刚砂）砂浆耐磨地面；墙面天棚抹灰、腻子、乳胶漆。外墙商业：石材、铝板、玻璃幕墙住宅：石材、涂料、玻璃幕墙7防水概况S8混凝土自防水、4厚SBS防水卷材、夹层塑
5、料防水板、2厚SBS防水涂膜隔气层、水泥基渗晶防水涂料、聚酯无纺布。8隔热保温外墙保温：胶粉聚苯颗粒保温、聚苯板保温、挤塑板保温；屋面：挤塑板隔热保温。9安装概况消防工程：消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等；机电工程：给排水系统、采暖通风系统、电气系统、弱电智能化系统、燃气及热力系统；市政设施：市政给水系统、市政排水系统、供电系统、市政热力、燃气系统、通讯系统等。三、工程周边环境及自然条件概况1施工现场现状目前施工现场大部分原有建筑物已经拆迁2交通状况交通较为顺畅。3施工临时用水、临时用电状况供水、供电已接入现场4现场出入口根据现场情况共设出入口11个。四、工程范围1本标为施工总
6、承包工程，总承包商施工的工程范围：土方工程、基坑支护工程、降水工程及桩基工程；地下室结构工程；主体结构工程；室内粗装修工程；住宅外装修工程（面砖、涂料部分）；常规水电工程（包括其他专业的预留、预埋工作）。五、工程施工特点及难点1、工程施工重点1.1、建设规模宏大本期工程建设规模宏大，属于特大综合型商业住宅建筑群体，集商业、娱乐、办公、住宅等功能为一体，要求集中各项资源，采取全范围同时施工的策略组织施工。1.2、工期相对紧张，一次性投入巨大，施工前期准备至关重要本工程根据招标文件提供的开工、竣工时间，工期较紧，且要求同时开工，因此，采取全范围同时施工的策略组织施工，一次性投入较大，短期内配足钢材
7、、混凝土、施工机械设备、周转材料等强度较大。因此，能否顺利开工，施工前期准备将至关重要。1.3、与设计沟通至关重要我公司将加强各专业技术人员在该工程的配置，确保施工图纸能正确的及时的指导施工。本工程边设计边施工边修改将贯穿整个工程，增加施工难度。1.4、施工进度计划的调整与优化本工程计划的重点有以下几方面：（1）地下部分的合理施工时间，包括桩基施工、基坑支护、降水（如有）、土方开挖和地下结构的施工。（2）地上部分的合理施工时间，包括协调电梯安装、消防系统设备供应及安装工程、弱电供应及安装工程等分包工程的管理。（3）分承包商的管理，包括最佳进场时间、进场施工作业条件、施工周期、配置的施工资源等的
8、控制。（4）土建结构封顶工期的保证及土建机电一次安装配合、装修工程的插入时间。（5）垂直运输机械的配置数量和进场安装时间能满足施工物料吊运需求。 （6）室外配套工程施工的插入时间。1.5、专业分包多，总承包对专业分包的照管要求较高本工程涉及到电梯、消防、机电、弱电、门窗、精装修、保温及防水、空调等，专业多，分工细，要求总承包管理全面精心组织施工，加强计划管理与现场协调，处理好专业间的交叉施工、移交等。在施工计划方面，预先确定各个分承包商进场计划及提交方案设计(深化)时间，确保各个专业能够互相配合，以达到总体工期目标。2、工程难点2.1、组织管理难点（1）总体工程量大，各单体同时开工，短时期内组
9、织大量劳动力，工作量大；（2）分部分项工程多、指定分包、供应商多，总承包管理范围大、要求高、协调难度大；（3）由于单体工程多，合理统筹各种专业施工以及立体交叉作业将是施工组织的重点，也是工期、质量、安全、成品保护所需控制的关键点；（4）施工现场场内施工用地较为狭小，给施工平面布置及施工平面管理造成极大的困难；（5）材料需求量大、进出车次频繁，材料运输组织困难；（6）工程场地狭小，生活设施无法场内足够布置，必须考虑部分场外租用，因此工人上下班组织困难；（7）施工场地处于市区，周围有民宅、都市村庄、院校，且东侧、北侧为城市交通主干道，安全与文明施工、噪音和粉尘控制、交通组织和安全保障难度大。2.2
