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1、厂大楼三工程施工监理规划一 编写根据:建筑法、工程建立理、工程建立监理规定737文;建立监理的有关;集团大楼三工程的设计图纸；本工程的施工、安装合同监理合同;本地区气温、雨水等气候条件。二 工程概况：厂大楼三工程位于通州平潮镇厂内东侧与大楼二紧邻由消费车间、综合办公两部分组成两者以伸缩缝形式相连。（一） 建筑设计概况:工程总建筑面积7427平方米平面呈矩形车间部分框架四层综合楼部分框架五层部分六层0.000同二0.00。该工程建筑总长为49.66米总宽为7.1米车间部分建筑层高为：底层5.1米二、三、四层米；综合楼部分建筑层高为:一至四层4.2米五层4.5米六层3.3米。外墙面装饰：1. 无光
2、釉瓷质面墙做法详见苏J901612色彩、规格同二详细部位见立面图。2. 铝合金门窗:门窗分格详建施门窗大样图。厂房为固定窗M16中空玻璃;为推拉窗、平开门。3. 隐框玻璃条窗:用于西立面入口处。4. 干挂进口花岗岩及毛面火烧石:位置详见立面。内墙及柱装饰:1. 混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料用于电梯设备等辅助用房。2. 瓷砖贴面做法详见苏J50-22/5规格2300对缝竖贴。用于厕所。3. 其它部位均为混合砂浆打底抹平包括柱面。4. 内壁橱隔断待二次设计。楼地面1. “大光水泥地坪聚脂防尘楼地面基层做法详见苏9517/地面J-23楼面。2. 地砖楼地面用于楼梯丙、各层厕所、办公、库房、楼梯。3. 花岗
3、石楼面用于走廊、门、过、接待室、展示室及会议室、楼梯甲、楼梯乙。屋面采用二道防水保温屋面详细做法参见施工说明。屋面采用构造找坡中部设有天沟内排水、外排水相结合。办公楼有一1m*1.4空间网架。天棚装饰一至五层办公用房包括走廊除辅助用房外均须预留20的吊筋预埋铁进展吊顶详细吊顶待装修设计无吊顶房间粉平顶做法详见J9501-38。（二） 构造设计概况:本工程为全现浇框构造设计抗震设防烈度为6度抗震等级为四级。根底采用钢筋砼根底、条形根底;砼强度等级:根底垫层为C10根底为C0主体为30;砖根底采用M10粘土砖、M5水泥砂浆砌筑;围护墙采用240厚MU.0多排孔轻质砌块5.0混合砂浆砌筑。（三） 工
4、程建立概况：本工程预计总约00万元方案工为65天工程质量等级目的为优质工程由建筑设计院设计土建部分由江苏平潮建筑安装股份承建电气部分由华东设备安装施工给排水部分由平潮自来水厂负责施工。（四） 工程主要特点：办公楼建筑较简单且根本与二工程相似;办公楼部分装修要求较高其中吊顶、隔断含壁厨以及主立面的花岗岩饰面包括两立柱、幕墙等均要求进展二次设计这些因素也成为影响本工程建立效果主要因素之一。本工程根底施工正逢梅雨季外装饰根本又在冬季进展在监理中应针对以上情况注意防范措施的控制编写好相应的监理施行细那么。（五） 工程工程构造图与编码系统：三土建部分12土建部分12土建部分12土建部分12消防用水 13
5、3雨水排水 132生活用水 131主体分部 112屋面工程 116装饰分部 115门窗分部 114地面楼面 113地基根底 111三 工程工程监理的范围和目的（一） 监理的范围：监理的范围为大楼三工程的土建、装修、水、电安装部分的质量、进度、控制。（二） 监理的目的：1. 控制目的：6万元。2. 工控制目的:12个月。3. 质量控制目的:优质。四 监理组织（一） 监理组织机构:本工程仅为一个单体建筑工程规模不大本监理处的组织形式按监理专业进展分解。详细如下:监理平安监理组测量、岩土监理组水通风空调监理组电气监理组土建监理组项 目 总 监（二） 职责分工总监理工程师：1. 组织指导工程监理处人员
6、贯彻执行有关的政策、法规、和的各项规章制度对履行委托监理合同负全面责任。2. 对监理处人员的工作进展指导、协调和监视检查。3. 负责监理处人员的分工将其授予各专业监师的权限以书面形式被监理方。4. 主持编写工程工程监理规划审查各专业监理施行细那么。5. 组织审查施工承包商提出的施工组织设计施工技术方案施工进度方案以及现场平安消费和文明施工措施。6. 审核和确认总承包商提出的分包商。7. 在监理的过程中代表对外联络与协调作出相关并对所作出的负责。8. 负责协调工程工程专业之间的主要技术问题保证工程工程总体功能的先进、合理充分表达设计意图。9. 审核并签署工程开工、停工、复工。10. 主持处理合同
