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1、目 录一、总那么(n me) 3二、车辆(chling)平安(png n)生产(shngchn)责任制 3一车辆管理机构(jgu) 3二公司车辆平安生产管理的任务 3三公司车辆平安生产职责 4四领导小组车辆平安生产职责 5五总经理(公司主要负责人)车辆平安生产职责 6六车辆平安生产职责 7七车辆平安管理员职责 8八综合管理部门职责 9九驾驶员职责 9三、车辆平安生产管理制度 10一车辆平安管理制度 10二车辆平安管理和日常维护制度 11三车辆事故统计和报告制度 12四车辆平安会议制度 13五车辆平安活动制度 14六车辆平安宣传和培训教育制度 14七驾驶员告诫制度 15八车辆平安检查和隐患整改制
2、度 15九劳动防护用品发放和管理制度 16十车辆消防平安管理制度 17十一车辆平安生产投入保障制度 17十二驾驶员聘用管理制度 18十三车辆平安日志管理制度 19十四车辆平安台帐、档案管理制度 19十五车辆平安生产奖罚制度 21十六车辆平安目标管理和考核制度 24四、车辆(chling)平安(png n)生产(shngchn)操作规程24一业务员操作规程(cozuguchng)24二调度管理(gunl)操作规程25三出车检查操作规程26四运输管理操作规程26五混凝土装载作业操作规程26六驾驶员平安操作规程27五、突发事件应急、处置预案42一成立突发事件应急、处置领导小组42二重特大车辆平安事故
3、应急处置预案43三“三防期间应急保障预案45四消防应急预案46五治安防范预案49车辆(chling)平安(png n)生产(shngchn)管理方法(fngf)一、总那么(n me)1、为进一步加强车辆平安管理工作，落实“车辆平安第一、预防为主、综合治理的方针，消除各种隐患，防止生产车辆平安事故的发生，提高经济效益和社会效益，根据? 中华人民共和国车辆平安生产法?中华人民共和国道路交通法?中华人民共和国劳动法?、?中华人民共和国道路运输条例?等国家有关法律、法规及国务院、省、市政府以及道路运输行业对车辆平安生产工作的有关规定，结合本公司车辆车辆平安是车辆平安生产重点预防的工作实际，制定本方法。
4、 2、本方法适用于公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工。3、公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工，在工作中必须严格执行“车辆平安第一、预防为主、综合治理的根本原那么和国家有关部门的各项车辆平安法律、法规、条例和标准，采取一切可能措施防止、减少事故发生目的。二、车辆平安生产责任制一车辆管理机构为切实加强车辆平安生产，公司成立平安生产领导小组以下简称领导小组，领导小组由总经理担任组长，平安分管生产经理为副组长，设车辆平安管理员，成员由各部门负责人组成。二公司车辆平安生产管理的任务认真执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，坚持“平安第一、预防为主、综合治理方针，建立“管
5、生产必须管平安、“谁主管、谁负责的车辆平安生产管理责任制，设置车辆平安生产管理机构，配备车辆平安生产管理人员，落实各项车辆平安生产制度，保证车辆平安设备、设置必要投入，制定切实可行的车辆平安防范措施，强化公司车辆平安管理自我约束机制，切实提高车辆平安生产管理水平，确保车辆运输车辆平安，最大限度地为本公司生产经营过程中向社会、工地提供车辆平安、及时、经济、方便、舒适的运输效劳，实现公司效劳最优化的目的。三公司(n s)车辆(chling)平安(png n)生产(shngchn)职责1、全面(qunmin)贯彻执行国家有关车辆平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。
6、2、落实公司车辆平安生产主体责任，建立健全公司车辆平安管理机构，配备车辆平安生产管理人员。3、结合公司实际，制定和不断完善车辆平安管理规章制度、车辆平安管理目标及阶段性车辆平安控制指标，量化分解，落实到人，并签订车辆平安生产目标责任书，对公司车辆平安生产情况实行阶段性定量控制和考核。4、强化车辆平安生产技术培训和岗位培训，认真做好车辆相关人员的车辆平安教育、培训和评比竞赛活动，推广交流先进车辆平安技术和车辆平安管理经验。5、加强车辆平安的源头管理，定期组织开展车辆平安检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时进行车辆平安排查及各类事故隐患。6、定期召开车辆平安生产例会，分析公司车辆平
7、安生产形势，安排下一步车辆平安生产工作意见。7、落实车辆平安经费。公司确保车辆平安费用支付，保证车辆平安生产事故的抢险救灾和蔼后处理工作等车辆平安投入资金的稳定来源。8、建立健全车辆平安管理信息系统，不断完善、使用GPS全球定位系统、语音转弯提示器等车辆平安管理设备，不断改善车辆平安生产条件，提高公司车辆平安管理技术水平。9、抓好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善车辆平安管理档案。10、按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过原那么，认真做好事故处理工作，制定落实事故救援应急预案。11、对所有车辆平安管理和车辆人员定期进
