新媒体中心年度工作汇报(共7篇)

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1、新媒体中心年度工作汇报（共 7 篇）咸阳学生会新媒体中心师范学院学年度工作汇报工作汇报尊敬的各位领导大家下午好：在这里我将新媒体近来的工作情况做以汇报，学生会新媒体中心 成立于去年九月，目前主要工作负责所有学生会管理的新媒体微博、 微信、的运营发布。组织下设有主任、运营组、采编组、秘书组， 四个部门，现共有11 个人。各组分工不同、职责不同。目前各部门 情况如下工作情况：主任全面负责新媒体中心日常工作，决定人员编制，把握新媒体 中心整体发展方向，树立并维护良好新媒体中心形象。每周组织成 员开一次会议，传递学习上级精神，并安排内部培训活动。运营组运营组按要求在后台编辑稿件，保证质量，及时进行修改

2、，并在 规定时间发布。根据实际情况所管理的平台平均发布次数为一周五 次。采编组职责采编组代表学生会进行采访、报道，采集新闻信息。每周确立主 题进行微信稿的书写，秘书组职责秘书组负责组织新媒体中心各项活动，做好内部联系工作。平常 考勤、每月微信推送稿的汇总平台情况：经过半年的工作，目前新媒体中心，已经服务了广大师生，所管 理的公共平台“咸阳师范学院学生会”已持有粉丝8034 人，覆盖率 超过二分之一，平台发布的信息多为校园新闻、校园文化、校园活 动，目前形成了一定的影响力。组织问题：在组织发展的过程中也遇到了一些问题，新媒体技术日益发展的 变化，校园新闻信息获取渠道有限、工作人员职业能力，办公基

3、础 设施缺少，培训学习制度不健全。这些因素都制约着新媒体中心的 发展。工作计划：做好发布内容，吸引粉丝，提高覆盖率、扩大影响力 组织内部培训、增加获取信息渠道，做好内部建设。当然新媒体中心的建立是偶然的也是必然的，一切都是新事物， 工作也是摸着石头过河，必然会有问题，希望在后来的发展中，能 够健全组织，科学有效的工作，更好的服务广大师生。咸阳学生会新媒体中心师范学院学年度工作汇报工作汇报尊敬的各位领导大家下午好：在这里我将新媒体近来的工作情况做以汇报，学生会新媒体中心 成立于去年九月，目前主要工作负责所有学生会管理的新媒体微博、 微信、的运营发布。组织下设有主任、运营组、采编组、秘书组， 四个

4、部门，现共有11 个人。各组分工不同、职责不同。目前各部门情况如下工作情况：主任全面负责新媒体中心日常工作，决定人员编制，把握新媒体中心整体发展方向，树立并维护良好新媒体中心形象。每周组织成 员开一次会议，传递学习上级精神，并安排内部培训活动。运营组 运营组按要求在后台编辑稿件，保证质量，及时进行修改，并在规定时间发布。 根据实际情况所管理的平台平均发布次数为一周五次。 采编组职责 采编组代表学生会进行采访、报道，采集新闻信息。每周确立主题进行微信稿的书写，秘书组职责 秘书组负责组织新媒体中心各项活动，做好内部联系工作。平常考勤、每月微信推送稿的汇总平台情况： 经过半年的工作，目前新媒体中心，

5、已经服务了广大师生，所管理的公共平台“咸阳师范学院学生会”已持有粉丝8034 人，覆盖率 超过二分之一，平台发布的信息多为校园新闻、校园文化、校园活 动，目前形成了一定的影响力。组织问题： 在组织发展的过程中也遇到了一些问题，新媒体技术日益发展的变化，校园新闻信息获取渠道有限、工作人员职业能力，办公基础设施缺少，培训学习制度不健全。这些因素都制约着新媒体中心的 发展。工作计划：做好发布内容，吸引粉丝，提高覆盖率、扩大影响力组织内部培训、增加获取信息渠道，做好内部建设。当然新媒体中心的建立是偶然的也是必然的，一切都是新事物， 工作也是摸着石头过河，必然会有问题，希望在后来的发展中，能 够健全组织

