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1、骨干岗位经济责任书范本 甲方：乙方：为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提升部门经济效益，经双方协商，签署以下目标管理绩效考评责任书。一、期限自2021年3月1日至2021年2月28日。二、乙双方的权利和义务（一）甲方拥有对乙方监督考评权，负责安排、监督、协调、指挥其生产工作（二）乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。三、核定工资每个月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补助四、目标及考评（一）产量1-1按时完成生产计划，当月生产计划完成率100%（完成生产产量/计划完成产量*100%），每增减%，奖减当月骨干补助3%。1-2工作认真，全月平均
2、生产率%（当期产品产值（工人计件工资）/当期人工工时*100%）每增减%，奖减当月骨干补助3%。（二）消耗2-1劳保低值易耗品损耗率5%（劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%）每增减1%，奖减岗位管理浮动工资%2-2下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发觉未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。（三）发生设备、工艺等责任事故，依据工艺、设备等事故损失赔偿标准实施3-1工具的保管和保养率100%天天必须清点保养，缺乏一件减岗位管理浮动工资2%。（四）安全事故4-1本岗位每有一人发生中伤事故（休假一周以上），扣当月骨干补助20%。4-2违规犯错率0。（不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏
3、、违反企业或部门管理制度等）违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并依据文明生产标准暂行要求实施。4-3每个月最少对岗位工作提出1个改进提议或3个质量、技术问题，每多1次奖当月骨干补助10%。4-4轻伤事故（休假三天以内的微伤不在处罚范围内）（休假一周以内）从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补助10%。4-5产品质量，产品一次合格率100%（检验合格率/送检合格率*100%，下道工序或质保部提供）每增减1%，奖减当月骨干补助3%。4-6责任事故加倍处理；重伤事故（致残或死亡）扣除整年全部骨干补助。（五）负责做好本岗位目标管理和绩效考评工作，凡隐瞒、虚报或不作为的，每次核减当月骨干补助10%（六）每个月对岗位或相关岗位人员培训2人次，每多1人次奖当月骨干补助5%。（七）“5s”管理到位率，“5s”联检每个月本岗位累计不能超出3项次不合格，每超出1项次减当月骨干补助1%。连续三月有不合格项当月骨干补助15%。（八）岗位出勤率100%（实际出勤天数/应出勤天数*100%）每增减10%，奖减当月骨干补助3%。五、实施本经济责任书自2021年3月1日起实施。甲方（签字）：乙方（签字）：
