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1、万丽大酒店机电设备安装工程施工组织设计 二四年二月二十五日目 录1.编制依据及执行的规范、标准11.1.编制依据11.2.执行的规范、规程及标准12.工程概况22.1.工程简介22.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求22.2.1.工程及工程管理特点22.2.2.施工条件与要求22.2.3.项目管理的总体要求33.工程项目管理33.1.总则33.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构33.2.1.项目经理部组织机构43.2.2.项目部质量管理机构53.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构63.3.项目部岗位职责7（一）项目经理岗位职责73.7工期进度安排及保证措施163
2、.7.1施工进度计划163.7.1.1施工进度总体安排163.7.1.2工进度控制点的设置173.7.1.3施工进度计划及施工总平面图18施工总进度计划见附件1。18施工总平面图见附件2。183.7.1.4工期保证措施183.7.2劳动力使用计划223.7.3主要材料供应计划223.7.4临时设施计划、施工用水电计划233.7.5机械设备进场计划273.7.6检验、试验设备进场计划293.8项目管理总体安排303.9.1总则313.9.2工程资料管理架构313.9.3施工过程资料管理措施314.质量保证体系及措施374.1质量控制目标374.2质量管理流程374.2.1事前控制阶段374.2.
3、2事中控制阶段374.2.3事后控制阶段384.4质量管理岗位责职384.5质量要素的控制414.5.1劳动力的保证414.5.2施工机具、检测设备的保证424.5.3材料的优质保证424.6质量检验措施444.6.1试验和检测设备444.6.2进货检验和试验454.6.3过程检验和试验454.6.4检测试验手段464.7技术措施保证494.8常见质量问题控制504.8.1电气工程504.8.2管道工程524.8.3通风空调工程544.9工程创优措施564.9.1建立工程创优保证体系564.9.2创优过程和要求584.9.3工程创优管理要求604.9.4申报资料与工程资料的收集与整理615.施
4、工工艺和技术措施645.1电气动力工程645.1.1工程重点和难点分析645.1.2施工方法和技术措施645.2弱电系统桥架及线管敷设805.2.1工程的重点和难点分析805.2.2主要的施工技术805.2管道工程825.2.1管道工程重点和难点分析825.2.2管道工程主要的施工技术835.4通风工程1065.4.1工程的重点和难点分析1065.4.2主要的施工技术1075.5绝热工程1185.5.1重点和难点分析：1185.5.2主要的施工技术1185.6通用设备安装1225.6.1重点和难点分析1225.6.2主要的施工技术1225.6.3重点和难点分析1255.6.4主要的施工技术12
5、55.6.5动力系统1265.6.6消防、喷淋系统1275.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行1286.安全生产保证措施1326.1安全管理目标1321）建立安全保证体系1336.4对员工进行安全消防培训教育1386.5有效实施安全消防管理制度1396.6伤亡事故的调查和处理制度1406.7疫情的预防和控制1406.8配置各种安全消防设施1416.9技术保证1427.文明施工保证措施1457.1建立文明施工、环境保护体系1457.2生产、生活垃圾的统一管理1497.3有毒、有害物质的统一管理1497.4材料堆放、机具停放的统一管理1507.5有效控制噪音污染1507.6
6、合理排放污、废水1507.7现场标准化实施阶段1517.8现场成品、半成品保护1518.特殊环境的施工措施1578.1雨季施工措施1578.2高温季节施工措施1598.3夜间施工措施1599.施工协调措施1609.1机电施工总体协调1609.2与业主的协调1629.3与监理的协调1639.4与总承包的协调1649.5与设计单位的协调1659.6与装饰单位的协调16510.交工验收及移交16610.1交工验收的依据16610.2交工验收的组织16610.3交工验收的步骤16710.4交工资料的编制及交付16711.维修保养169 1. 编制依据及执行的规范、标准 本施工组织设计编制的目的是为了有
7、效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技 术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1.1. 编制依据1.1.1苏州尼盛万丽大酒店颁发的施工招标文件。1.1.2上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。1.2. 执行的规范、规程及标准序号编号名称1GB50026-93工程测量规范2
8、GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范3GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准4GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准5GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范6GB50224-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准7GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范8GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范9GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范10GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范11GB50252-94工业安装工程质量检验评定统一标准12GB50254-96电气装置安装
9、工程 低压电器施工及验收规范13GB50255-96电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范14GB50257-96电气装置安装工程 15GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范16GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范17GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准18GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范19JGJ33-2001建筑机械安全技术规程20JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范21JGJ59-99建筑施工安全检查标准22JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范23JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规程
10、24JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程25JGJ130-2001建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范2. 工程概况2.1. 工程简介工程名称：苏州尼盛万丽大酒店工程 工程地点：苏州工业园区苏华路88号工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1. 工程及工程管理特点（1） 施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。（2） 本工程质量要求高，且施工技术含量大。（3） 本工程社会影响大，规格要求高。（4） 本工程施工工作面积多
11、，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。（5） 建设地点及环境特征：工程地点在苏州市工业园区，交通方便,周围环境保护要求高。2.2.2. 施工条件与要求（1） 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。（2） 施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。承包商负责接至用电设备及电动工具。业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。2.2.3. 项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部
12、，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。 3. 工程项目管理3.1. 总则施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类
13、建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构江苏省工业设备安装公司苏州尼盛万丽大酒店项目经理部 - 6 -3.2.1. 项目经理部组织机构管道专业负责人：李洪奎办公室：胡东物资供应部：高家福财务合约部：赵东宝工程技术部：包林健质量安全部：尹明赶项目技术负责人：赵成显项目副经理：刘竞、吴国强项目经理：王金虎空调专业负责人：萧立明电气专业负责人：马继宁设备专业负责人：王恒崔给排水/热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员设备施工员给排水/热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组3.2.2. 项目部质量管理机构物资供应部工程技术部:质检部项目经理：王金虎项目技术负责人：赵成显管道专业负责人空调专业负责人电气专业负责人设备专业负责人给排水/热水施工员空调水施工员通风施工员保温施工员强电系统施工员弱电管线系统施工员设备施工员给排水/热水施工班组空调水施工班组通风施工班组保温施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组设备施工班组
