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1、.目录1.公司简介2.业绩表3.项目经理资料3.1项目经理简介,项目经理从事类似项目简介3.2项目经理证件4.拟投入施工人员计划、施工人员装修年限表。5.质量管理体系与措施5.1质量目标5.2质量管理体系5.3质量管理职责5.4质量保证措施6.工程进度计划与措施6.1工期目标6.2组织保证6.3人员保证6.4施工技术保证6.5物资保证7.安全管理体系与措施7.1安全生产目标7.2安全生产管理体系7.3安全生产措施7.4安全生产职责8.施工组织设计8.1 编制说明编制原则编制依据8.2工程概况工程概况8.3施工总体布署项目经理部机构设置项目经理部主要成员岗位职责施工准备8.4施工顺序总体施工程序
2、施工流水作业段的划分与组织8.5主要分项工程施工方法轻钢龙骨石膏面板吊顶工程主要施工方案地面瓷砖工程主要施工方案墙面瓷砖、马赛克工程主要施工方案石材电梯口套、垭口套工程主要施工方案乳胶漆工程主要施工方案电气工程主要施工方案8.6：资源配备计划劳动力资源计划主要施工机械设备投入量计划8.7：施工进度计划施工进度计划表9.环境保护管理体系与措施9.1环境管理体系9.2文明环境工地施工措施10.施工现场平面布置10.1总平面布置10.2临时电路布置11.1其他资料11.1服务承诺11.2业绩材料11.3企业荣誉1.公司简介企业简介北京建磊国际装饰工程股份有限公司成立于1996年,曾用名北京北方建磊装
3、饰装修中心、北京北方建磊装饰装修有限公司,于20XX8月19日完成股份制改造,并更名为北京建磊国际装饰工程股份有限公司,是专门从事建筑幕墙、装饰装修、钢结构、门窗和机电安装施工与设计的股份制企业,同时具备国家一级幕墙施工资质、一级装饰施工资质、甲级幕墙设计资质与甲级装饰设计资质,以及二级钢结构、门窗和机电安装施工资质。属于北京市建筑装饰协会常务理事单位。公司注册资金5000万元人民币,管理与技术人员超过 900人,长年施工与生产工人超过10000人,其大型生产基地拥有完备、先进的玻璃、石材与铝合金加工与生产设备。公司率先推出了挑战世界工程的巅峰的雄壮口号,并以此为目标,完成了一大批在全国,乃至
4、世界都具有影响的各类大型工程,其中有称为亚洲最大工程的北京东方广场、有称为XX国第一部的外交部大楼、有超五星级的东方君悦酒店、多米尼克酒店和北京饭店二期,还有中国人民解放军总医院、北京新世界中心一期和二期工程、XX汇金大厦、XX科技馆、XX新世界广场、XX自治区政府大楼、北京中化大厦、国际金融大厦、国际企业大厦、海洋石油大厦、月坛大厦、投资广场、阳光广场、庄胜广场、北京音乐厅、中国话剧院、全国政协大楼、丽高王府花园和XX迎宾馆等等数百项大型建筑幕墙、装饰装修、钢结构、门窗和机电安装工程。公司每一项工程都始终坚持精美设计、精心施工、确保合同承诺；勤奋开拓、追求卓越、创造时代精品的质量方针,做一项
5、工程树一座丰碑,十多年来多次荣获包括鲁班奖、全国建筑工程装饰奖在内的国家级大奖,且多次荣获各省、市级的建筑大奖。公司承接的工程合格率达到100%,优良率超过80%。公司本着重义、讲信、勤奋、开拓的理念管理企业,并服务于社会,在企业发展的同时不忘回报社会,多次捐款捐物,支持乡村发展、支持灾区建设、支持文化事业、支持教育事业,并始终认为反馈社会是企业的一项基本义务。公司在行业的成就与技术实力得到了社会与国家有关部门的高度认可。这些年来,由我公司主编的国家标准与国家行业标准有干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件、天然饰面石材实验方法,我公司还参与了建设部金属幕墙与石材幕墙施工标准的审定,以及一级
6、建造师考试大纲的审定,为我国幕墙与装饰行业的发展作出了自己应有的贡献。2.业绩表近三年内完成的类似工程业绩表项目名称单位金额日期质量要求北京经济之窗二期一号地公共区域装修工程元6753962.00合格XX万达广场步行街公共空间元13789553.00合格XX万达广场D写字楼公共区域装修分包工程元4050423.21合格天津花样年.武清售楼处装修工程元6564000.00合格蔚蓝海岸花园7#-14#住宅楼公共区域精装修工程元7400000.00合格天津喜年广场项目二期室内精装修工程元4920761.70合格XX市东港龙城住宅小区二期装修工程元4915442.16合格3.项目经理资料3.1项目经理
7、简介姓名李万鑫年龄33学历本科职称高级工程师职务经理拟在本合同任职项目经理毕业学校1999.7毕业于北京联合大学学校机械设计与制造专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话09.709.10化学工业第二设计院煤化工设计研发基地研发楼一期工程项目经理赛鼎工程有限公司2010.82011.2XX博物馆续建项目陈列布展工程项目经理XX博物馆XX丰润昌盛国际酒店内装工程项目经理XX昌盛房地产开发有限公司XX润科现代服务业中心工程副楼室内装修工程项目经理XX润科投资发展有限公司附：项目经理资格证书及相关业绩证明材料复印件3.2项目经理证件4.拟投入施工人员计划、施工人员装修年限表。工种
8、、级别人数施工年限年管理人员66测量工28电工108驾驶员13瓦工308木工288油工148机械设备维修工25安装工85搬运力工203合计1215.质量管理体系与措施5.1工程质量目标1. 确保本项目质量达到优良工程。2. 质量保证资料齐全。5.2质量管理体系项目部质量管理体系项目负责人项目经理资料员材料员质量员安全员各专业施工班组5.3质量管理职责项目经理部的质量管理职责1. 制定工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件,组织全员进行全过程的贯彻执行。2. 对工程质量目标进行分解,明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施。3. 认真贯彻和执行我公司ISO9001质量管理体系,
