2021年度银行保安工作总结范文

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1、2021年度银行保安工作总结范文光阴似箭日如梭,转眼间一年差不多过去。回忆我们保安队在*aa银行xx支行一年来的 工作,能够说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也许多。为了更好地做好今后的各 项工作,依照领导的要求,现就对我接管负责的保安队工作总结如下:由于我们是在*aa银行如此一个大型的金融机构里工作,责任重大,压力千钧。为了保质 保量完成、履行好肩负的使命,一年来我重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队 伍建设上就坚持“两手抓“:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们新招 5名队员,我们团队的人数从起初的

2、12人,增加到现在的xx人。在队伍建设上,我强调敬业和 服从相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我 们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。传授相关方面的知识和技能,使队员都能尽 快把握各项差不多的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每月4天的月度轮训, 风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养及值勤能力不断提高。一年来,我们保安队已逐步成为 一支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和斗争力,能杰出完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以 规矩,不成方圆自我任职后,我对值勤姿势、礼仪要求、

3、日工作流程、训练等方面都出台了 一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来规范大伙儿的行为,用制度来保 证工作任务的完成。;队员参加集体活动时行进途中都必须列队行进,充分展现军人的素养和 风彩。把公司的形象和品牌对外加以提升!三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不 相同。更重要的是她们年龄分歧专门大,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人 可塑性专门大,然而可变性也专门大。而中年人却也存在少数老油条,往往自觉性和主观能动 性与其年龄极不相符.因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在 工作方法上,我根据不同队员,

4、不同情形,灵活机动地在月度会议上插入思想教育的以会代训, 与队员个别谈心,交心,等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中显现的问题和 差错,我要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工 作。形式多样的教育和制度的落实,收到了实实在在的成效。工作上,我们的队伍得到了专门 大的改观。即:工作积极主动的变多了,消极应对的变少了;干情况吃苦在前的多了,讨价还价 的变少了;做好人好事的多,违纪背法的变少了.回忆一年来的工作,在取得成绩的同时,我也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表 现在:一、思想上依靠组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得

5、不够自信与畏怯;二、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规;三、洞悉问题,解决问题能力依旧不够,对问题的预见性不够,离老总的要求还有一定的距 离;四、业务知识方面专门是相关法律法规把握的还不够扎实;五、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;六、工作上还存在一些不如人意的地点。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做 得更好、更杰出。来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新 的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲 XX年的我部门的工作打算,第一:1、重点加强保安部人员的培训.针对保安部工

6、作岗位点多面广,人员分散,无法集中治理, 给治理工作带来专门大难度的实际情形。按照公司立即安排对我部的工作分工进行调整,我 部将针对保安人员素养普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位 人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对赶忙立即新聘的 保安人员按要求先培训在上岗.通过培训和在日常的治理中及时了解每名保安人员的思想 状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予关心和关怀。使 每名队都能感受到家的感受,大大提高了治理人员的综合治理水平,提高了队员的自觉意识, 能更加安心的工作。同时杜绝了治理中的盲目现象。2、不断规范和落

7、实各项治理制度,规范队伍建设.四个月来,我部召开月度会议,遵求不同 的意见,研究制定治理制度逐步规范了关于进一步加强女保安言行的通知、奖惩制度、 等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。 治理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的“全面军事治理教育” 和落实令行禁止。要求每一名治理人员作到制度而前人人平等。使每名队员加强了制度观念, 极大的提高治理效益。3、细抓日常治理,提高工作效益.针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,存在查岗不便 的局限性,使存在的一些问题不能及时得到处理,因此我会克服一切对各网点加大查岗力度, 处处以军人的要求严格要求每名队员。让保安的形象保持高的水准。同时也能一如既往的得 到各网点负责人的好评。4、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素养不齐的实际情形,制定详细 的培训打算。5、协助公司各部门做好各项治理工作以上是我们女保安队20xx年年终的工作总结及xx年工作打算,不到、不妥、不对之外, 恳请领导批判指正。

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