员工培训与企业发展的关系研究

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1、毕业设计（论文）评议意见书专业中小企业经营管理姓 名李沙题目员工培训与企业发展的关系探究指导教师评阅意见成绩评定：指导教师： 年 月 日答辩组意见答辩组负责人： 年 月 日年备注毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目：员工培训与企业发展的关系探究一、毕业设计(论文)内容 第一部分：研究背景、选题意义及研究方法 第二部分： 有关员工培训的基本概述1、 员工培训的含义2、 员工培训的方法3、 员工培训的内容4、 员工培训的作用5、 员工培训的意义第三部分：唐山德川服装贸易公司简介1、 唐山德川服装贸易公司历史沿革2、 德川服装贸易公司的发展现状第四部分：德川服装贸易公司在员工培训中存在的问题1

2、、 对员工培训的重视程度不够2、 缺乏建立起完善的培训制度3、 培训方法的不合理4、 培训内容与员工培训需要相脱节5、 缺乏将培训纳入企业发展的长远战略中6、培训效果缺乏有效的评估与追踪第五部分：存在问题的原因分析1、 管理理念陈旧，对培训认识严重不足2、 思想观念落后，缺乏科学、合理的培训制度3、 对员工的培训认识片面，一味的图简单4、 培训组织者凭自己的理解想当然地单方面拟定培训需求5、 现代企业员工培训存在短视效应6、人力资源部门培训经费不足导致培训不能进一步跟踪第六部分：企业发展的衡量指标及存在问题对企业的影响1、 企业发展的衡量指标第七部分：企业中存在的问题对企业发展的影响1、 企业

3、人才队伍更新缓慢，企业竞争力降低2、 企业员工思想涣散，企业缺乏凝聚力与团队精神3、 培训方式单一，导致员工思想僵化，阻碍企业发展4、 培训内容与需求相互脱节，造成企业资源浪费5、没有将培训纳入企业长远战略中，造成企业人才的空缺6、缺乏对培训效果的评估与追踪，对企业今后对员工培训有很大影响第八部分：新的企业员工培训的对策建议1、转变培训观念，提高对培训工作的认识2、建立严格的培训制度3、设定合理的培训方法4、准确定位培训需求5、强调培训的战略高度6、设定一套硬性的培训考核指标体系第九部分：企业发展和进步的总结性概括第十部分：总结及展望1、 对德川服装贸易公司的总结及展望2、 对中国中小企业的总

4、结以及展望二、基本要求本课题在校期间经过长时间的学习，已经掌握了该方面大量的基础知识，还经常参加一些社会实践活动和科研比赛，也在能力范围内完成一些课题，而我一直对企业员工培训方面感兴趣，也在暑期的时候做了大量关于中小企业员工培训方面的实地调查，并且深入思考了员工培训对于企业发展的影响。另外，图书馆内有大量藏书、专业杂志，电子阅览室也可以很免费上期刊网查阅大量最新相关的研究资料，本人已搜集、阅读大量相关文章与资料。这些对本课题的完成提供了有利条件和保证。三、 重点研究的问题本文采用案例分析法，用一个典型的中小企业作为案例首先探讨了该企业在员工培训方面存在的问题，以及对企业发展的影响。四、主要技术

5、指标无五、其他需要说明的问题本课题在校期间参加了多次社会实践活动，如：调查了德川服装贸易公司在员工培训与企业发展关系方面的大量问题；在校期间曾多次参加逆向物流模拟沙盘，这些实践活动、科研经历为本论文积累了大量的素材，对本课题的完成提供了有利条件。下达任务日期：2015年 6月5日要求完成日期：2015 年 8 月25 日指导教师：开题报告题目：员工培训与企业发展的关系研究一、 选题的目的和意义选题目的：本人利用理论联系实际的方法，结合唐山德川服装贸易公司，从当前结合公司实际出发，鉴于企业管理者和企业员工自身，认识不足，在员工培训方面存在很多漏洞和问题，没有充分的认识到企业员工培训不足对企业发展

6、的影响。有针对性的提出了具体的解决方法和建议。现实意义：我国随着经济的不断进步，经济政策的不断放宽，中小企业犹如雨后春笋般迅猛发展。逐渐成为推动我国经济进步的重要增长点。但是中小企业在迅速发展的同时，也存在着诸多的问题，尤其在员工培训方面。所以这个问题的解决将关系到，一个企业，整个中小企业，乃至中国经济的发展。所以还是很有研究的现实意义。二、研究的重点内容伴随着中国中小企业的迅猛发展，我国政府也积极出台政策，鼓励中小企业健康稳步的发展。但是仍然也出现很多问题，诸如在员工培训和公司发展的关系方面大部分企业的认识都不够深刻，理解不到位，存在很多问题。三、进度计划2015.6.6-2015.6.8

7、准备资料，确定选题方向，选择适合自己的课题。2015.6.9-2015.6.15 撰写任务书和开题报告，确定论文的框架。2015.6.16-2015.7.15写出开题报告、仔细阅读相关材料、写出初稿。2015.7.17-2015.8.2 交指导老师审阅，反复修改并补充成二稿。2015.8.12-2015.8.22 修改定稿，上交论文，准备答辩。四、指导教师意见指导教师： 2015年 8 月22 日 目 录第1章 绪论.11.1选题背景11.2研究意义11.3研究方法.第2章 有关员工培训的基本概述2.1 员工培训的含义.22.2员工培训的方法2.2.1把讲授法2.2.2实践培训法2.2.3个别