9、文件的规定,建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系骨效运行。4. 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾。5. 加强质量成本,材料质量,质量检验,安全生产,施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用核算,评价,分析。项目部质量管理控制点质量管理控制点项目负责人项目经理专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系选择施工班组机械设备配置技术准备施工方案及特殊工序方案技术交底施工测量、翻样人员培训施工作业技术质量交底自检、互检、交接检安全交底和检查原材料控制材料质量、数量材料试验材料标识检验评定分项工程
10、分部工程质量记录施工过程施工测量、放样特殊工序监控服务施工中的服务工程回访工程保修5.4质量保证措施管理措施1. 质量体系运行：认真执行我公司ISO9001质量标准,贯彻和落实质量方针,定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。2. 加强技术管理：严格按图施工,认真做好技术交底工作,确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料,交底人和被交底人均应签字,对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗,特殊工种必须持证上岗。3. 落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实,加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核,制定质量奖罚制度,按考评和考核结果实行质量奖罚。4. 施工过程控制
11、：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查,坚持班组操作过程中的质量跟踪检查,对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移,及时采取积极有效补救措施。5. 原材料质量控制：按总平面图布置图合理堆放材料,防止材料混淆,及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识,严格执行对原材料验收和复验制度,材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。6. 技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位,认真按程序进行技术复核和隐蔽验收,做到与工程施工同步。7. 工序流程交接制度：各工序的施工人员按流程先后进入工作面,前后两道工序交接一律办理书面移交手续,上道工序的
12、施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责。8. 试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理,测量班负责对测量设备管理,确保设备的正确性、隐定性、可告性、耐久性,使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。9. 样板间墙制：明确工艺纪律检查与评定办法,制定分部分项内控质量标准,装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙,以样板房墙为标准指导施工。10. 三检和三严制：按照内控指标认真落实班组三检制度自检、互检、交接检。加强内控标准严,材料检验严,外观质量控制严的三严管理工作。11. 产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度,落实产品保护责任并认真执
13、行,对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施,必要时设专人看护。质量保证措施1. 物资进场验证物资进场验证的内容包括：对原始证明的确认,现场检测权威机构实验、试验、进场验证由项目质检员或技术负责人组织并有书面记录。2. 标识可用追溯性控制进场物资应分类摆放,并设立标牌,标明物资特征包括：名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等内容各工序施工人员按流程先后进入工作面,前后两道工序交接一律办理书移交手续,上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责。成品保护1. 卫生洁具：A浴盆要加盖保护,保护盖应能承受瓷砖工及其所用材料的重量,以备浴盆周围墙面贴瓷砖时使用。B浴盆内不得洗刷工具和工作服。2. 成品地面：A不得将坚硬的重物直接堆放在地面上,如果在地面上支梯子,应在梯子脚底部包泡沫塑料,或在地面上垫木板,镜面XX石、花岗岩地面铺胶合板保护。B不得在成品地面上堆放水泥,更不准在上面拌砂浆。C地毯地面上不准存放工具物品,不准穿鞋踩踏,不得在铺地毯的房内抽烟、睡觉。3. 铝合金,不锈钢：A不得将金属材料、木料、工具靠