8、行绩效考核，建立健全车辆平安生产奖惩制度，对车辆平安生产做出显著成绩的集体、个人给予表彰奖励；对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的，根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处分，触犯刑律者送交有关部门处理。12、定期(dngq)开展以车辆(chling)平安(png n)生产(shngchn)活动是否符合车辆(chling)平安管理体系要求的内部审核，定期评价车辆平安管理体系的有效性。四领导小组车辆平安生产职责1、贯彻执行国家有关车辆平安生产的方针、政策，落实上级、运管部门和公司制定的车辆平安生产各项制度、标准和方法。2、对公司车辆平安生产实行统一监管，实现对公司车辆平安的综合管理，加强对部
9、门、班组车辆平安管理的业务指导和检查，及时协调和定期考评。3、建立健全一套具有监督、反应、制约、鼓励等诸多功能的车辆平安管理运行机制，严格执行本公司车辆平安生产规章制度，制订不低于上级下达的车辆平安生产考核指标方案，健全和落实车辆平安生产岗位责任制，落实重特大事故救援应急预案。4、定期组织召开本级范围内的车辆平安例会，随时掌握部门、班组、车辆的车辆平安生产动态，催促落实各项车辆平安生产规章制度和责任制，出现问题及时协调和解决，超越职权范围的及时通报有关部门。5、组织公司范围内的车辆平安生产教育和培训，组织开展各种形式的车辆平安竞赛活动，组织总结交流车辆平安生产经验、教训，推广车辆平安生产先进经
10、验。向公司领导人和公司推荐表彰的车辆平安先进单位及车辆平安先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。6、负责组织对管理范围内的车辆中的机械、动力、设备的车辆平安性能、维护及车辆平安操作管理及需持证上岗等情况的监督、检查和考核。7、根据有关规定，随时抽查公司车辆的车辆平安运行情况，并充分运用GPS卫星定位系统等高科技管理手段，对车辆实施监控和动态管理，及时纠正违章行为。8、负责对驾驶员的资格、资历审查，并建立相应的驾驶员车辆平安公里年资等台帐。9、负责车辆事故的调查、统计和上报工作，办理车辆的各项保险、索赔手续。对各类事故执行“四不放过原那么，按事故处理权限对事故责任人提出处理意见或作出处理
11、决定。10、负责建立(jinl)公司车辆(chling)平安(png n)生产(shngchn)各项根底(gnd)管理工作台帐妥善保管各项原始记录和资料档案，建立和完善公司车辆平安管理信息系统。根据上级要求，及时、准确地提供有关车辆平安生产方面的信息资料。五总经理(公司主要负责人)车辆平安生产职责总经理是本公司车辆平安生产的第一责任者，必须对本公司的车辆平安负全面领导责任，其工作职责是：1、认真学习贯彻国家关于车辆平安生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的车辆平安法规和车辆平安知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项车辆平安生产规章制度，自觉接受公司、行业管理，国家监察和群众监督。2、当好
12、公司车辆平安生产总指挥的角色，组建公司车辆平安管理领导机构，主持制定各分管领导的工作职责，明确车辆平安管理责任、权利和义务，及时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。3、建立健全与公司生产经营活动相适应的车辆平安管理机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任公司车辆平安管理工作，并保持相对的稳定，保证公司车辆平安管理所需的装备、场地和经费落实到位。4、认真审定公司车辆平安生产责任制、车辆车辆平安技术管理、驾驶员管理、车辆平安教育培训、车辆平安生产检查、事故管理、机具设备车辆平安管理、车辆平安生产奖惩等一整套车辆平安生产规章制度；认真审定事故救援应急预案。5、参与和主持召开公司车辆平安生产工作会议，提出公司车辆平安生产目标和总体规划，研究解决公司车辆平安生产上的重大问题，定期检查公司贯彻车辆平安生产责任制和有关重大措施的落实情况。6、催促职能部门加强对车辆人员的车辆平安教育和职业道德教育，抓好公司干部职工的车辆平安培训，努力提高全员车辆平安意识。7、积极执行专职车辆平安员管理体系，按规定聘用持证车辆平安人员，并为其提供相应的工作条件；认真听取专职车辆平安员的工作汇报，研究其提出的车辆平安生产建议，对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改。8、经常深入基层检查指导车辆平安生产，催促基层加强生产现场车辆平安管理，坚持定