6、，科学有效的工作，更好的服务广大师生。新媒体工作计划为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工 作，进一步建立新媒体中心运营体系，先初步制定日常工作章程与 计划。内容如下：一、工作目标1.加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。2.健 全新媒体内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提高 拥有锻炼的空间。二、加强部门自身建设和部门之间的交流1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极 性，提高工作质量。3. 鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作，把工作状态由原来被动转为主动，在人手短缺时协助其他 部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作

7、的其他部门（摄影、文案） 可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知 识，有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。3.新媒体中心一周独立制作出1-2篇内容，文案部每一名成员 每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的 想法也可以积极向文案部提供。4. 各部门的工作记录，无论是排版、还是文案撰写，还是提供 主意方案都算作委员的工作中，在例会中会根据工作记录以及实际 情况进行奖惩。5. 建立谏言制度以提高工作质量和透明度，在例会中，欢 迎各部门委员积极举报、指点不足，凡举报属实，皆有糖 可吃。2017 广播中心新媒体融合情况汇报徐州广播电视传媒集团全媒体

8、新闻中心徐州广播电视台是淮海经济区具有强大影响力的综合性传媒，拥 有 5 套广播频率、4 套电视频道、徐州广电新周刊、淮海网、 无线徐州手机客户端、人民日报数字屏等媒体平台和徐州音乐厅、 江苏光线等演艺影视机构，广播每天播出96 小时，信号覆盖6500 万人，收听份额占据近90%；电视每天播出80 小时，无线信号覆盖 人口 1000 万以上，收视份额占30%左右。2002年6 月，原徐州人民广播电台、徐州电视台、徐州有线广 播电视台等六家单位合并，整合为徐州广播电视台，2012 年成立徐 州广播电视传媒集团。近年来，徐州广播电视台坚持“改革求变,振 奋精神,整合资源,创新突破”的总体要求,按照

9、“新闻立台,经营强 台,管理正台,创新兴台”的改革发展理念,大力推进二次创业、积极 打造阳光广电,舆论引导力、社会影响力、综合竞争力显著增强。两 部电视剧先后荣获全国“五个一工程奖”，两件作品先后荣获“中 国新闻奖”，安全播出获得“全国广播电视安全播出先进集体”奖， 还先后荣获“全国广播电视广告播放行业自律示范单位”、“江苏 省文明单位”等称号。2012 年至 2016 年，连续五年在徐州市万人 评议机关和绩效考核工作中被评为优秀等次。近年来，广播中心努 力推进传统媒体与新媒体一体发展，消除传统媒体与新媒体的边界， 推行“广播现场直播、新媒体互动、活动落地”的“三位一体”的 传播新模式，实现了

10、内容生产的“媒体融合，常态运作”。一、广播采编各流程全面融合新媒体徐州新闻联播、都市早班车每天通过官方微博、微信订 阅号把百姓关注的时政要闻、民生资讯及时推送给粉丝。鼓励记者 到达采访现场后，手机拍照、摄像，指定专人采集广播各频率的重 要新闻与无线徐州融合共享，及时发布。2、舆论监督类节目行风热线、我的汽车有话说均开通 节目官方微博和节目微信公众平台，组建微信群，节目每天直播进 行中，将微博上同步发布上线单位上线图片、实时解答听众问题情况等内容，微信公众平台每天定时编辑群发行风热线上线单位 预告、记者调查报道、热线跟踪反馈等内容和图片。二、广播主持人节目实现多平台融合互动，增强听众粘合度。 目

11、前，广播中心四套频率所有的主持人节目均开通主持人微博、微 信，节目直播进行中，听众通过微博、微信参与话题讨论，与节目 互动。新闻频率民生服务类栏目12345 大家帮，与全市100 多家职 能部门、3300 多家服务商、96520 出租车平台有机联动，充分运用 微博、微信等新媒体平台，补足广播媒体转瞬即逝的传播劣势，将 节目内容继续延伸。2016 年 4 月 22 日上午，12345 大家帮通过 微信大量转发，成功帮助寻访50 年前一起在淮塔浮雕建设中担任模 特工作的伙伴们，新华日报、现代快报等多个媒体纷纷报道，引起 社会广泛关注。交通频率一路好心情、微信微博总粉丝量近10 万。节目外开设了微信

