最新整理监理工作方法及现场安全管理与控制x

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1、最新整理监理工作方法及现场安全管理与控制一、监理工作方法及措施1 、监理工作方法(1). 每周 总监召开工地例会, 施工单位作工作汇报, 业主、 监理、施工单位共同解决影响工程质量、 阻碍工程进度的问题, 确保工程保质按 期完工。(2). 驻地监理在日常监理中,如实际情况与原设计发生重大 变化,首先要摸清实情,掌握现场资料,如实向总监汇报,并提出自己的观点和 看法,供总监参考。(3). 驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺,必须全 程旁站,对隐蔽工程的各项工序必须检验合格后方可进行下道工序。 、(4). 试验监理工程师对进场的材料进行全方位多层次的检查, 并抽检测试,施工过程中的常规试验按

2、部颁试验规程进行。(5). 驻地监理对承包人报来的资料要及时抽检确认,不得积 压、拖延,在抽检过程中发现承包人弄虚作假, 或名不符实要果断地提出整改措 施,责令承包人纠正或改进,对报来的资料经查实无误,应及时确认,不得用任 何方式敲诈和为难承包人。6). 驻地监理在监控工程质量和工程进度的同时,要注意工 作方法,时刻平衡好业主、监理、承包商之间的关系,既要得到业主的信任,又 不能挫伤承包人的积极性, 但也千万不能以牺牲工程质量为代价, 去平衡人际关 系,这些矛盾的平衡是每个驻地监理必备的素质。(7). 对承包人报来的工程计量,应依据设计实地核实,已计 量支付的工程,必须是合格工程,留足质保金,

3、始终掌握对承包人的制约权。(8). 项目总监要明确工程质量标准,提出保证工程质量、及 工程进度的措施及手段, 经常巡视工地, 解决驻地监理不能解决的问题, 不定时 对驻地监理的工作进行检查, 本着帮助提高的原则, 加强监理队伍的团结, 提高 监理水平。2 、质量保证措施:监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施 工单位及时改正,并做好记录。如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工 程师可发出“工程部分工序暂停指令” ,待施工单位改正并复验合格后, 发出“复 工指令”。单项工程或工序完成后,施工单位自检合格,可出具“工程工 序

4、报验单”,监理工程师现场查验合格后,可进入下道工序的施工。对于隐蔽工 程,在隐蔽前,施工单位必须报现场监理工程师检查,合格后签字认可。监理工程师每周填报 “工程周报”。监理工程师需施工单位执行 的事项,除口头通知外,可使用“监理通知” ,催促施工单位执行。3 、服务保证措施:1)、按照建设单位要求, 及时报送监理周报, 汇报工程进度、下周的工作安排、发现的问题等。(2)、监理到位情况检查,公司管理部门会不定期的在不告知 监理人员的情况下, 组织专门人员到工地进行抽查。 检查监理人员的到位情况和 监理质量、安全情况。(3)、不定期的走访建设单位主要工程负责人,了解本项目监 理部的工作情况,调查客户满意度情况。(4)、制订专业的监理规划,按照监理规划的相关要求,开展 监理工作,确保工程顺利有序的进行。(5)、工程结束后,配合建设单位搞好初验工作,并监督施工 单位做好整改工作。(6)、督促施工单位做好竣工资料的 工作。4 、人员保证措施:我们原则上 1 名监理人员同时监理开工站 3-5 个,但是鉴于现 在站址选择距离比较远, 交通不便等因素, 为了保证监理到位情况, 我们会根据 实际工程情况,增派监理人员,或者采用灵活租车的方式,来保证人员到位。同时,为了节省路途上花费的时间,我们会在每个县区长期派 驻一名监理人员,保证工程的正常开展。5 、工期保证措施:

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