10、、土建施工难点（1）基坑面积大，基坑开挖深度深且基底开挖标高不一（2）基坑面积大，土方开挖量大，土方组织外运难度大（3）大体积混凝土底板施工（4）高柱施工难度大（5）大跨度水平结构施工的平整度控制难（6）高强度混凝土泵送施工（7）施工缝及混凝土接槎多，处理要求高（8）特殊部位的模板及支撑架施工难（9）组织劳动力资源要求高（10）施工作业面大，交叉施工多，成品保护难度大2.3、防水施工难点本工程地下水位较高，预计防水面积大，地下室底板及顶板、裙房及商铺屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的关键所在，必须采取有效的防水技术保障措施来预防质量问题的发生。（1）地下结构防水（2）结构屋面面积超大，防
11、水屋面种类多2.4、群塔施工的组织协调本工程由于施工作业面大，现场布置的塔吊较多，各种塔吊如何正常的使用而不互相干扰，塔吊的协调显得尤为重要。本工程将安排专职协调员进行机械设备的协调，确保群塔施工运转过程中的正常工作。2.5、机电安装施工重点 （1）机电专业分包多本工程通风空调工程、室内弱电工程、消防工程、室外泛光照明、防水工程等属于甲方指定专业分包；小市政、热力、燃气、电信、电力、园林等公用事业工程属于独立分包工程。对于以上机电分包的施工进度和质量管理、组织和控制是机电的重点和难点之一。施工时将成立相应的组织机构对机电专业的分包制定严格的管理措施，并认真落实。（2）深化设计本工程机电系统齐全
12、，指定分包、独立分包工程较多，穿插管理施工难度大，总包需要提前召集各分包单位将各专业图纸进行深化和细化，合理将设备、管线和末端装置绘出综合布置图也是本工程机电的重点之一。 一、施工管理组织机构1、项目组织机构根据本工程的特点，我公司将选派一名具有一级建造师资格、参加过万达集团项目建设、具有丰富工程管理的项目经理担任该工程项目经理；选派具有丰富工程技术经验，并参加过万达集团项目建设的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理人员也将选派具有丰富施工经验的工程技术人员承担。2、组织机构特色项目班子素质高：本工程项目经理由我公司国家一级注册建造师担任，以确保该工程的各项目标的实现。选派施工经验丰
13、富的高级工程师担任本工程的项目总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案具有指导性、针对性和可操作性，尤其是统筹大型整体工程部署。第四章、施工部署一、施工总体布署1、总体部署思路本工程本着“工程高目标，结构小流水，专业细配合，过程严控制，施工场地细安排，设备早订货，分包早插入，专款专使用”的原则进行总体部署。由于大商业工期最紧，土方开挖时首先进行大商业土方开挖，尽早使大商业形成下道工序工作面。在机电、精装等专业分包管理时，积极与业主协调，强化工作面及时移交，使专业分包早进入早作业。1.1 施工总体安排施工现场布置17台塔吊，其中13台为QTZ5613塔吊，3台为QTZ5013塔吊，1台为
14、QTZ6013塔吊。用于主体阶段钢筋及周转材料的垂直运输，部分材料如钢筋的装卸采用3台16T吊车配合，塔吊在底板钢筋绑扎前安装完毕。装饰阶段采用18台SCD200/200施工电梯作为垂直运输的主要工具，步行街及商铺每30左右米设置一座施工井架作为垂直运输的主要工具。生活临建全部采用场外租建，工人生活区能满足5500人左右工人住宿生活；办1.2、施工中的阶段性部署如我公司中标，将在进入施工现场后即进行场地清理、测量定位复核等施工前期的准备工作。1.3、施工前期准备组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对施工蓝图的自审和会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作和施工方案的编制工作。根据施工进度计划，落实大宗材料的进货渠道，确定主要大型施工机械的进、退场时间，组织各作业班组进场。2、结构工程施工部署2.1钢筋工程 本工程根据招标文件要求结合我方施工常规经验，粗直径（直径大于等于16）钢筋采用直螺纹机械连接，直径小于16的钢筋采用绑扎搭接连接。2.2模板工程根据工程实际情况，本工程模板全部采用15m厚胶合木模板。框架柱、剪力墙配制成定型大模板，由塔吊配合安装，其它部位采用散拼木模板。模板接缝处采用宽面不干胶粘贴，防止漏浆。2.