12、“互帮互助小组”，每天大家把问题发送过 来，经过整理，筛选再发送到朋友圈里，听众参与热情不断的提高， 大到交通，政策，小到生活情感，第一件事儿就是想和主持人说道 说道。一路好心情还在国内最大的音频分享平台喜马拉雅 FM 上设立入口，至今总播放量超过300 万次。私家车广播充分发挥频率官方微信新媒体作用，把官方微信与频 率活动、频率节目相互联动，形成节目、活动的有机融合，充分利 用第三方后台，开发有针对性的新媒体参与方式；建立会员制度， 采集完善受众信息，建立自己的大数据系统，对听众进行分类管理， 更有效地粘合受众。三、广播积极探索碎片化音频生产，努力提升传播力徐州广播近年来在碎片化音频生产方面

13、积极探索，推出了美文 雅颂、祥子说治安、1033 出行小贴士、私家车小博士 等一批碎片化音频内容，逐渐受到“听觉”“经营”两个市场的认 可。美文雅颂从2015 年 1 月 1 日开播以来，迄今已经播出300 多期，倡导“三分钟聆听国学经典”，全天在新闻、交通、私家车 频率多次滚动播出，微信号同步推送，实现了知名主持人、爱好者 配乐朗诵国学经典，广播音频与徐州本土书画名家作品展示的深度融合，成为徐州广播融合节目、新媒体、线下活动，实现立体传播 的媒体新品，推出的一城青山半城湖系列，集合诗人、诗词爱 好者和书画家一起，讴歌家乡巨大变化，大力宣传美好徐州，荣获 “2015 年度全市宣传思想工作创新成

14、果提名奖”。四、积极推进内容生产全媒体化，1、整合广播各频率微信号，加强管控、聚合发力：启用“徐州 广播”一个对外公众号，聚合发力；在与听众沟通中，构建基于大 数据的社群关系，增强粉丝粘合度，实现对手机用户的精准管理； 通过后台大数据分析系统，实现全部主持人节目的即时排名、收听 率实时分析；2、借力前行，已国内首家广播 APP 运营商“阿基米德”深入合 作，努力构建广播内容生产全媒体平台。充分开发“徐州广播”微 信公众号、阿基米德 APP 插件功能。推出了微信植入、头图冠名、 微信菜单、关键词搜索、喊红包、幸运大转盘、摇一摇、秒杀等新 插件及功能，丰富了互动方式，拓展了创收渠道。主持人利用“阿

15、 基米德”平台，打造好节目社区，精细化粉丝用户，熟练运用所有 功能、插件，为节目和创收服务。三、全面推行新媒体考核制度，形成激励机制。对客户端的各 类稿件和栏目打等级、评分，将点击量、停留时间、评论数等作为 统一的硬性指标，全面推行新媒体考核制度，对新媒体融合做的好 的部门和个人进行奖励，推进新媒体全面融合发展。四、加快媒体融合转型的步伐2017 年，广播中心将搭建以直播区为核心的广播融媒体生产中 心，再造内容生产流程，全面实现广播可视化，将新闻编辑、记者 直接设在导播间、直播室，实现一次采集、多种生成、立体发布， 不断增强广播的传播力、引导力、公信力、影响力。2017 年，我们还计划借船出海

16、，充分利用兄弟媒体先进的理念 优势、技术优势、运营优势，嫁接广播优质资源，加快媒体融合转 型的步伐。2017 年新媒体运营半年总结来 xx 公司正好 1 年多，对于工作中所做的工作于不足，也做一 下总结。新媒体(Newmedia) 词源于美国哥伦比亚广播电视网 (CBS)技术研究所所长戈尔德马克(P.Goldmark)在1967年提交 的一份商业计划。在以后的发展中，这一词汇在世界范围内得到了 广泛使用。早期，联合国教科文组织对新媒体下过一个定义：新媒 体就是网络媒体。随着技术的不断进步和更新，美国连线杂志 将新媒体定义为：“所有人对所有人的传播”(Communicationsforall, byall