8、指导法2.2.4比较培训法2.2.5生活事业规划法2.3员工培训的内容2.3.1员工知识的培训2.3.2员工态度的培训2.4员工培训的作用2.5员工培训的意义2.5.1培训是吸引人才和激发员工积极性的有力保障2.5.2培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感2.5.3培训能促进双向沟通，增强企业文化向心力2.5.4培训对员工起到重要的激励作用第三章唐山德川服装贸易公司简介3.1唐山德川服装贸易公司历史沿革3.2德川服装贸易公司的发展现状第四章德川服装贸易公司在员工培训中存在的问题4.1对员工培训的重视程度不够4.2缺乏建立起完善的培训制度4.3培训方法的不合理4.4培训内容与员工培训需要相脱

9、节4.5缺乏将培训纳入企业发展的长远战略中4.6培训效果缺乏有效的评估与追踪第5章存在问题的原因分析.155.1管理理念陈旧，对培训认识严重不足5.2思想观念落后，缺乏科学、合理的培训制度5.3对员工的培训认识片面，一味的图简单5.4培训组织者凭自己的理解想当然地单方面拟定培训需求5.5现代企业员工培训存在短视效应5.6人力资源部门培训经费不足导致培训不能进一步跟踪第六章企业发展的衡量指标及存在问题对企业的影响6.1企业发展的衡量指标第七章企业中存在的问题对企业发展的影响7.1企业人才队伍更新缓慢，企业竞争力降低7.2企业员工思想涣散，企业缺乏凝聚力与团队精神7.3培训方式单一，导致员工思想僵

10、化，阻碍企业发展7.4培训内容与需求相互脱节，造成企业资源浪费7.5没有将培训纳入企业长远战略中，造成企业人才的空缺7.6缺乏对培训效果的评估与追踪，对企业今后对员工培训有很大影响第八章新的企业员工培训的对策建议1、转变培训观念，提高对培训工作的认识2、建立严格的培训制度3、设定合理的培训方法4、准确定位培训需求8.4.1注重培训前的调查研究，准确把握培训需求8.4.2重视岗位分析明确具体的培训内容5、强调培训的战略高度6、设定一套硬性的培训考核指标体系第九章企业发展和进步的总结性概括第十章总结及展望10.1对德川服装贸易公司的总结及展望10.2对中国中小企业的总结以及展望参考文献.20中文摘

11、要：随着时代发展与科学经济的进步。我们已然来到了知识经济的时代。知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。在企业众多的资源中，人力资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才、保留优秀人才、发展人才从而为企业保持强有力的生命力和竞争力。提供最佳的人力支持是现代人力资源管理的核心内容。企业员工的培训与发展逐渐成为企业保留人才，发展人才的重要而有效的方法之一。企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才，企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。中小企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场

12、繁荣和社会稳定等方面都发挥着极其重要的作用。但由于我国发展社会主义市场经济时间不长，中小企业成长的历史比较短，加之缺乏员工培训方面的传统和相关法律，中小企业员工培训问题已成为制约其健康发展的一个重要障碍。本文主要针对比较有代表性的一家企业从而对中国目前中小企业员工培训与发展当中存在的问题，并且深入指出新的员工培训办法。以及对企业今后的发展意义。关键词：企业 发展 员工培训 人力资源员工培训与企业发展的关系研究第1章 绪论1.1选题背景随着中国经济的迅速发展，中小企业更是犹如雨后春笋一般蓬勃兴起。20世纪90年代开始我国开始向国外学习进行企业员工培训。企业的竞争关键在于人才的竞争。而人才的竞争在

13、于他们知识与智慧的较量。因此，企业只有不断的学习新的知识、培训新技能，才能在各种竞争中保持优势。联合国开发计划署1996年度人力资源开发报告指出，一个国家国民生产总值的四分之三是靠人力资源，四分之一靠资本资源。人力资源成了企业的核心资源。由此企业要想生存和发展就必须进行人力资源的开发。中小企业在推动我国经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面都发挥了重要的作用，2004年我国中小企业的数量已占全国企业总量的99.3%，我国GDP的55.6%、工业新增产值的74.7%、社会销售额的58.9%、税收的46.2%以及出口总额的62.3%均是由中小企业创造的，而且，全国75左右的城

14、镇就业岗位也是由中小企业提供的。可见要实现我国“十一五”计划宏伟目标离不开中小企业的健康发展。我国是中小企业的大国，但还远远不是中小企业的强国。与国家对大企业战略的定位和关注程度相比较，与世界先进国家和地区相比较，我国中小企业发展还有较大差距。随着经济体制改革的深化，中小企业面临的竞争对手日益强大和多样化，仅仅依靠机制灵活来获取大量市场机会的时代不复存在。相反，中小企业原有的管理痛疾日益显露并成为制约其成长的侄桔。这些矛盾突出体现在企业的人力资源管理上，所以中小企业如何进行科学而有效的人力资源管理就显得尤为重要了1.2研究意义施科教兴国和人才强国战略，构建终身教育体系，推动国民经济社会的持续、健康、快速发展和社会全面进步，是我国经济转型和发