7、履行中的重大争议和纠纷组织处理索赔事宜。11. 检查工程的质量、进度和的实际控制情况验收分项、分部工程签署工程款付款凭证和分部工程质量等级。12. 主持审核工程结算签署工程开工资料。13. 组织工程开工预验收签署建立监理参加工程开工验收。14. 主持编制、审核、签收监理月报。15. 催促整理合同和监理资料、并对资料的完好性、性负责。16. 主持编写工程工程监理总结。专业监理工程师：1. 组织制订专业或各子项的监理施行方案或监理施行细那么经总监批准后组织施行。2. 建立目的控制系统组织落实控制工作流程、使本专业各子工程标处于受控状态。3. 审查承包商提交的施工方案和施工技术措施签证申请、设计变更
8、、工程等并提出审核报总监批准后执行。4. 及时发现和工程施工问题核对本专业关键部位重点分项的施工是否符合设计图纸和合同要求。5. 施工中出现有缺陷的工艺或材料发出补救的指并及时总监。6. 保存所有的测量、试验、检查记录计量已完成工程量并鉴定工程质量。7. 参与有关分部分项工程检查验收主持本专业工程验收、试车直至到达正常的使用功能要求。8. 参加或组织有关工程会议并做好会前准备。9. 协调处理本专业施工范围内各种纠纷、矛盾保证工程的顺利进展。10. 提供所有索赔争议的联络渠道并提供有关的情况协助总监做好索赔的有关工作。11. 审查本专业工程合同完成工作的最终价值完成工程结算预审。12. 认真完成
9、监理日志监理月报及本专业资料整理归档。完本钱专业监理工作小结。平安监理工程师：1. 结合本工程的实际情况制定平安控制的施行细那么。2. 催促和检查承包落实平安消费的组织保证体系建立平安专职机构。3. 催促承包建立健全平安消费责任制和群防群治制度。4. 审查承包提交的平安技术措施。5. 协助承包开展平安教育掌握平安消费技术规程和教育监理人员和施工人员严格按工作。6. 经常组织开展平安大检查及时发现平安隐患及时处理。7. 组织处理工程平安事故。8. 建立现场平安监理日志。9. 定或不定向总监理工程师提交平安动态的。10. 完成总监理工程师交办的其它工作。监理员：1. 执行监理工程师的指和交办的任务
10、。2. 检查并确认材料、设备、成品或半成品的质量。3. 检查施工方人力、材料设备施工机械等的投入和运行情况并做好记录。4. 对工程重要工序、隐蔽工程进展旁站监理催促施工方按图纸、工艺、进度方案施工。5. 负责工程计量检查确认工序质量进展验收并签署。6. 准备工地会议有关资料负责处理施工过程中的一般性技术问题。7. 正确详实填写监理日记。五 监理目的控制与措施目的控制:即监理工程师按方案衡量所取的成果纠正所发生的偏向以保证方案目的得以实现的理活动其根本控制程序如下列图：目的控制流程图信息点输出投入工程施行方案纠正措施必要时修改方案输出信息搜集定检查偏离分析因果关系实际状况与方案比照信息整理聚集正
11、常（一） 控制：本工程土建、水电工程为一次性定价工程按工程实际形象进度分进展工程付款而玻璃幕墙、内壁厨隔断、网架、花岗岩饰面等高级装饰为后发包工程所以工程后的比质认价对整个工程的控制关系较大是本工程控制的重点。1. 目的分解 主要材料名称数量额总方案土建部分水泥47万元砂石钢材木材电气部分给排水网架花岗岩玻璃幕墙内隔壁无框门及窗2. 使用方案表万元工程名称200年20年总额三季度四季度一季度二季度土 建水电装 饰3. 控制流程如下页图：4. 控制措施（1） 组织措施:建立建全监理组织完善职责分工及制定控制工作制度和工程量报表数据采集、审核处理制度;落实控制的责任人在施工中跟踪理。工程款的支付严
12、格按后页图进展。控制流程图:监理对目的分析证业主确定目的监理分析目的业主确定资金使用方案监理编制资金使用方案施工编写施工组织设计监理审核施工组织设计有无不合理？有施工修改施工组织设计无设计挖潜修改 变更按施工组织设计施工监理对主要技术方案技术经济问题施工已完工程量业主负责工程建立外部环境协调监理审核设计挖潜修改 变更有监理主持设计施工协调不同施工协调。目的与进度。质量目的协调有无索赔可能监理审核已完工程量无施工编已完工程结算单单监理审核已完工程结算单有无不合理？有业主确认已完工程单修改已完工程结算量无施工提出索赔监理审核索赔监理对实际与合同价比拟业主确认索赔有无不合理？无有无偏向？有监理分析偏
13、向原因采取纠偏的措施监理去掉不合理部分监理对未完工程监理签证索赔不目的调整？要业主确认目的调整方案监理提出目的调整方案施工编开工监理审核工程有施工修改开工有无不合理？按合同况兑付工程款业主确认开工工程款的支付控制图:施工编制工程量和进度报表提交付款申请进度监理工程师审核工程进度否是否满足合同付款要求是监理工程师审核工程计量有质量监理工程师提供质量状况有无偏向？无总监理工程师审批否是否同意付款？是业主审批否是否同意付款？是业主付款（2） 技术措施：审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工防止不必要的赶工费。（3） 经济措施:按上图的切块控制资金使用方案并及时进展方案费用与实际开支费用的比拟分析严
