纺织企业安全生产现状分析及解决对策

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1、纺织企业安全生产现状分析及解决对策纺织业是我国的传统行业。纺织行业具有分工复杂，从业人员多而杂，作业环境差，安 全生产管理难度大、任务重的特点。随着我国经济的发展，纺织行业也发生了明显的变化， 纺织企业安全生产管理工作中出现了许多新问题，成为当前纺织企业安全生产管理的难点。纺织企业安全生产现状1. 企业劳动负荷过重纺织企业大多是以多机台、多工序、长流程、流水作业及连续性大协作生产方式、轮班 工作制进行生产的，一线挡车工大多随机运转，多为手工操作，劳动强度大，工作时间长， 且大部分纺织企业安全生产过程中噪声大、粉尘浓度高，并伴有高温高湿等不良作业环境因 素，车间内人员高度密集，机器设备、采光照明

2、、通风都不太理想，员工长时间在这种环境 中工作，容易疲劳而造成安全事故。2. 企业员工安全意识差纺织企业为维持正常生产，往往大量招工，新工入厂时间不一，在年龄、文化素质等方 面存在很大的差异，企业安全教育工作难度大、任务重，对新工的安全教育工作很难做到保 质保量，这就给企业生产留下安全隐患。3. 企业设备安全性差大部分纺织企业当前使用的仍是上个世纪80-90年代的纺织设备，部分设备安全防护装 置被损坏或作用不良，且在安全防护方面存在自身的缺陷，导致设备运行中损伤操作者。纺织企业安全生产困境的解决对策1. 企业安全教育培训亟待加强纺织企业相关职能部门应及时组织对生产管理人员、安技人员及新上岗人员

3、的安全教育 培训。对新员工的“三级”安全教育一定要做到保质、保量，培训合格后方可上岗。且应针 对纺织企业生产工艺、设备及原材料的特点来制订安全教育培训的内容，通过安全教育培训， 增强员工安全意识，提高员工安全素质。2. 企业组织安全生产要讲究科学纺织企业组织安全生产应“以人为本”，处理好安全与生产，安全与效益的关系，在最大 限度保障员工安全与健康的前提下，提高劳动生产率。树立以人为中小的管理思想，对企业 实行全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理，充分调动员工的积极性，组织动员 职工参与安全管理，形成齐抓共管的良好局面。3. 企业生产设备改造纺织企业应加大对生产设备的安全投入，及时更新改造陈旧老化设备，大力推广应用新 技术、新工艺、新设备、新材料，采用安全程度高的机械设备及设施。对粉尘浓度高、噪声 大或温湿度不符合标准的场所重点整治，为员工提供一个良好的作业环境。（风险管理世界网 -安全员之家）